仔細運用筆者的研究結果，是有可能安心等來脫困出險的時機，但是也有人沒有仔細看完就加以硬用，結果就會很遺憾的（只要大家一星期偶而有看幾分鐘新聞，就很難遺漏這個令人遺憾的新聞，電視新聞鬧得太大了，過了十幾天還是天天在講）。如果一字不漏的細看筆者研究報告，就知筆者研究都是對事不對人，這個『對事不對人』不是隨便講講的，是說到做到的，『對事不對人』的 實質意義，就是說筆者的研究不是只為少數人設計的，一般社會大眾都可以順利應用筆者研究，筆者的研究不是要有天才資質才會應用的，長期以來關切本格推理人士都應該有注意到這個特質，只是看起來這麼簡單輕巧的東西會有用嗎？這就讓事實來說話，由歷史來評價了。 

　　相同的，筆者在觀星方面的各項研究，也是要充分應用在基礎天文機材上面的，當然要應用在高級大型天文機材也是完全沒問題的。 

　　要知道現在的社會可不是處於高成長時期，想打濫竽充數型的團體戰是行不通的，要集合很多證實可以『一個人就可以擺平問題』的高手才行（像電影『復仇者聯盟』一樣）。面臨如履薄冰的險境，光是看著即將到的機會，卻開心到忘了分心看清周遭的險境，未來面臨的就不會是『成果』而是『下場』。

　　筆者擔任大型計畫幕僚時有一個習慣，沒有能力主辦大型計畫的人，就不要找他來協辦，因為有能力主辦的人，不但擔任協辦很輕鬆，主辦人士忙不過來的時候，協辦人士也可以暫時接手指揮還游刃有餘，不會什麼都不會做，遇事只會在那邊『得驚罵罵嚎』。　　

　　本地大眾因受政客薰陶，有些人會油然產生既莫名奇妙又有違現實的自戀，明明沒什麼國際行情的東西，也能吹噓成至高無上、無可取代的絕世珍品（俗稱敝帚自珍），進而使有些人的人生觀、國際觀的評價有所偏差，經常嚴重高估或低估他人與外國，這樣當然就會毫不懷疑的認定自己天生鐵定是國際大贏家，就此喪失競爭的動機。最有趣的是很多人連競爭動機都已經被自我放棄了，卻還自以為很有國際競爭能力的咧。

　　印度 ISRO 的第100次火箭發射任務，這次發射的PSLV火箭C21號機搭載了印度、日本、法國衛星，這是一個 多月以前的新聞。