http://ck101.com/thread-2729734-1-1.html

這篇文章很有意思，轉貼一下。

其實有時參加公司HR辦的一些企管的課程，就會發現自己遇到的很多問題，
都被老師寫成範例了....有時候想想還挺無言的...

你可以想想：如果你在公司工作了很長一段時間後，終於升上低階的管理工作，
上頭讓你帶幾個人，並吩咐了你一些工作，此時，你手下有：

1.剛畢業，能力很強，但是態度不是很配合，會跟你嗆聲，讓你覺得無法溝通的新人。
2.能力普通，工作很認真，但是什麼事都做不好的新人。
3.能力不錯，已經進入公司數年，但是工作比較混的後輩。
4.能力尚可，很努力，也很願意配合的新人。

請問，此時你會把比較優先的工做指派給誰呢？

我想，你會面臨幾個問題：
1.雖說讓你帶人，但你不滿意他們，你也無法將他開除，甚至你也不能打他們考績，頂多打考績的時候說他們壞話（死）。
2.如果你工作不能完成，上頭只會怪你。
3.如果你跟上頭抱怨某某某不配合，上頭會認為你帶領無方。
4.因為你長時間當過基層，你知道你最討厭哪種類型的前輩，所以你做不出那些你討厭的前輩對你幹過的事。

然後就會發生上面那篇文章中的事情，而且你會很清楚的知道，你無法像那篇文章中寫的那樣解決你的問題。

這就是人蔘阿！（遠目）