2006-07-16 10:10:17台北光點
CEO子女高級褓母 要樣樣精通
* 廖玉玲
有一位員工辭職讓波士頓啤酒公司(Boston Beer)董事長柯克(Jim Koch)一個頭兩個大,這個人既非執行長,也不是財務長,而是柯克兩個八歲和十歲女兒的褓母。
Nantucket Nectars公司創辦人佛斯特(Tom First)最能體會這種痛苦。他說:「我覺得孩子比生命裡其他東西都重要。」。佛斯特有兩個二歲和六歲的孩子,由25歲的格蘭擔任褓母。
許多家庭都希望找到理想中的褓母,就算是大老闆和執行長也不例外,但他們更願意不計代價請到最好的褓母,照顧下一代,這也讓「高階」褓母的身價水漲船高,美國有些最「頂級」的褓母,年薪已逼近10萬美元。
生技公司老闆費雪說:「波士頓有些法律系畢業生,還賺得比一些高薪褓母少。」費雪聘僱過許多褓母,甚至請來波士頓大學的花式溜冰選手當褓母,因為他們的生活極有規律,能幫助小孩子培養良好的作息習慣。
這些「高級」褓母不只薪水高,還可能同時享有健保和年假,還可加入高級俱樂部,又可申請進修津貼,配有手機和高級轎車。加上又可住在豪宅內,簡直羨煞旁人,要離職有時候可能還得經歷一番天人交戰。
今年28歲的萊茵絲八年前就開始幫密爾瓦基的一個家庭帶孩子,但她經常在公園碰到有人說要挖角,也常在雨刷下發現紙條,上面寫著願意用她現在薪水的兩倍聘她當褓母。
37歲的海爾也有類似的經歷,她說有三個家庭在等著她答覆。她是Academy Sports & Outdoors公司執行長高屈曼兩個女兒的褓母,已經有14年經驗。她每天上午7點30分上班,下午1點30分下班,年薪為6萬多美元。她說如果是「正常班」,一年可以領到8萬多美元。
這些「高階」褓母有何特別之處?首先是教育程度。波士頓Beacon Hill褓母仲介公司創辦人羅賓森指出,大老闆通常喜歡受過大學教育的,教育、幼保和兒童心理學等相關科系畢業的更吃香。Beacon Hill每年會介紹300到500名高階褓母給這些企業主或公司經理人。
例如海爾修過幼兒教育,魯卡斯以前在蒙特梭利學校當過助理老師,所以Analytics執行長波曼和妻子才會挑中魯卡斯。
羅賓森說,剛入行的褓母年薪就從3萬美元起跳,但有幾年經歷和良好的口碑後,薪水很快就二級跳。
為何這些大學畢業生願意當褓母?首先,到一個階段後,當褓母的薪水和老師差不多,甚至更好。其次,有經驗的人通常都會覺得,花幾年時間陪著兩、三個孩子成長,比每年都要面對一大群新面孔更有成就感。
這些褓母相對也要有所犧牲付出。他們最好18般武藝樣樣精通,還得時時進修充電。大部分人通常都會先經過重重身家背景調查和心理測驗,才會讓這些高階經理人或大老闆看上眼,進而受重用。
此外,一周工作60個小時不是新鮮事,還得隨傳隨到,聖誕節或其他人休假的日子,他們卻更忙。拉蘿薇說,帶著小孩的單身褓母,不太可能有什麼艷遇,更難找到一個男人可以供應他們已經習慣的生活型態。
凱莉說:「很難再回頭過開喜美那種廉價汽車的日子。」
當然也有一些名人喜歡炫耀自己節省多少褓母費,僱用程度低、甚至是非法移民的褓母,但大老闆和高階主管通常寧願多花點錢,因為他們比較注重法律和稅務的問題,不想因為讓年輕女性僱傭在「不合格的環境」下工作而吃上官司。
(取材自今日美國報)
【2006/07/16 經濟日報】
有一位員工辭職讓波士頓啤酒公司(Boston Beer)董事長柯克(Jim Koch)一個頭兩個大,這個人既非執行長,也不是財務長,而是柯克兩個八歲和十歲女兒的褓母。
Nantucket Nectars公司創辦人佛斯特(Tom First)最能體會這種痛苦。他說:「我覺得孩子比生命裡其他東西都重要。」。佛斯特有兩個二歲和六歲的孩子,由25歲的格蘭擔任褓母。
許多家庭都希望找到理想中的褓母,就算是大老闆和執行長也不例外,但他們更願意不計代價請到最好的褓母,照顧下一代,這也讓「高階」褓母的身價水漲船高,美國有些最「頂級」的褓母,年薪已逼近10萬美元。
生技公司老闆費雪說:「波士頓有些法律系畢業生,還賺得比一些高薪褓母少。」費雪聘僱過許多褓母,甚至請來波士頓大學的花式溜冰選手當褓母,因為他們的生活極有規律,能幫助小孩子培養良好的作息習慣。
這些「高級」褓母不只薪水高,還可能同時享有健保和年假,還可加入高級俱樂部,又可申請進修津貼,配有手機和高級轎車。加上又可住在豪宅內,簡直羨煞旁人,要離職有時候可能還得經歷一番天人交戰。
今年28歲的萊茵絲八年前就開始幫密爾瓦基的一個家庭帶孩子,但她經常在公園碰到有人說要挖角,也常在雨刷下發現紙條,上面寫著願意用她現在薪水的兩倍聘她當褓母。
37歲的海爾也有類似的經歷,她說有三個家庭在等著她答覆。她是Academy Sports & Outdoors公司執行長高屈曼兩個女兒的褓母,已經有14年經驗。她每天上午7點30分上班,下午1點30分下班,年薪為6萬多美元。她說如果是「正常班」,一年可以領到8萬多美元。
這些「高階」褓母有何特別之處?首先是教育程度。波士頓Beacon Hill褓母仲介公司創辦人羅賓森指出,大老闆通常喜歡受過大學教育的,教育、幼保和兒童心理學等相關科系畢業的更吃香。Beacon Hill每年會介紹300到500名高階褓母給這些企業主或公司經理人。
例如海爾修過幼兒教育,魯卡斯以前在蒙特梭利學校當過助理老師,所以Analytics執行長波曼和妻子才會挑中魯卡斯。
羅賓森說,剛入行的褓母年薪就從3萬美元起跳,但有幾年經歷和良好的口碑後,薪水很快就二級跳。
為何這些大學畢業生願意當褓母?首先,到一個階段後,當褓母的薪水和老師差不多,甚至更好。其次,有經驗的人通常都會覺得,花幾年時間陪著兩、三個孩子成長,比每年都要面對一大群新面孔更有成就感。
這些褓母相對也要有所犧牲付出。他們最好18般武藝樣樣精通,還得時時進修充電。大部分人通常都會先經過重重身家背景調查和心理測驗,才會讓這些高階經理人或大老闆看上眼,進而受重用。
此外,一周工作60個小時不是新鮮事,還得隨傳隨到,聖誕節或其他人休假的日子,他們卻更忙。拉蘿薇說,帶著小孩的單身褓母,不太可能有什麼艷遇,更難找到一個男人可以供應他們已經習慣的生活型態。
凱莉說:「很難再回頭過開喜美那種廉價汽車的日子。」
當然也有一些名人喜歡炫耀自己節省多少褓母費,僱用程度低、甚至是非法移民的褓母,但大老闆和高階主管通常寧願多花點錢,因為他們比較注重法律和稅務的問題,不想因為讓年輕女性僱傭在「不合格的環境」下工作而吃上官司。
(取材自今日美國報)
【2006/07/16 經濟日報】
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