＊國際經濟商管學生會上午邀請公益平台董事長嚴長壽演講，步入會場時受到學生熱烈的歡迎。由於嚴長壽以英文進行演講。聽講的學生有些竟然睡著了，還有些成了低頭族（記者黃義書／攝影）
＊聯合晚報╱記者嚴文廷╱台北報導 2013/07/04  
 
公益平台基金會董事長嚴長壽今天到國際經濟商管學生會青創大會演講，他警告，如果台灣學生不改變學習的方式，缺乏創新能力，工作將會被國界之外的人搶走；並強調，只要具備英文能力，上網也能學到史丹佛或麻省理工學院的開放式學程，不見得非念大學不可。

不敢長時間離家 年輕人失去「面對大海的勇氣」

嚴長壽更有感而發，現在的年輕人失去「面對大海的勇氣」，只敢短時間到國外交換或擔任國際志工，不敢真正的到國外挑戰自我，包括念書或找工作，而且一窩蜂的考公務員或老師，不是想要貢獻所學，而只是圖一個安穩工作，躲在「舒適圈」裡面，這種現象才是台灣的警訊。

全程講英文演講 台下學生滑手機、打瞌睡…

嚴長壽今天全程使用英文演講，對著台下360位來自台灣各大學的大一、大二學生談「青年創新精神」，但或許因為是英文演講，台下不少學生忙著玩手機或打瞌睡，也讓嚴長壽不斷在演講中提到，英文很重要； 他並以自己為例，沒有念過大學，但靠著自學與敢講，練就自認還不錯的英文能力。

嚴長壽主動提到，之前演講中提到三之二的大學不值得念，結果隔天朋友就打電話到辦公室說：「你說錯了，應該是四分之三才對」。嚴長壽表示，現在的知識能力光靠念大學是不夠的，年輕人要有自己學習的能力，像美國的名校都有開放式課程，只要連上網路就能免費使用，但前提是得具備基本的英文能力，否則只是「鴨子聽雷」。

培養創新才有出路
「停留代工，會被更便宜的工資取代」

嚴長壽進一步強調，台灣已經不能走回頭路，過去台灣靠著代工在世界爭得一席之地，但遲早有一天會被更便宜的工資取代。他回憶，當年任職美國運通時，當時的總機服務設在紐約曼哈頓，後來移到紐澤西、達拉斯，甚至移到印度與菲律賓，因為大公司會找工資低的地方來降低成本。他強調，只有培養創新能力，避免死讀書，台灣年輕人才能真正找到出路。

台灣藝術大學廣電系大三胡睿誠表示，對嚴長壽的演講很認同，年輕人應該更努力挑戰自己，但現在好像走的路都是父母安排好的，只有那幾條路可以選擇，或許未來真的應該去挑戰看看，走出自己的舒適圈。

嚴長壽：台灣最缺「研發」人才
＊聯合報╱記者喻文玟／台中報導 2013.07.20 

公益平台文化基金會董事長嚴長壽，昨天在中部科學園區管理局長交接後演講指出，台灣現在最大的問題是把自己侷限「和中國大陸比較」，表面上看似獲得「讓利」，但已過度依賴中國市場。

中科管理局長昨由國科會企劃考核處長王永壯接任，主委朱敬一監交，代理局長的南科管理局長陳俊偉卸下兼職；朱敬一指出，過去五年全世界的產業結構有重大改變，科學園區也需要轉型，中科二林園區就已啟動轉型計畫。

嚴長壽隨後以「我的台灣想像」為題演講，指台灣目前最缺「研發長」類型的人才。他曾建議吳寶春不必去新加坡讀大學，也不要進台大，吳寶春能成為世界麵包冠軍，是因為分別選用台灣道地的食材龍眼、荔枝，這就是一種研發、有創意的態度，也是台灣最珍貴的資產。

嚴長壽說，台灣需要開發「創意」這個核心價值，成為「亞洲的瑞士、丹麥」；台灣社會也缺乏整合能力，不論個人或國家，都不會擅用自己的優點，各行其是，「用後照鏡看未來」，應該改變觀念。

他表示，過去台灣的年輕人勇於到歐美闖天下，現在非常缺乏面向大海的勇氣，只侷限在中國大陸、日本、韓國間比較，過度依賴中國市場的後果，變成不再主動和日本、美國談讓利，這對經濟發展非常不利。

陳光誠訪臺大：台灣民主教育 替中生「排毒」
＊聯合報╱記者沈育如／台北報導 2013/06/28 

＊中國盲人維權人士陳光誠（右）昨天上午在夫人袁偉靜（左）的陪同下參訪臺大，兩人牽手行經傅鐘，陳光誠有感而發表示，民主自由的法治必須有人權做為根基（記者潘俊宏／攝影）
 
中國視障維權人士陳光誠昨天拜會台灣大學，主辦單位安排參觀台大校園內異議人士陳文成的罹難處，聽完陳文成的事蹟後，陳光誠說，陳文成跟很多中國民運人士一樣，都是「被自殺」死亡，他是台灣追求自由的「人權鬥士」。

陳文成是旅美海外異議人士，一九八一年七月回國，被警備總部約談，隔日陳屍台大校園，當時政府對外表示陳文成是「畏罪自殺」；但陳文成的家人及民主人士，都認為陳文成是被警總謀殺後棄屍，陳文成的陳屍處，成為台灣追求民主的印記之一。

陳光誠在結束與台大校長楊泮池半小時的會談後，受訪時表示，中國學生在台學習一段時間後，就會改變對民主、自由的想法，他形容這種過程就像「排毒」，把中國教育的「毒素」排出來。

陳光誠在會談中，特別詢問了在台大的中生求學狀況，校方人員說，中生來台一段時間後，都會驚訝台灣人與人的相處模式，跟中國差很多。陳光誠認為，中生來台後，「環境變了，對民主、自由的看法也跟改變」，這樣的收穫不亞於課堂所學。

隨後陳光誠和台大法學院卅位師生進行一小時會談。法學院院長謝銘洋表示，陳光誠對台灣的大學學生會運作、言論自由、集會遊行申請很感興趣，會談原本安排雙方相互討論，最後卻變成陳光誠提問，法學院教授回答的場面。

施振榮勉青年：別說Me too、別跟大家走
＊聯合晚報╱記者游婉琪╱台北報導 2013/06/26 

＊智榮基金會董事長施振榮上午在第五屆青年影響力論壇以「贏在變平的世界」為題演講，期勉年輕人不斷學習並勇於挑戰（記者侯永全／攝影）
 
宏碁集團創辦人、現任智榮基金會董事長施振榮今天出席第五屆青年影響力論壇，以「贏在變平的世界」為題，對2000多名來自全台各地的大學生發表演說。他以自己的座右銘「挑戰困難、突破瓶頸、創造價值」勉勵台灣青年，不做乖寶寶跟著大家跑，逆向思考才能發現問題，創造出新的價值。

由國際經濟商管學生會（AIESEC）舉辦的第五屆青年影響力論壇，邀請國內33位來自政商藝文領域的重量級講者，包含前海基會董事長江丙坤、施振榮、法藍瓷總裁陳立恆、國際知名舞蹈家許芳宜等人，與青年分享台灣未來的競爭力。

面對愈來愈扁平化的世界，施振榮說，機會只會留給準備好的人，反過來準備好的人，絕對不怕沒有機會。想要成為贏家，就必須要有創新思維，不要只想當乖寶寶跟著別人後面走，要記住「Me too is not my style（跟隨非我風格）」。

人文創新是成功關鍵

施振榮表示，隨著人類需求不斷翻新，企業創新價值絕對會比降低成本，帶來更多進步空間。過去企業強調「科技創新」，實際上「人文創新」才是成功關鍵。

他舉例，蘋果的產品之所以大賣，科技創新比率僅占30%到40%，人文創新高達60%到70%，無奈產業界往往心有餘而力不足，「人文創新我叫了很久也沒用」。

施振榮話鋒一轉，勉勵在場大學生趁還沒有包袱的時候，能夠盡情揮灑，替台灣在人文創新做出貢獻。他說，「挑戰困難，突破瓶頸，創造價值」是他終身奉行的座右銘，工作如果不苦，那就不必做。

要青年打破三大文化瓶頸

施振榮指出，台灣社會現今有三大文化瓶頸，分別是媒體亂象造成的價值半盲、資源分配不均、公職人員開創性不足的行政文化等。他期許在場青年仿效「周處除三害」，除了具備創新思維，也應主動積極面對挑戰、培養團隊合作與溝通等多方能力，才能贏在變平的世界。

戴勝益：當專家 至少努力1萬小時
＊聯合晚報╱記者游婉琪╱台北報導 2013/06/15 

＊臺灣大學上午舉辦畢業典禮，王品集團董事長戴勝益致詞時表示，畢業生進入職場應訂閱經濟日報等報紙，以了解時事（記者楊萬雲／攝影） 

王品集團董事長戴勝益今天以台灣大學中文系校友身分出席台大畢業典禮，他以阿基師的食譜為例說，光看食譜而沒有勤加練習，是煮不出跟阿基師一般好吃的菜。他勉勵畢業生如果想要成為一個領域的專家，至少得努力一萬個小時，假如一天工作8小時、一年工作250天，剛好得花5年的時間。

 亮阿基師食譜 秀平價行頭  

有備而來的戴勝益，上台即亮出阿基師的食譜，告訴學生光有理論卻沒有實務經驗是不夠的，社會新鮮人至少得花一萬個小時的時間，把學校裡學的理論架構與實務結合，才有辦法成為一個領域裡的專家。

緊接著他秀出身上穿戴的平價服飾與手錶，勸誡畢業生千萬別急著學成功者的行頭，以為白天請司機開賓士接送、晚上穿高級名牌品紅酒，就是成功者的象徵。戴勝益說，台大人都很有信心，不需要仰賴行頭來壯大自己。

戴勝益強調，畢業生出社會後要避免與社會脫節，無論從是製造業、服務業還是金融業，都要從今天起訂閱經濟日報等報紙，每天從頭看到尾。他說，自己就是這樣看了30年，連當兵時也放在床頭，年輕人如果能天天看，與老闆上司溝通，任何工商話題都能琅琅上口。

 苦瓜排骨哲學喻人生

戴勝益還搬出「苦瓜排骨哲學」，苦瓜排骨湯之所以好喝，是因為苦瓜把排骨的油給吸收，排骨又把苦瓜的苦給吸收，否則一斤苦瓜、一斤排骨分別煮成兩鍋，保證苦瓜很苦、排骨很油，根本不能吃。

戴勝益比喻，工作責任壓力就像是苦瓜，家庭個人興趣嗜好就像是排骨，20歲的年輕人應該要用80%的苦瓜加20%排骨來煮湯，30歲以後苦瓜剩下70%、排骨增加到30%，依照年齡慢慢把苦瓜減少、慢慢把排骨增加，直到50歲的時候苦瓜排骨各半，這才是完美的人生。

去年台大畢業典禮上，前行政院院長劉兆玄將台大人比喻為椰子樹，只顧自己往上長，一點樹蔭都不給。但戴勝益今天說，椰子樹可以幾十年來屹立不搖，靠的就是土壤底下根根相連，就像台大人關係緊密結合，也不會妨礙他人成長。

 受洛夫詩激勵 離家奮鬥  

中文系畢業的戴勝益，最後以洛夫詩句「如果你迷戀厚實的屋頂，就會失去浩瀚的繁星」獻給畢業生，當年他一直待在家族企業舒適圈，想出來創業卻走不出，直到某天深夜看到洛夫這句詩，立刻決定離家出走，才有機會奮鬥到今天。