領人薪水的，自當該認真工作，以回報老闆的恩情。

　但是，如果這份工作賦予你很大的責任，卻一點權力也不給，那就真是酷刑了。

　寒夏目前任職的公司，權力結構相當複雜。公司名義上的負責人，鬼點子很多，但是由於年紀尚輕、決策能力也較弱，因此，最後決策權並不在他身上，我們姑且稱他為Ｍ先生。

　另外，Ｍ先生的爸爸，也就是本公司藏在鏡子後面的負責人，我們可以稱他為Ｇ先生。他是個愛耍氣派、看似開明，卻什麼都怕、對於任何細節都龜毛得緊、非常不信任員工的人。

　最後跟各位介紹，Ｍ的媽媽，也就是本公司財務方面負責人，我們可稱她為Ａ女士。她的特質是看似親和，實際上什麼事情都挑三撿四，反復無常，給過的承諾經常會改口反悔，並且比Ｇ更不信任員工。

　更厲害的地方是，這Ｇ與Ａ雖為夫妻，也在同一間公司工作，但他們大多數意見都是南轅北轍，而且互不認同，更幾乎不當面溝通，許多事情是透過員工來傳話的。

　而寒夏在這間公司，擔任僅次於他們三人之下的主管，並且擁有一個非常氣派的職稱。

　在這間公司服務不算短的時間裡，寒夏經常遇到以下狀況：

　Ｍ喜歡出鬼點子，天馬行空地想做什麼就做什麼，但是毫不在乎如何執行。像是公司網站的建製，Ｍ堅持要聽yahoo業務的建議，找一家不知名的怪公司來做，完全不理會寒夏與另一位企劃主任Ｊ小姐的反對。

　結果，這家不知名公司果然搞得一團亂，而Ｍ對於簽約後的事情完全不聞不問，只剩下寒夏與Ｊ努力擦屁股。完全狀況外的Ｇ、Ａ當然不會去釐清責任如何歸屬，只是一味地要求一定得在原本就很趕的期限內完成──當然，這網站也就注定會不三不四，經常出狀況。

　當然，事後也的確出了很多狀況，而Ａ怪罪的當然就是寒夏、而非寶貝兒子Ｍ了。

　而Ａ也是一絕。她經常反反復復，例如對於公司產品定價從來沒一個準。即使寒夏想出絕招，用白紙黑字的方式，請Ａ批准了一份關於定價、經銷的簽呈，她老人家還是可以在面對不同的狀況下，給截然不同的價格，並且臉不紅氣不喘地對寒夏說：那只是當時的方案！哇咧XXX…

　Ｇ更厲害了，他老人家最愛大放厥詞，劃下大大的餅，對著寒夏曉以大義，並且要寒夏「好好規劃、認真執行」。然後當他的大餅，來到Ａ的手上，頓時變成不可能執行、荒唐的笑話，同時，寒夏也因此浪費了很多寶貴的時間，以及珍貴的腦汁。

　這些也就罷了。

　最痛苦的是，明明公司都有相關規章，但是Ｇ跟Ａ完全不授權給寒夏。大到廠商訂單價格、小到部屬請假，什麼都要一把抓。並且經常大惑不解地問寒夏：「為什麼你一點成績都沒有？」「為什麼連這種小事都要我來煩惱？」……

　因此，這間公司空有優秀的產品，卻完全沒有具備執行力的人，可以主事。而寒夏最重要的工作，便不再是行銷企劃，而是夾在意見截然不同的三人中間，到處收拾爛攤子。

　還有還有，就是當他們三人有任何不想面對的狀況，第一個想到的就是把寒夏推出去擋，事後還要怪寒夏處理不當。真是棒！

　直到最近，Ｇ徹底感受到公司的士氣低落，以及業績不振。他老人家決定要「好好整頓」。由於寒夏在公司裡的位階最高，首當其衝。減薪不說，還被要求轉為領底薪＋獎金的業務，每月業績為現在的二十倍……，這，不就是擺明著要寒夏走人嗎？

　好吧！這樣的酷刑，寒夏實在已經受夠了。It’s the time to say goodbye！