2017-03-29 19:47:55讀.冊.人

課程名稱:高雄文大「簡報力」

課程名稱:口語表達「簡報力」
課程日期 :5/14  ~ 5/21
上課時段 :09:30~17:30
上課地點 : 高雄市前金區中正四路215號3樓 
文化大學推廣部高雄教育中心

聯絡電話:07-2510089 分機14 
優惠方案:原訂價格NT$4,200元、    
5/7前報名繳費享早鳥優惠9折優惠 
5/10前報名繳費享95折優惠,本校舊生或兩人同報享9折優惠。

★包班、量身定做課程★ 
1. 歡迎機關團體包班在貴單位、或本校上課。 
2. 歡迎機關團體量身定做您需要的課程。 
3. 規劃專線:(07)251-0089 

課程介紹:
簡報目的,就是成功銷售你的訊息與想法(sell your message, sell your ideas)。
具說服力的簡報技巧已成為職場生涯必備的職能。如何抓住客戶的心,簡報是決定買賣成交、提案通過與否的關鍵因素。


簡報包含「構思」、「視覺化」、「呈現」等三階段。從了解「聽眾」開始,到組織「訊息」,發展「故事」,然後選擇傳播「媒介」與「投影片」的製作,最後,透過有力的「演說」,對目標聽眾發揮最大的「影響」。


簡報,除現場口語表達之外,從撰寫投影片(slide writing)和安排故事線(storylining)開始,謹慎思考與規畫。其中,「撰寫投影片」讓每一張投影片都能達到最佳化;「安排故事線」是根據聽眾的特質,安排說故事的方法,就是為每一張投影片,安排最適當的順序。

簡報包括三大核心技巧,一是內容與組織,二是簡報技巧,三是PPT製作技巧。
簡報的目的其實是透過三種技巧,簡單扼要的透過視聽效果,快速地解決問題,並促使聽眾採取行動。
一場簡報內容。要讓聽者聽得懂,記得清、並且產生理性和感性的雙重認同。要做到這個效果,以金字塔結構來建構內容。金字塔結構,就像一本好書,主旨清晰,章節分明。


與聽者交流和感動人心的說服力是簡報成功的不二法門。美國心理學家麥拉賓(Albert Mehrabian)提出「麥拉賓法則」,也稱「7─38─55法則」。我們評斷一個人,根據語言得到訊息(談話內容、言詞的意義)占7%,從聽覺得到訊息(聲音大小、語調等)占38%,透過視覺得到訊息(外在、表情、動作、態度等)占55%。簡報是說服的藝術,要說服聽眾接受簡報觀點,首先要抓住廳注意力,然後幫助觀眾清楚地了解簡報要傳達的訊息,引導聽眾對簡報的觀點有共鳴,最後建立共識。
課程大綱:
1.「構思」:創意形成    
客戶:了解需求 
訊息:打造具說服力的內容 
故事:讓觀眾看見你說的話 
媒介:找到最適合的簡報模式 

2.「視覺化」:投影片製作 
簡報設計3個原則(SIP):簡潔(simple)、富有洞察(insightful)與金字塔結構(pyramidal) 
S:單純簡潔、力求易懂 
I:提出客戶不知道、沒發現的觀點 
P:符合邏輯、前呼後應 
視覺元素:全圖像、大字流、半圖半文字、 

3.「呈現」:深入內心,生動表達    
簡報基本元素: 
外在準備:軟體和硬體 
口語表達、個人態度、 
開場技巧:自問法、舉手法與問答法、資料引用法 
主題:故事表達 
結尾:回顧與重點提示 
Q&A

課程進行方式:講師講授、實例解說、小組討論、分組演練、
課程成效關鍵:練習、再練習 
http://my.sce.pccu.edu.tw/Kaohsiung/Detail.aspx?ProdId=5I26_A6050&SourceKey=2503&CataId=2503

有人問股神巴菲特(Warren E. Buffett),
未來若想職場晉升須具備哪些技巧呢? 巴菲特(Warren E. Buffett)回答說:最重要的技巧是:上台說話要有信心。這也許需花一些時間學習,這可能是未來五、六十的重要資產。如果不喜歡或不自在,也可能是職場人一輩子的負擔。

簡報包括三大核心技巧,
一是內容與組織,二是簡報技巧,三是PPT製作技巧。
簡報的目的其實是透過三種技巧,簡單扼要的透過視聽效果,快速地解決問題,並促使聽眾採取行動。
一場簡報的主要內容。要讓聽者聽得懂,記得清、並且產生理性和感性的雙重認同。要做到這個效果,以金字塔結構來建構內容。金字塔結構,就像一本好書,主旨清晰,章節分明。

簡報成功關鍵
可以歸納為內容、態度/形象、和聲音三部份。
簡報成功最主要的關鍵是能度/形象,佔58%;其次是聲音,佔35%。
簡報是說服的藝術,要說服觀眾接受我們的觀點,首先要抓住觀眾的注意力,然後幫助觀眾清楚地了解我們要傳達的訊息,引導觀眾對我們的觀點有共鳴,最後建立共識。

好的開頭引言,是有效溝通簡報的第一步。
聽眾都傾向被動,而且只關心自己的事情,如果沒能在一開場的短時間內,掌握住聽眾思緒,接下來想再引起他們興趣,甚至達成簡報最終任務,會花上更多力氣。

因此,有效的簡報引言,建議符合兩個條件:一段能夠快速抓住聽眾心理的開場白,以及能夠替接下來的簡報內容提供完整的導覽。

「溝通與了解」才是簡報的真正價值所在,先考慮聽眾想要什麼,再告訴對 方「我可以提供什麼利益來幫助你」,逐步帶領聽眾「了解」簡報者的故事,並 「相信」其中的訊息,最終採取「行動」。

「練習、練習、再練習,」
一般人做簡報時,更需要「檢查每一張投影片、每一項示範、每一個關鍵訊息。我們必須完全掌握自己該說什麼、在何時說、要如何說。」