2012-06-22 18:30:03綺羅

上訪與溝通後

http://www.epochtimes.com/b5/12/6/20/n3617308.htm

【歷史今日】-數萬訪民闖美國駐華大使館

上述這篇文章看完後想到最近工作上不順利多少與態度言語相關!

在大陸所謂上訪村轉個角度看是種無固定牢頭的監獄

在公司意見溝通最後的結果是自掃門前雪,誰也不會主動去關心誰,上層煩而認為提意見的人是管理上的麻煩者!

最後影響是品質差效率低士氣與忠誠是零

大家只想把數量做出去有過賬就好品質呢?

所有有品質觀念的人明知不可續流下一站,上司務求不留本站,一路pass到底之後呢?

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唉!回饋到死也無法從根本改善 這已經是公司的一種思想共業!

好的管理是品質保障

不好的嘛~~~~

更何況本公司有管理像沒管理,那些基層管理員每年至少上一堂管理課

這管理課不知在上啥?這讓許多待過大型公司後來因總總原因來本公司的人所發出的一種質疑!真的匯管理嗎?

曾親耳聽不只一人這一種說法:管理人員不用低俗罵人管不動下面的人

還有一種說法如果有三人另外二人叫不動,叫的動的那一個就要做比別人多又是額外非本業的事,事後輕飄飄一句:你做的比較讓人放心

終於瞭解為甚麼一堆人沒事裝瞎忙!原本有事忙上更忙!

基層管理人動不動貶低人格的話就出現!沒有事先了解來龍去脈就妄下評語!下議不能上達公司無法聽進員工建議自然報廢率高到嚇人也自然隨便應付了事!

所以一位經理在一次品管朝會後曾說上有政策下有對策?(還問號咧~)

而上面的完全看不到下面工作合理性,經常強迫員工做白工!再來說你既無能效率又差,在多數員工眼中說這句話的人不適合當一個管理者說難聽點叫不配又無能!

因他管理不善才會讓員工作不合適的位置也因安排不當虛耗工時浪費人力,結果側面聽來他自己才是最浪費糧食的那一個!

所有管理階層從不聽基層的心聲總是太極拳一直打要不直接了當地說:

不可能

什麼都不可能還需要員工嗎?不如自動化機器做好了!真到那一天還需要管理員?

 

每一天的早上公司裡的人沒幾個是笑容滿面來上班的,打招呼時大部分的人士苦笑居多,一問之下很無奈地表示並不想踏進公司,私底下認為公司並不重視人,不被當人看使工作時間過渡十分難熬!一到下班時間沒有被上司逮到無薪加班的人可以用逃命的說法來形容出公司大門的情況!也難怪本公司上下班出車禍比例高的驚人,幾乎每個月可以聽到哪個部門又有人出車禍!

這種上下班車禍想請公傷假?規矩一堆讓你後悔請這個傷心假!

 

本周一位同事說

公司真差勁連停個摩托車的位子也很少

我回

公司流程動線大有問題何況停車這種不是問題的問題?

前面那一位背影是他的直屬副理 一聽這問話稍微回頭聽一下!