2006-01-12 20:27:58木棉花
國美電器集團主席黃光裕如何成功呢?
一、性能價格比。是否物超所值呢?
二、不要只看眼前的利益。有時候現在少賺一點，留給消費者好印象，培養一個客戶群體後，未來再多賺回來。
三、執行力。要指揮千軍萬馬就必須創造執行力的氣氛，要做到這點，第一，法要囁眾；第二，要去創造一個執行的氣氛。ㄧ定要有超過七成的人去執行。能不能有執行力是一個企業能不能有競爭力的基礎。
四、如果模式錯了，要承認錯誤，趕快改。
五、永遠從最惡劣的角度去看。
六、從制度著手。
七、客人上門，就要想辦法留下財，不留下是我的恥辱。