2013-11-03 11:11:14吳思鋒

營造多元工作機會給花蓮子弟

有兩種類型的年輕人,很想留在花蓮生活,但現實條件卻不允許。一種是來到花蓮念大學的學生,畢業後想留在花蓮工作,卻不知道能找什麼工作,因為他們念的是藝術、中文以及其他文科專業。另一種是在花蓮出生長大的孩子,到大學便離鄉背井,然後畢業以後留在城市工作,只在過年時回來探親,原因相同,因為「花蓮沒有工作機會」。

這兩種類型的年輕人,丟給花蓮一個嚴苛的問題--我們口中唸著「花蓮缺少工作機會」,究竟是因為真的沒工作機會?還是產業類型不夠多元所致?這兩個問號,第一個說的是「量」,第二個說的是「質」。

我們常說,「花蓮留不住人才」,這句數十年揮不去,彷如發展陰影的話,其實正與地方產業結構沒有太大轉變息息相關。當我們每日翻開報紙求才欄,看到的多是飯店房務員、櫃檯人員,或者餐廳或門市服務人員的工作,那麼,如果無志於此的年輕人,又可以留在這裡做什麼呢?

這麼說並不是反對觀光業做為地方產業結構的主體,也不是認為前述提及的那些工作不值得年輕人投身打拚。而是想試著透過這種既定的產業結構與人才流失的長年現象,從中尋找擴展的可能。

譬如,飯店業有沒有可能提供喜愛文字的年輕人一種工作想像,增設一種職務,讓員工可以透過文字,將飯店經營過程與房客及周邊社區居民發生的人際情事互動,書寫出來。這會成為很好的故事,帶著人與人之間相處的溫度,自然泛著宣傳推廣的功能,然後傳遞給更多消費者,讓他們因為獲知這樣的感動,願意入住,或者再來。

又譬如,飯店業有沒有可能提供熱愛與社區、部落聯繫的年輕人一種工作想像,讓他們帶著對在地文化的理解與投入,為飯店與周邊居民建立更為緊密的社群關係,進而以部落/社區歷史文化為根本,規劃專為房客訂做的在地深度旅行?

或者,有沒有可能,飯店不再只是被動地等待大型夜間活動的舉辦,而是運用自己的空間,讓喜愛音樂的年輕人來唱自己的歌,說自己的故事。一把吉他,一個熱愛地方文化的年輕音樂人,誠摯地面對來自各地的旅人,就著微微的燈光,說唱著屬於他自己的花蓮故事。

以上提到的各種可能,不必讓企業主大費周章,也無須申請補助,就能讓自家服務產生產品的差異性,也實質支持了年輕人築夢,以及活化地方產業的多元性。這些小小的,對「研發」的投注,最後換得的,是讓花蓮的美好,播種到更多人的心裡,同時維繫人與人之間的友善關係,成為互相支持的力量。


刊於《東方報》2013.11.2
SHU 2013-11-20 10:47:07

版大,您這文章寫的太好了。問題在於產業結構,希望老闆們不要只看眼前的利,好好的規劃規劃花蓮的百年生計吧!讓更多的年輕人回鄉,才是發展的泉源。

版主回應
謝謝,只是拋出想法,人微言輕,不知能改變甚麼就是。 2013-11-21 23:36:02