微店

    微店是幫賣家利用手機開店的軟體，架設在微信上，他的微博聲稱「手機開店用微店」以與阿里巴巴區隔。阿里巴巴為了圍堵這個潛在的敵人，開設同類的淘寶手機app，微店甚至發表公開信給馬云，控訴阿里巴巴對微店的打壓(http://www.okwei.com/letter.html)。微店的另外一個主要的競爭對手為京東。不過，微店的流量仍然獨占鰲頭。

    微店對於行銷通道的解讀是商品從生產者到消費者端，銷售通路的轉變。從生產者掌控通路主導權，百貨公司、小型商店和專賣店併行，連鎖量販店、連鎖超商的競爭，網路商店阿里巴巴等地興起。電子商務是網路興起，人類生活型態改變後的新型行銷通路。

    微店的品牌故事以創建幸福的消費世界為目標。主要有消費者自身(me)和其好友(friends)，連結到商品(SKU)與零售商(retailer)，達到人與人和物與物的連結。再有人與物的連結。標籤(tag)為最重要的核心價值，透過大數據分析，協助買家與賣家找到「最有價值的夥伴」。

    因此，設定目標用戶為逛街愛好者的「微店購物資訊」和以店員為目標用戶的「微店員購物資訊」。以微店為例，軟體的功能主要訴求為方便申請各大超商會員卡，接收超商優惠券與促銷訊息，透過社群了解消費者的消費趨勢，訂閱商家資訊和以標籤功能與好友分享購物經驗。

    另外，微店員軟體的功能則設定為1.對粉絲發送消息，實現一對一的行銷；2.對販售商品的管理；3.發布促銷訊息；4.貼標籤功能，幫助顧客查找資料與5.通過「我的朋友」建立社群。

    微店的運作，如微信版的淘寶(淘寶也推出微淘，與騰訊的微店競爭。)。即微信的使用者，在原有的社交功能上，加上買賣的加值，稱為社交化電商。在受到支付寶、餘額寶的抵制之後，微店再受到阿里以安全風險為由的封殺。這樣，馬化騰和馬云的雙馬之爭，才要開始。

    富基融通開發基於移動互聯網的微店”Chinashop”，微店聲稱是”一個有體溫的商店”。消費者通過微店，實現移動的精準購物，實現到店提貨等。另一方面，商店透過微店管理顧客，發布促銷訊息等，實現對顧客一對一的服務。富基融通總裁楊德宏

    微店(myStore)創始人顏艷春，富基融通董事長兼首席執行長官，在2011年開拓了myStore微店。以富基融通(eFuture)為核心(www.e-future.com.cn/index.php)。

參考文獻(以下也可以是問題與討論，這些事物怎樣影響我們的未來？商業模式！)

王珂(Benjamin)：口袋購物創辦人、CEO

顏艷春：富基融通董事長

楊德宏：富基融通總裁。

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