by David Allen

Ch1新世界新思維
心如止水是最高境界
不當承諾是壓力的來源
管理行動：由下往上、垂直、水平
Ch2管理工作流程的五個階段
I.蒐集→收件匣-問題閘；不用多夠用；定期清理
II.處理 (不可放回收件匣)
What is this? 期望何成果？為何行動？
→可行→下一步行動→要2分鐘→委派or延展→記入行事曆、下一步行動
→不要2分→行動
→不可行－不保留
－也許將來有一天(孵化)
　　　　－參考用
III.組織 (可依電話/電腦/雜務/公司/家裡/閱讀檢視等項次分類)
任務清單(需要一項以上行動稱任務)
下一步行動清單→用行事曆追蹤
代辦項目清單→用行事曆追蹤
也許將來有一天清單
參考資料檔案
IV.檢討
行事曆→提醒自己截止時間到了
每週回顧→週五下午的2個小時
V.行動
評量：場地、時間、精力、輕重緩急
工作的行動層次：
跑道→當前行動；1萬呎→手上任務
2萬呎→責任範圍；3萬呎→1~2年目標
4萬呎→3~5年計畫；5萬呎→一生
工作類型→事前規劃、處理突發狀況、界定工作
Ch3 自然計畫
界定目標和原則(多問Why?)
想像期望成果(目標聚焦法)
腦力激盪(mind map)
組織
找出下一步行動

Ch4
居於自己的本壘
必備利器→文件夾、白紙、自動標籤製作機、檔案夾、行事曆
順手歸檔1分鐘以內
Ch13
人生只有兩個問題：一是知道自己要什麼，但不知道如何達到；二是根本不知道自己要什麼