大的圖書零售連鎖店沃登圖書公司，以及房屋修繕折扣連鎖倉庫營造商廣場公 同(亦即先前的美國家庭中心)，和全美國最大藥品連鎖店之1的西北廉售藥店。
西爾斯和K商場朝向多元化發展的行動，顯示出這兩個零售業的巨擘仍然遭受各種 難題的困擾。爲了防止事業再傾頹下去，也爲了重新找回跑到折扣店和專門店去的顧客， 在一九八〇年代晚期，西爾斯嘗試了好幾個改進業績的策略。不像潘尼公司藉淘汰許多 經久耐用商品、增加服裝類和家用流行用品，並把大部分個人品牌的服飾換成名牌服飾， 積極在本行內重新定位，__的作法是一九八〇年代大部分的時間，仍然保留種類廣 泛的經久耐用商品，很少賣名牌服飾，同時嘗試藉著像是謝里爾•蒂戈斯、阿諾•帕爾 獻等名人的推薦，來
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