面對夢想的追求、工作上的困難與挑戰，如果有一路相挺的長官、同仁和朋友，就可能會造就出不同結果。

　　一路相挺的基礎在於信任包括理念的認同與相通，一種對於專業的尊重及精神上的支持，在適當的時機提供協助  公務機關法令繁瑣，在層層的官僚體制下，還必須面對社會大眾、民意機關和各級監督單位，常有綁手綁腳情形，公務人員不免感嘆：公僕難為。專業的意見難以真正落實於施政，長此以往的「防弊重於興利」，造成動輒得咎，寫改善報告遠比政策規劃書來得多，也養成一個多做多錯、少做少錯的習慣，欠缺主動任事的精神與熱情，「多一事不如少一事」成為根深柢固的組織文化。

　　許多工作都具高度創新性，一直在突破與挑戰各種可能性，難免與體制內的慣性和文化多所衝突，種種困難與束縛不斷，相當辛苦煎熬。因而，來自長官的信賴與支持、對於問題的快速回應與協助，使得業務推動過程，跨越不少障礙，也讓人歡喜做、甘願受，是「一路相挺」，共同成事的經驗，令人感懷不已。

　　能在互相信任的基礎上一起工作，逐步建立共識後，朝相同目標邁進，即使遭遇阻礙，也能齊心面對，合力解決，實為人生職涯上的美好經驗，證明事在人為。反之，則可能有截然不同的結果。團隊間由於缺乏互信，難以聚焦於共同理想或目標的追求，也可能因為彼此猜忌、消極掣肘，甚至敵對、拒絕溝通，不僅失去共事的意義，也造成組織的內耗或空轉，消磨志氣，無法產出合作綜效，更是組織走向衰敗的警訊，領導者不能不慎。

　　再就朋友或同儕間的關係來看，有時候，彼此相挺是一種尊重、信賴或義氣，有時也來自所謂的革命情感，值得珍惜。如果打破了這樣的基礎，那麼「不信任感」則可能充斥其間，形成互動、往來的障礙，造成不必要誤解、難以對話，甚至付出加倍的心力，也難以克服藩籬，令人遺憾。

　　人生逐夢旅途中，難免遇到挫折與阻礙，而一個人能力有限，有同事、長官的支持、朋友的惺惺相惜，將可度過許多困難。相同的，如果我們也能適時給身旁的人必要協助，相信將是造就每個夢想的最重要力量。

 人居草木間　抒音