9月21日台灣媒體報導，明基因收購德國西門子手機廠不堪虧損，正式宣布關閉桃園手機生產部門，除了中國時報隔天（9月22日）一篇「無法改變德國 只好改變台灣」的報導，讓人嗅出一點不同的訊息之外，台灣一、兩百名勞工失業的新聞沒有引起太多的討論與反彈。

　事隔一週，9月28日，明基在德國宣布停止投資德國西門子手機廠，並且向法院提起無力清償破產宣告，消息傳出德國各界譁然，對於隸屬明基西門子德國廠三千多名員工而言，在悲憤之餘，深感被出賣的員工隔天（9月29日）立即自動自發前往位於慕尼黑的西門子總部抗議，德國金屬工會更站出來，要求西門子要負起道義責任，宣稱為了會員工作權不排除向西門子提告。金屬工會預定在10月6日發動下一波的抗議行動。

　　在德國政界、工會及媒體批判的壓力不斷之下，今日（10月2日）德國各大媒體已大篇幅報導：德國西門子董事長克勞費除了宣布放棄日前董事會已經通過高階主管加薪30%，同時西門子臨時董事會決議，拿出三千萬歐元作為受到明基手機廠破產波及的前西門子員工轉業及再訓練的紓困基金。根據德國媒體的說法，西門子希望藉此展現對員工的團結誠意，並將勞工可能所受到的傷害減到最低。

　　姑且不論西門子與明基這場演不到一年的併購大戲是否蘊藏不為人知的交易內幕，或西門子考慮對明基提告的後續將如何發展，同樣是明基不堪虧損的犧牲者，為什麼德國勞工跟台灣勞工這麼大不同？