2020-06-20 12:57:33zhuangtingting

帥哥美容-「匠才」與「將才」

讓你美一天哦~ 我是小編 #Handsome

很高興為您服務哦~
#帥哥商學院 #來聊聊匠才與將才
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小編今天一大早就想跟大家分享這件事
這個主題就是團隊裡「匠才」與「將才」的差別?

匠才與將才之差,在於思考習慣。

人們長期忽略培養自我反思與覺察能力
習慣接受別人所謂的知識
而從不去懷疑
或去思考其他的可能性

「匠才」經常是用自己的經驗與信念質疑他人
「將才」會經常質疑自己的經驗與信念是否合於時宜。

他們唯一共通點是有一套慣性作法
換句話說,效能是一種「習慣」
而且是適合自己特性的好習慣

例如,如果辦公室冷氣機不夠冷,你會如何處理?
我們通常會檢查冷氣機的溫控器溫度設定是否不夠低?
或是壓縮機是否出問題?濾網有沒有清潔等,
這個思考過程中,
我們背後的「假設」其實是冷氣機有問題,
也就是冷氣機到底what happened了,
只要知道問題在哪,就可以解決。

但「將才」的思考法,
是問為什麼冷氣會不冷? Why happened?
可能整個環境中還有其他因素造成這個結果:
例如檢視室內門窗關了沒?
室內空間是否太大,超過冷氣機負荷?
或是房屋坐向不佳,易吸熱、難排熱?
搞不好認為冷氣機不冷的人剛從北極回來,
所以什麼溫度都嫌熱…,
換句話說,我們的假設可能是非常全面的,
不會只將思考焦點放在冷氣機,
參與的每一個人、事、物都在其中起著一定貢獻。

對匠才來說,幾乎所有情境都在控制中,
他的經驗和專業可以處理所有問題,
只要知道what happened就可以有效率解決,
在簡單且少變化的事情上,這樣的能力值得肯定。

一旦從「匠」走入「將」,擔負的責任就不同了:
他面對的情況或許從來沒有前例可循,
但必須做出正確決定。
此時對why的探索,就是身為管理者必備的思考習慣。
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