在內地工作﹐很能感受到「人情味」的力量。

四川大地震﹐國內紛紛湧現各式各樣的捐款活動。
電視日夜播映殘障的老伯支撐著拐杖到捐款箱的片段﹐在記者采訪下說得悲痛激昂。
電視播放市內的領導們﹐每人逐一行近捐款箱﹐一張一張鮮紅色的紙幣﹐顯得份外奪目。

在這關鍵時刻﹐人人爭相展示愛心﹐我接觸的商界也不例外。
在白雲國際會議中心（這是廣州的人民大會堂﹐舉行重大會議之用）裡﹐顯眼處豎立大噴畫﹐標示各知名企業一共捐款的數目﹐x集團﹐y公司﹐列舉出來數十間。
各大小商場發起內部募捐活動﹐要求文職人員及售貨員捐款﹐前後數次。
某上市的百貨公司集團捐了數十萬元﹐被批評「小器」﹐外界議論紛紛。在群眾壓力下﹐百貨公司再度發起籌款活動﹐經理做了一個無奈的手勢﹐嘆道：「這是當前最重要的任務。」身為供貨商﹐我們也應要求協助完成任務﹐經理根據銷售業績回應了一個數目﹐問道「可以多加一些嗎」﹐經理婉拒了﹐以免顯得其他供貨商不夠熱心。善款加碼後﹐百貨公司在電梯旁放了一個水牌﹐顯示新增的捐獻金額。

發自內心的善事﹐變成做給別人看的show﹐實在有點可惜。想起一個小故事。春秋時代﹐魯國積弱﹐不少國人被俘虜到別的國家。為了鼓勵富人出資贖回被虜去的國人﹐魯國君主下令凡出錢贖人者﹐會獲得國家褒揚﹐留下善名。孔子的學生子貢家境富裕﹐贖了不少國人﹐可是謙辭君主的嘉獎。孔子知道後﹐教訓子貢：「你謙辭不受君主冊封﹐人們都讚許你不貪名﹐其他捐錢後接受褒獎的人便顯得貪圖名聲﹐於是不願出資贖人了。你為了個人的美名﹐可憐魯國人民卻得不到任何好處。」捐款數目多少隨心﹐為甚麼要為慈善活動定下門檻呢？

不禁懷疑﹐是自己太冷酷無情吧？也許自小受的教育﹐對於蒙難者和奮力求存者﹐我感到一絲絲的同情難過﹐戚戚然。哭至聲淚俱下﹐我做不到。對著鏡頭大喊「與汶川人感同身受」﹑「斷足切膚之痛」﹐我講不出。對於捐款﹐不想說﹐只要求達到目的﹐能夠到達真正有需要的人的手中。震後的復完是真正的難題﹐醫療﹑房屋﹑教育﹑交通基建等等﹐已經夠棘手了﹐心靈的傷害更加是無法估量的﹐是金錢解決不了的大難題。