中國泵王：三一集團董事長梁穩根
　　梁穩根，男，1956年生，湖南漣源市人，中共黨員，高級經濟師，三一集團的主要創始人之一，現任三一集團有限公司董事長、三一重工股份有限公司董事長。梁穩根系第八、九、十屆全國人大代表，中國共產黨十七大代表，全國工商聯執委、湖南省第六、七、八屆工商聯副會長；曾榮獲全國優秀民營企業家、優秀中國特色社會主義事業建設者、全國勞動模范、2005CCTV中國經濟年度人物。
　　2005年12月28日晚,人民大會堂，“CCTV2005年中國經濟年度人物”頒獎大會會場。當一位神采奕奕的湖南企業家走上領獎臺時，全場掌聲雷動。他就是中國泵王——梁穩根。
　　創建一塊民族工業“試驗田”
　　1979年，農家子弟梁穩根以優異的成績考入了中南礦冶學院(中南大學前身)。曾在洛陽銅加工廠(職工上萬人)進行畢業實習時，梁穩根開始顯露出其創業的“野心”。他放言，一定要辦一個如此大的企業來做改革的實驗。
　　1983年，梁穩根畢業分配到兵器工業部洪源機械廠。很快，梁穩根的改革思想折服了當時洪源機械廠的老廠長，被提升為崧雅興業免洗餐具該廠的體改委副主任，其改革方案在全廠開始推行。但是,國營企業的弊端陳疴不可能只靠一次簡單的改革就能扭轉。梁穩根等幾個年輕知識分子經常聚會，暢談各自對企業、國家、改革、人生等熱門話題的看法，“自強不息,產業報國”的共同思想使他們走到了一起。梁還在單身宿舍的墻壁上寫下了“創建一流企業，造就一流人才”的豪言壯語。這離 “創建一流企業，造就一流人才，做出一流貢獻”的三一目標已十分相近。
　　1985年秋末，梁穩根、唐修國、毛中吾、袁金華四人一起向廠里遞交了辭職報告。1986年，四人從親戚朋友那里湊齊了6萬元錢，成立了“漣源縣茅塘焊接材料廠”。經過許多的實驗和失敗，在大學老師翟登科教授的支持和幫助下，成功研制出105銅基焊條，各項指標抽樣檢查都達到了國家質量要求，并填補了省內的一項空白。同年9月，梁穩根他們終于收到了第一筆貨款：人民幣9000元。從十里外的郵局取回貨款，他們興奮地把裝錢的黃書包拋向天空，看著張張鈔票悠然飄落，這些年輕人抱成一團，一個個熱淚盈眶……
　　1991年3月，梁穩根帶領他的團隊走出閉塞的茅塘鄉，來到已經撤縣建市的漣源市。看到重工制造領域巨大的市場潛力，梁穩根毅然決定沖入這個向來只有國有企業敢做的行業。幾個月后，三一的第一個重工項目人造金剛石產品線正式投入運行，并以領先的技術和過硬的質量，迅速打開了市場。短短的兩年，他們成功開發出了電焊條、特種焊條、金剛石觸媒等系列產品，并在原有的基礎上又組建了焊接材料廠、觸媒廠等機構。到1993年，原先的小企業已發展成為年產值逾億元、頗具規模的中國材料工業基地。
　　走一條靠自主創新的發展之路
　　“人類因夢想而偉大”是梁穩根的座右銘。十余年來，在夢想的牽引下，這位企業家一步一步實現了企業的發展目標。
　　三一重工初探工程機械行業時，國內市場95%以上是洋貨！在如火如荼的建設工地上，很難見到屬于中國人自己品牌的工程機械。梁穩根感受到一種沉沉的壓力和使命。他喊出了“瞄準跨國公司，走出一條‘中國創造’之路”的口號。
　　三一重工將混凝土輸送泵作為其進軍工程機械行業的敲門磚。1994年，三一重工第一臺拖泵在湖南長沙誕生，這是三一從材料工業轉向機械制造業的第一件產品，也是中國第姜太太包子安德聯合診所醫學美容一臺具有自主知識產權的開式系統拖泵。它的問世，成為三一靠自主創新發展之路的起點，更是中國制造業打響民族工業品牌的一個歷史見證。
　　三一將創新作為自覺的行動，搏擊市場，迎接挑戰，書寫了中國民族企業的瑰麗篇章——1996年，在北京首都國際機場舉行的世界混凝土泵送競技大會上奪得國內第一名；1998年，研制成功國產第一臺37米混凝土輸送泵車；2000年，研制出世界第一臺全液壓平地機；同年，在中國工程機械行業企業綜合實力排序中位居第一；2002年，在香港國際金融中心創下單泵垂直泵送混凝土406米的世界第一高度；2003年，國內最長臂架泵車成功下線，成為亞洲第一家自行研制開發50米以上長臂泵車的企業。同年，泵車銷售突破500臺，產量躍居全球第一位；2004年，研制出世界第一臺三級配混凝土輸送泵；2004年，21臺泵送設備承擔了世界第一高樓阿聯酋“迪拜塔”的混凝土澆注工程。
　　目前，三一重工已申請專利283項，擁有授權有效專利193項，專利技術的成功實施成為三一重工騰飛的重要推進器。其中，混凝土泵送機械共申請 58項專利，獲得發明專利10項；壓路機、攤鋪機、平地機等主導產品的專利技術成功實施也齊頭并進，成為三一重工新的經濟增長點。
　　在中國機械制造行業，三一已是混凝土機械行業中國第一品牌，全球排名在前三甲之列，被業內贊譽為“中國泵王”。而梁穩根的夢想卻不止于此，他要打造一個世界級的工程機械“王國”，成為中國工程機械行業的標志性企業。
　　樹起中國股權分置改革“風向標”
　　2005年6月10日，三一重工股權分置改革方案以高票順利通過流通股東的投票表決，成為中國股權分置改革第一股，永久地歡喜坐月子載入中國證券市場改革的史冊。三一重工成為中國第一家股權分置改革成功的上市公司,梁穩根又一次置身于改革的風口浪尖,善于創造奇跡的梁穩根再一次創造了歷史。
　　作為“股權分置第一股”，三一重工從試點開始到6月10日召開股東大會進行投票表決前的時間里，不可避免地一直處在證監會、專家學者、其他上市公司、各類投資機構和眾多股民口水大戰的風口浪尖上。面對各種疑問和重重阻力，梁穩根表示：“國家之責大于企業之利。相對于推動整個資本市場改革的進步而言，企業自身利益的得失微不足道。對于股權分置改革，我的要求是只許成功，不許失敗！”他提出“真誠、共贏、面向未來”的理念，全方位與流通股東、專家學者進行溝通，促使試點深入進行。
　　正是在強烈的歷史與社會責任感的驅使下，三一重工才能以自我犧牲的精神，勇于開拓的步伐，成功破解了中國股市“頭號難題”。如今，“送股＋現金＋承諾”以及“出臺方案-溝通-修改方案”的“三一模式”成為股改的主流模式，三一重工股改的溝通之道為后續公司提供了可操作性經驗。
　　梁穩根樹立了“中國股改風向標”。這歷史性的一步，標志著中國證券市場進入了一個嶄新的時代。
　　誰言寸草心報得三春暉
　　回首往昔，時光荏苒。1994年，梁穩根懷著產業報國的夢想走出山村，來到星沙這片熱土，延續著茅塘創業的豪情，揮灑著青春和汗水。在這里，拔地而起了一座現代化的工程機械制造中心，譜寫了一幅中國民營企業跨越式發展的壯麗篇章。
　　十年過去了，當三一破繭化蝶，正在為第四次騰飛張開翅膀之時，以梁穩根董事長為核心的企業家團隊也在思考著：社會給了我們陽光，我們有否回贈以雨露？黨和國家帶給了三一輝煌的過去和燦爛的未來，我們有否用實際行動真正扛起產業報國的己任？
　　仁者愛山，智者樂水，茅塘的山水給了梁穩根創業時的大智大勇，也給了她對母親，對社會的仁愛和慈善。
　　搜狐網的一項企業慈善公益調查表明，國內登記在冊的企業超過一千萬家，有過捐贈記錄的不超過十萬家。然而截至2004年，三一已累計安排了下崗職工3000余人再就業；在10多所院唐德製筆原子筆德安堂燕窩校設立了獎學助學基金；在家鄉捐資500萬元成立三一柳元道童教育發展基金會，并向第五屆城運會贊助800萬元…… 從2002年到2004年，三一重工投入慈善公益事業1550萬元。
　　2003年7月9日，三一柳元道童教育發展基金會在湖南漣源市茅塘鎮道童村成立，這一舉動贏得了世人的尊敬。這也印證了梁董事長曾說過的一句話：知識改變命運，能為興教興國出一份力，能夠幫助山區孩子們實現他們的幸福憧憬，是三一人的社會責任，也是三一人的無上榮光！
　　2003年10月，胡錦濤總書記視察三一。之后，溫家寶、賈慶林、曾慶紅、黃菊等國家主要領導人都相繼視察三一，對新佳源養護中心梁穩根和三一都表示了贊賞并寄予厚望。胡總書記殷切寄語梁穩根：“你們已經取得了輝煌的過去，希望你們齊心協力，有一個更加美好的未來！”
　　在梁穩根的帶領下，三一，正朝著美好的未來邁進。