2008-07-07 15:38:31蝦希
經理也難為--股東會
上個星期五開股東會議的事,讓我想了一整個周末...不禁感嘆經理難為!
一面要督促員工進步,一面要保護員工尊嚴.
股東們雖是大老闆,卻大有無知短視的在;以前以為這個公司的股東們都頗有見識,現在才知道,其實不然也.
星期五的會開了蠻久的,也聽到一些可笑的事;站在股東立場,希望公司賺錢是每個人的期待,可是,在會議上用這麼幾個字眼問著: 公司不能再賺多一點嗎??!! 聽起來就有點好笑了! 更誇張的,問這些話的股東用著嘲笑和比較的心態,就更另人不可理解! 雖然身為另一間企業的員工,但既然投資了這間公司,那想當然爾,算是自己的! 為了東家而來嘲笑自己....=”= 嗯...我著實想不通這是什麼心態~~
連員工能了解經理要實行ISO管理的意義,股東們卻反對這項政策,我也是頭一遭聽到,工程界裡任何一個小失誤,最少都是上百萬的損失,股東為了十二萬的一次性花費而乎略背後保護著的千百萬,實在是短視的可以! 我覺得還需要”說服”某人相信,都是件污辱人的事...這些人卻在那污辱自己~
再者,員工的認用,其實也是經理人的事,股東大多插不上手;星期五卻有人質疑起聘請某位員工的必要性,而這位員工已在公司任職快一年了! 當然,如果這個員工表現不好薪資又高,提出疑問是必然的,偏偏情況就大大相反!
公司以前沒有足夠資訊和技能設計的機具,都因為這位員工的專業而做到,其實,這個人應是有功於企業的,現在股東們習慣了,就忘了這項利益是誰帶來的,進而想剔除此人,真正是背信忘義的作為! 我想如果這位員工知道,一定會求去,不尊重員工的企業,不會有大前途! (當然啦~沒人會讓他知道!)因為公司裡的人都認同他的表現,只有那些想省小錢的”盲”股東們不會看!
反正,一場會開下來,讓人心灰意冷! 看了也覺得那些股東著實可悲!
馬汀是挺生氣的,告訴股東們,你們會質疑我用人的目的,表示我不被信任,這種事也只有一個方法解決,我打包走人,你們另請高明! 當場就安靜了下來...
因為大家心裡明白,其實對公司的營運很滿意,就不明白那為什麼不能用點腦來說話!
唉~~
一面要督促員工進步,一面要保護員工尊嚴.
股東們雖是大老闆,卻大有無知短視的在;以前以為這個公司的股東們都頗有見識,現在才知道,其實不然也.
星期五的會開了蠻久的,也聽到一些可笑的事;站在股東立場,希望公司賺錢是每個人的期待,可是,在會議上用這麼幾個字眼問著: 公司不能再賺多一點嗎??!! 聽起來就有點好笑了! 更誇張的,問這些話的股東用著嘲笑和比較的心態,就更另人不可理解! 雖然身為另一間企業的員工,但既然投資了這間公司,那想當然爾,算是自己的! 為了東家而來嘲笑自己....=”= 嗯...我著實想不通這是什麼心態~~
連員工能了解經理要實行ISO管理的意義,股東們卻反對這項政策,我也是頭一遭聽到,工程界裡任何一個小失誤,最少都是上百萬的損失,股東為了十二萬的一次性花費而乎略背後保護著的千百萬,實在是短視的可以! 我覺得還需要”說服”某人相信,都是件污辱人的事...這些人卻在那污辱自己~
再者,員工的認用,其實也是經理人的事,股東大多插不上手;星期五卻有人質疑起聘請某位員工的必要性,而這位員工已在公司任職快一年了! 當然,如果這個員工表現不好薪資又高,提出疑問是必然的,偏偏情況就大大相反!
公司以前沒有足夠資訊和技能設計的機具,都因為這位員工的專業而做到,其實,這個人應是有功於企業的,現在股東們習慣了,就忘了這項利益是誰帶來的,進而想剔除此人,真正是背信忘義的作為! 我想如果這位員工知道,一定會求去,不尊重員工的企業,不會有大前途! (當然啦~沒人會讓他知道!)因為公司裡的人都認同他的表現,只有那些想省小錢的”盲”股東們不會看!
反正,一場會開下來,讓人心灰意冷! 看了也覺得那些股東著實可悲!
馬汀是挺生氣的,告訴股東們,你們會質疑我用人的目的,表示我不被信任,這種事也只有一個方法解決,我打包走人,你們另請高明! 當場就安靜了下來...
因為大家心裡明白,其實對公司的營運很滿意,就不明白那為什麼不能用點腦來說話!
唉~~