＊ 記者洪友芳／專題報導

中國員工就職心態一切向錢看，常為了區區幾十或幾百元人民幣不停轉換公司，流動率高達三成以上，是台灣半導體西進面臨經營管理難題。

一位半導體材料商曾有次慘痛經驗，剛到中國設據點時，採用一名專科學歷的女助理，月薪2,000元人民幣，隨著時間累積，那名女助理逐漸勝任工作，晉身秘書、業務等職務，最後很信任她，不僅負責重要產品線，還將重量級的客戶中芯國際交給她服務，月薪也調高到人民幣近萬元。

台灣半導體材料商用心培養成材，這女業務卻不領情，一家美商以月薪1.5萬元人民幣挖角，她馬上跳槽，且反過來搶生意，「想起來真是痛心」。業者認為，台灣職場也有類似的案例，但相較於中國，離職的員工較不會不顧道義傷害老東家。

也有台灣業者每年選拔中國分公司的優良員工，招待來台灣總公司考察兼遊覽一星期作為獎勵，結果回去不到一個月，那優良員工即離職，令業者感到心寒。

歸納多年來的用人心得，台灣業者認為，「一切向錢看、翻臉如翻書」是中國職場生態寫照，為避免公司淪為培訓新人的跳板，近幾年有的公司政策已改採進用有經驗者，一則可省新人訓練費，二則可降低常出錯的失敗成本。

心理學大師馬斯洛（Abraham H. Maslow）將人的需求層級化，從最基本的生理、安全、愛與歸屬、尊重到最高自我實現分類五大需求，台灣半導體業者分析，中國半導體工程師還停留在最基本的生理或安全感層次，何況，很多農村家庭的月收入僅兩、三百元人民幣，工程師換個工作，可增加相當一個家庭收入，這樣的誘因驅使工程師常為幾十或幾百元人民幣跳槽頻仍，不停轉換公司，薪資較高的外商是第一選擇，其次才是台商。