國家文化藝術基金會董事長施振榮昨天表示，台灣正面臨「半盲人」的價值觀，多數政治人物和社會人士只看到「現在、有形、直接」三個面向，忽略了「未來、無形、間接」的價值，讓社會形成「半盲文化」。
財團法人國家文化藝術基金會昨天在台中舉辦演講，董事長施振榮談「幸福企業藝起來」，鼓勵企業支持藝文活動，並與台中市長胡志強一起簽署「藝集棒」專案，把藝文活動推進企業。
施振榮認為，近年藝文界提倡「創新」，創新不只是創造新的東西，一定要指引出「好的價值」。他說，「台灣不是缺人才，是缺乏舞台」，企業應該建立舞台讓人才發揮。
施振榮提到，行政院正在編製國民幸福指數，每個國家的價值不同，台灣如果要以收入提高來衡量幸福感，「短期內沒什麼希望」，但若消費能增加藝文開支，一定會有幸福感。
東海大學博雅書院長王偉華相當認同，他說企業支持藝文活動的概念應可從學校教育做起，詢問施振榮如何從學校教育培養創新人才？
施振榮說，整體社會價值的責任都推給學校是不合理的，每個人在企業工作的時間遠超過接受學校教育，目前學校教育把升學考試當最重要的目標值得檢討。
他認為，家長價值觀及社會認同不改變，學校教育就無法改變，「台灣教育改革要從社會文化著手」，尤其是社會價值，台灣現在最大的問題是「半盲人」的價值觀。
施振榮說，「價值」有直接、間接、現在、未來、有形、無形六個面向，台灣社會普遍的價值觀只看到「現在、有形、直接」，政治人物、社會人士、有影響力的媒體，幾乎都呈現「半盲人」的價值觀，只注意當下的事。
要改變社會整體價值觀，施振榮提倡「王道思維」。他說，「王道」不是帝王之道，而是「領導人」有正確的價值觀，即使是一間幾百人的小學校或幾十人的營業組織，領導人的價值觀對了，就能改變社會風氣。
施振榮認為，「領導人」的價值觀錯誤會影響客觀的生活環境，資源也會無法平均分配，就不可能有「創新」思維。
