2006-03-11 13:44:33大溪社會大學
大溪社教英雄傳
在所有團體中，一定有一些人非常優秀，也必定有一些人默默奉獻成為所為的幕後英雄，讓我們一同來看看大溪社大一群非常優秀及默默奉獻的人他對大溪社大的期許及展望。
邱增郎：一位充滿領袖氣息的人。謙虛的個性，專業的堅持加上威信式的領導風格，成就了大溪的一片天地，總是在適當的時機激發志工的熱忱，追求清楚的目標，動人願景，開創了大溪社大一片又一片的天空。
陳新昌：三民村的村長，大溪社大的元老，是他在唐理事長的帶領下，在大溪開疆闢土，開創了大溪社大的一片天地，為人總是謙沖為懷，不愛出風頭，有雄心壯志，但著眼大溪社大的世代交替能再創高峰，卸下總幹事一職。
彭朋炫：大溪某知名醫院的藥劑師，為人隨和，喜歡說笑，遇上逆境時，總會說笑看人生就好，他是大溪社大第十三期陀手，問他，如何帶領大溪志工，他自信滿滿的說：大溪社大是優秀的團隊，我將帶領大溪社大成為卓越的團隊，而且他更謙卑的表示，大溪現在將是一個強兵、弱將的時代，我只要跟隨前總幹事的腳步，大溪就將成為卓越的團隊。
許嘉心：豪豐企業公司的老板娘，女人撐起一片天、男人一律靠邊站，看他說話的雄心 ，確時能讓人刮目相看，他說：大溪社大要成為卓越的社團需要用企業的經營理念，不斷的追求突破，用對的人，做對的事，凡事講求紀律，有紀律的志工，有紀律的思考，有紀律的行動。紀律是一個社團成功的根本，從他的言語中我可以看出大溪社大的希望及女人撐起一片天的能力。
黃樹蘭：露絲貝兒八德分店的經理。組織力強、善用資源。有效率和效能的追求設定目標，是給人相處的第一個感覺。請教她大溪要靠什麼成為的個卓越的社團，她說：第一是人才、第二是人才、第三還是人才。不斷的發覺人才，用人唯才，還要培養人才，留住人才，才能成為一個卓越的社團。她並說：員工是公司重要的資產，這句老話說的，不是完全正確，要成為公司適合的人才，才是公司重要的資產。我們社團的志工不是也是如此嘛。
杜月美：謙卑的個性，堅持的意力是給人的第一印象，問他要如何帶領社大志工，他說：學習僕人式的領導，職務越高、表示做越多，起帶頭作用，也就是說大家跟著我來、跟著我做，由我帶頭做、帶頭衝。凡是以我為標竿。
王淑玲：一位謙虛、低調，善體人意的人，問他社大最想做什麼職務，他自信回答：總幹事啊，接這說：我不是要這職務，我要這個能力，我現在沒有，但我要把自己訓練成有這個能力，人生需要不斷的自我培養、自我成長，從冷靜、沉著而堅定語氣，透露出領袖的魅力。
在訪談中我發現大溪的領導的人才中有一共同的特色及理念，就是學習窗戶和鏡子的理念。順境時，領導人會向窗外看，把功勞歸於(自己以外的人)的人或其他因素，但是碰上橫逆時，他們會照鏡子，反躬自省，承擔起所有的責任。想想人生不是也該是如此，而且大溪社大從優秀到卓越需要全體志工共同努力，加油吧!大溪社大，讓你成為各社大的標竿。