開創自己的服飾品牌。這個策略證實無效以後，一九八八年西爾斯 慢半拍地開始賣時髦的女裝，及不同於自家品牌的名牌商品。在董事會主席曁最高行政 主管愛德華•布倫南的領導之下，這家公司也開始更新原本平淡無奇的商店外觀。在一157 .第五章折扣連鎖
九八九年三月一日那天，這家公司採取了更強烈的措施.•每天折扣價，當天西爾斯的八 百1 1十四家店，同時關起門來把五萬件商品的標價調低•,西爾斯同時暫時解雇許多員工 以降低將近華爾商場兩倍的成本。
雖然K商場在整個一九八◦年代仍然是全美國第一大折扣連鎖店，但是它的營業額 和收益都沒有進步。在一九八〇年代早期進行的一項革新計劃，對K商場消除它r不高 級」的形象沒什麼幫助。到了 一九八七年，約瑟夫•安東尼尼擔任最高行政主管時，這 個連鎖店已
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