2007-11-03 21:53:25台北光點
提升台灣競爭力 施振榮:不應複製南韓模式
世界經濟論壇日前公布全球競爭力評比,台灣排名第14,首度被南韓超越,各界檢討聲浪不斷。宏碁創辦人、智融集團董事長施振榮認為,台灣在行政與立法效率和環保與國際化方面,的確有改善空間;但強調,台灣提升競爭力不應複製南韓模式(由超大型民營企業主宰南韓四分之三的經濟大權),應該利用在科技產業的既有優勢,多元發展、強化國民與國際接軌的美日語能力,走向國際化的路。
施振榮指出,台灣要提升競爭力,的確有很多先天條件的限制,例如台灣不產石油,欠缺天然資源,所以必須從其他方面來補強。
從長遠的眼光來看,無論是教育或科技的發展,其實台灣的競爭力都不斷在提升;不過也有落後的地方,例如行政立法效率與環保措施,都還有很大的改善空間。
施振榮並且認為,台灣的發展策略不應該複製韓國的模式,應該依照本身的產業特色、強化外語行銷的能力,走國際化的路。他說:『我們的發展策略,因為民族性和國情的完全不同,不應該走韓國的路子,我們應該自己走自己的路。
我們台灣最大的特色,是比較屬於中小企業、不斷在發展它的活力、競爭力,等於很多很多各行各業一起,像我們還有很大改善空間的服務業,尤其國際化。這些都屬於我們還有很大改善空間。』
施振榮也語重心長的指出,政府對於經濟發展,應該要有永續經營的思考,當別人成績比我們好,就應該有所警愓,要有自己的發展策略;例如台灣的電腦科技與半導體產業,都在全球居領導地位,這些都是台灣的優勢,應該截長補短,才能迎頭趕上、甚至領先。
施振榮指出,台灣要提升競爭力,的確有很多先天條件的限制,例如台灣不產石油,欠缺天然資源,所以必須從其他方面來補強。
從長遠的眼光來看,無論是教育或科技的發展,其實台灣的競爭力都不斷在提升;不過也有落後的地方,例如行政立法效率與環保措施,都還有很大的改善空間。
施振榮並且認為,台灣的發展策略不應該複製韓國的模式,應該依照本身的產業特色、強化外語行銷的能力,走國際化的路。他說:『我們的發展策略,因為民族性和國情的完全不同,不應該走韓國的路子,我們應該自己走自己的路。
我們台灣最大的特色,是比較屬於中小企業、不斷在發展它的活力、競爭力,等於很多很多各行各業一起,像我們還有很大改善空間的服務業,尤其國際化。這些都屬於我們還有很大改善空間。』
施振榮也語重心長的指出,政府對於經濟發展,應該要有永續經營的思考,當別人成績比我們好,就應該有所警愓,要有自己的發展策略;例如台灣的電腦科技與半導體產業,都在全球居領導地位,這些都是台灣的優勢,應該截長補短,才能迎頭趕上、甚至領先。