外部獨立董事蔚爲風潮，善意改革恐成新r公害」
博達倒下了，其影響的幅度大到媒體連篇累牘報導一個多月，投資人呼天搶 地，社會賢達交相指責，痛批台灣企業的「董事長文化」，呼籲建立外部獨立董事 制。我看這件事的感覺，就像是看到教育部推動國小上英文的例子I樣，師資何 在？先前據報導，有關單位準備核准托福考一 一百一十六分以上的人就可以擔任國小 英文老師，我已可預見過個五年、十年，台灣會教出一整代人講台式英文，這就是 制度倉促上路的後遺症。
如果從博達案，我們學到的教訓是加強管控，大力推行外部獨立董事，我可預 見外部獨立董事將成爲台灣企業發展的問題來源，更町怕的是，有些學者甚至主張 企業應施行雙首長制，以互爲制衡，一旦這麼要求，混亂將伊於胡底？到底有多少 人夠資格擔任外部獨立董事？I旦賦予外部獨立董事制衡的權力，是否會形成外行 領導內行呢？多年前台灣社會殷殷期盼留美學人返台，整個社會賦予歸國學人非常 高的期待，但歸國學人並非人人天縱英明，也不見得比土博士、土專家內行，可是 政府及社會卻寄予歸國學人太大的期待與太大的權力，反而把許多事情、計畫搞得 向您推薦：三重日式料理  台北牙周病治療  三重燒肉  

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