2008-04-07 11:28:00台北光點
麥斯金 將提兩岸交流機制設計
＊ 記者蕭君暉、劉煥彥／台北報導
2007年諾貝爾經濟學獎得主之一的麥斯金（Eric S. Maskin）將接受經濟日報邀請來台，麥斯金是當今賽局理論的頂尖大師，以擅長「機制設計」（mechanism design）聞名。他將對新政府與台灣企業，提出最佳決策機制的新思維，並對運用機制設計推展兩岸新局提出看法。
經濟日報4月18日正值41周年慶，與德盛安聯、中華經濟研究院共同主辦大師論壇，除了邀請麥斯金以「多贏-最佳機制設計」發表專題演講，並邀德盛安聯RCM全球執行長文德甫（Udo Frank）及遠東集團董事長徐旭東，與麥斯金對談。這場精心安排的「大師論壇」，希望能帶給讀者一場知識饗宴，並對企業和國家決策制定的過程提供啟發。
經濟日報邀請馬英九當天以貴賓身分致詞（暫定），因兩岸關係與直航已列為國民黨政府的優先施政項目，而機制設計的目的，就是要設計一套制度，讓政府或企業的參與者，達成最佳的社會福利目標（social goal），兩岸關係是否適用機制設計，預料將受各界關注。
麥斯金在台弟子-台大經濟系副教授黃貞穎表示，機制設計就是規範社會福利目標的條件，社會福利目標就是我們想做的事，這套機制設計想要找出我們需要規範什麼樣的必要條件，才能達成這個目標。
她進一步舉例說，像馬英九當選總統，四年後若馬英九與謝長廷再度同台競選，如果在馬英九的四年總統任內，有更多人喜歡馬英九，四年後應該是馬再度當選。有更多人喜歡，就是馬英九連任的充分必要條件。
她指出，機制設計常拿來用在選舉制度的設計上，因為選舉的社會福利目標是選賢與能，在這個目標下，有那些條件是必要的，我們必須先檢視這些條件，把這些條件都訂好後，設計出的選舉制度，就能幫我們選出最佳的候選人。
機制設計被廣泛應用最知名的案例就是美國國家通訊傳播委員會，利用這個機制，來設計電信執照的拍賣制度，例如執照要拍賣給不會破產的公司，同時要給能提供最佳服務的公司，這些條件要能先被檢驗，在這些條件都被滿足之後，執照就可以拍賣給最佳的電信公司。
不過，黃貞穎說，機制設計因為要設計出一個大家都可以適用的機制，有時不免太抽象，實際可以應用的例子不多，而且機制設計是建立在參與者都非常理性的假定上，若把機制設計應用到一般社會，有時看起來會覺得很奇怪，這是它的限制，因為不可能有一個原則，可以適用到所有社會層面的問題。
機制設計 是什麼？
＊ 記者杜竹風
機制設計是經濟理論的工程學，但它的方向是倒過來思考，先確認希望的結果或社會目標，然後問是否能設計出適當的機制來達成這目標，如果答案為是，那我們就想知道：這機制可能是什麼形態。
這裡要談的，是機制設計中的實施理論（implementation theo-ry），就是給一個社會目標，點出什麼情形下我們能夠設計出一個機制，它的結果會與目標期望的結果一致。
那我們要進一步問，何謂結果、目標、及機制？
這樣說明，結果：例如政府要提供公共財，結果就是提供像高速公路、國防、環保或公立學校等公共財的數量，以及它們的財務安排。
目標：是用以評斷結果是否適當或滿意的標準，例如公共財的評斷標準可能是它是否將社會福利減去成本的剩餘是最大化。在拍賣資產時，可能是兩個目標，一是對資產價值估價最高的得標，一是賣主獲得最大收益。
機制：是決定結果的程序。至於誰設計機制呢？在公共財，多數是政府來決定。但像政府制度或選舉程序，可能是制定憲法的先賢或議員。如果是蓋房子，就是營建商與買主共同決定的合約，它釐清雙方的權責。
對於公共財，假如政府知道什麼是適當的結果，那麼問題很簡單，政府只需通過一個法律就可以。又如拍賣，假如知道那個人會出最高價，就可以直接賣給他。但問題是政府或拍賣人通常沒有這些資訊。
在公共財，它的社會福利最大化決定於公民需要這些公共財的優先程度，而這通常是不清楚的。同樣，拍賣人無法知道潛在買主對資產的估價是多少。
由於機制設計人通常事前不知道什麼是適當的結果，無法強迫參與遊戲的人透露，所以機制設計就需要能產生所需的資訊，而一般參與遊戲的人多沒有誘因要透露他們所知的部分，所以激勵就成為機制成敗的關鍵。
（記者杜竹風重點摘譯自麥斯金2007年12月8日諾貝爾頒獎演講修正稿，有興趣的讀者可以到諾貝爾獎網站看實況錄影）
麥斯金 曾任教哈佛…兩岸門生不少
＊ 記者 蕭君暉、劉煥彥
2007年諾貝爾經濟學獎是由研究「機制設計」（mechanism design）的三位學者共同獲得，麥斯金（Eric S. Maskin）是其中一位。57歲的麥斯金，現任普林斯頓高等研究院教授，他就住在以前愛因斯坦住過的房子。
麥斯金畢業於哈佛大學，也長年任教於哈佛，當年他在哈佛教書時，不少海峽兩岸的學生，都喜歡找他做指導教授，目前國立中興大學財金系教授紀志毅，以及台大經濟系副教授黃貞穎，都是麥斯金的門生。
紀志毅說，台灣與中國到哈佛讀經濟學的人，幾乎都找麥斯金當指導教授，因為他講話清楚，速度不快，加上有教無類，對「表現不如大盤」的學生，仍一樣盡心指導，這也是讓台灣學生得以唸完學位的支撐。
黃貞穎則舉例說，當年她要發表論文之前，麥斯金把她叫到住所，並幫她逐字核對論文的摘要與導言，，麥斯金不僅改論文，還幫忙改英文，有錯字或文法不對，他也逐字幫忙修改，可見得他用心的程度。
她強調，麥斯金是一個聰明、理性的人，也許是因為他的應用數學背景，他的發言都相當有邏輯，當年黃貞穎雖然選麥斯金做指導教授，卻因為有一點「怕他」，不敢常常請教，現在回想起來讓她覺得有一點遺憾。
麥斯金不是象牙塔裡的學者，他長年在《紐約時報》撰文，發表他對時事的意見，顯示他對世局的關心，例如2004年5月，法國經濟學家Laffont辭世，他就指出，Laffont是我們這個時代最偉大的人物之一。
他也曾對美國總統大選的結果、與法國總統大選曾經掀起的政治震驚，也發表過個人意見，更早在1997年底，他對溫室氣體排放的交易也持有不同意見，充分顯示了他個人對時局的高度關注。
麥斯金2007年1月首度來台，當時他是以學者身分到台灣進行學術交流，也去過中國幾次，發表學術演講，這次他首度頂著諾貝爾獎的桂冠來台，意義格外不同。
【2008/04/07 經濟日報】
2007年諾貝爾經濟學獎得主之一的麥斯金（Eric S. Maskin）將接受經濟日報邀請來台，麥斯金是當今賽局理論的頂尖大師，以擅長「機制設計」（mechanism design）聞名。他將對新政府與台灣企業，提出最佳決策機制的新思維，並對運用機制設計推展兩岸新局提出看法。
經濟日報4月18日正值41周年慶，與德盛安聯、中華經濟研究院共同主辦大師論壇，除了邀請麥斯金以「多贏-最佳機制設計」發表專題演講，並邀德盛安聯RCM全球執行長文德甫（Udo Frank）及遠東集團董事長徐旭東，與麥斯金對談。這場精心安排的「大師論壇」，希望能帶給讀者一場知識饗宴，並對企業和國家決策制定的過程提供啟發。
經濟日報邀請馬英九當天以貴賓身分致詞（暫定），因兩岸關係與直航已列為國民黨政府的優先施政項目，而機制設計的目的，就是要設計一套制度，讓政府或企業的參與者，達成最佳的社會福利目標（social goal），兩岸關係是否適用機制設計，預料將受各界關注。
麥斯金在台弟子-台大經濟系副教授黃貞穎表示，機制設計就是規範社會福利目標的條件，社會福利目標就是我們想做的事，這套機制設計想要找出我們需要規範什麼樣的必要條件，才能達成這個目標。
她進一步舉例說，像馬英九當選總統，四年後若馬英九與謝長廷再度同台競選，如果在馬英九的四年總統任內，有更多人喜歡馬英九，四年後應該是馬再度當選。有更多人喜歡，就是馬英九連任的充分必要條件。
她指出，機制設計常拿來用在選舉制度的設計上，因為選舉的社會福利目標是選賢與能，在這個目標下，有那些條件是必要的，我們必須先檢視這些條件，把這些條件都訂好後，設計出的選舉制度，就能幫我們選出最佳的候選人。
機制設計被廣泛應用最知名的案例就是美國國家通訊傳播委員會，利用這個機制，來設計電信執照的拍賣制度，例如執照要拍賣給不會破產的公司，同時要給能提供最佳服務的公司，這些條件要能先被檢驗，在這些條件都被滿足之後，執照就可以拍賣給最佳的電信公司。
不過，黃貞穎說，機制設計因為要設計出一個大家都可以適用的機制，有時不免太抽象，實際可以應用的例子不多，而且機制設計是建立在參與者都非常理性的假定上，若把機制設計應用到一般社會，有時看起來會覺得很奇怪，這是它的限制，因為不可能有一個原則，可以適用到所有社會層面的問題。
機制設計 是什麼？
＊ 記者杜竹風
機制設計是經濟理論的工程學，但它的方向是倒過來思考，先確認希望的結果或社會目標，然後問是否能設計出適當的機制來達成這目標，如果答案為是，那我們就想知道：這機制可能是什麼形態。
這裡要談的，是機制設計中的實施理論（implementation theo-ry），就是給一個社會目標，點出什麼情形下我們能夠設計出一個機制，它的結果會與目標期望的結果一致。
那我們要進一步問，何謂結果、目標、及機制？
這樣說明，結果：例如政府要提供公共財，結果就是提供像高速公路、國防、環保或公立學校等公共財的數量，以及它們的財務安排。
目標：是用以評斷結果是否適當或滿意的標準，例如公共財的評斷標準可能是它是否將社會福利減去成本的剩餘是最大化。在拍賣資產時，可能是兩個目標，一是對資產價值估價最高的得標，一是賣主獲得最大收益。
機制：是決定結果的程序。至於誰設計機制呢？在公共財，多數是政府來決定。但像政府制度或選舉程序，可能是制定憲法的先賢或議員。如果是蓋房子，就是營建商與買主共同決定的合約，它釐清雙方的權責。
對於公共財，假如政府知道什麼是適當的結果，那麼問題很簡單，政府只需通過一個法律就可以。又如拍賣，假如知道那個人會出最高價，就可以直接賣給他。但問題是政府或拍賣人通常沒有這些資訊。
在公共財，它的社會福利最大化決定於公民需要這些公共財的優先程度，而這通常是不清楚的。同樣，拍賣人無法知道潛在買主對資產的估價是多少。
由於機制設計人通常事前不知道什麼是適當的結果，無法強迫參與遊戲的人透露，所以機制設計就需要能產生所需的資訊，而一般參與遊戲的人多沒有誘因要透露他們所知的部分，所以激勵就成為機制成敗的關鍵。
（記者杜竹風重點摘譯自麥斯金2007年12月8日諾貝爾頒獎演講修正稿，有興趣的讀者可以到諾貝爾獎網站看實況錄影）
麥斯金 曾任教哈佛…兩岸門生不少
＊ 記者 蕭君暉、劉煥彥
2007年諾貝爾經濟學獎是由研究「機制設計」（mechanism design）的三位學者共同獲得，麥斯金（Eric S. Maskin）是其中一位。57歲的麥斯金，現任普林斯頓高等研究院教授，他就住在以前愛因斯坦住過的房子。
麥斯金畢業於哈佛大學，也長年任教於哈佛，當年他在哈佛教書時，不少海峽兩岸的學生，都喜歡找他做指導教授，目前國立中興大學財金系教授紀志毅，以及台大經濟系副教授黃貞穎，都是麥斯金的門生。
紀志毅說，台灣與中國到哈佛讀經濟學的人，幾乎都找麥斯金當指導教授，因為他講話清楚，速度不快，加上有教無類，對「表現不如大盤」的學生，仍一樣盡心指導，這也是讓台灣學生得以唸完學位的支撐。
黃貞穎則舉例說，當年她要發表論文之前，麥斯金把她叫到住所，並幫她逐字核對論文的摘要與導言，，麥斯金不僅改論文，還幫忙改英文，有錯字或文法不對，他也逐字幫忙修改，可見得他用心的程度。
她強調，麥斯金是一個聰明、理性的人，也許是因為他的應用數學背景，他的發言都相當有邏輯，當年黃貞穎雖然選麥斯金做指導教授，卻因為有一點「怕他」，不敢常常請教，現在回想起來讓她覺得有一點遺憾。
麥斯金不是象牙塔裡的學者，他長年在《紐約時報》撰文，發表他對時事的意見，顯示他對世局的關心，例如2004年5月，法國經濟學家Laffont辭世，他就指出，Laffont是我們這個時代最偉大的人物之一。
他也曾對美國總統大選的結果、與法國總統大選曾經掀起的政治震驚，也發表過個人意見，更早在1997年底，他對溫室氣體排放的交易也持有不同意見，充分顯示了他個人對時局的高度關注。
麥斯金2007年1月首度來台，當時他是以學者身分到台灣進行學術交流，也去過中國幾次，發表學術演講，這次他首度頂著諾貝爾獎的桂冠來台，意義格外不同。
【2008/04/07 經濟日報】