簡單PMP三字，一個字母「要價」近兩萬台幣與無價心力！

企劃、文案做久了，就會很想有所突破。也許，之後可以往更高階的專案管理邁進。於是，國際專案管理師（Project Management Professional，簡稱PMP）的認證就成了學習的目標。

不像一般的考試，PMP考試無法自學自修，其必須要在美國專案管理學會所授權的訓練中心上課、取得專業學分，才可以報名考試。（上課費用，大概是42小時就要三萬多。）而考試呢，從加入美國專案管理學會到繳交報名考試費用，大概也要550元美金！（請注意，我用的沒錯，是美金！）所以，這一個認證，應該只適合兩種人來考：要不你很想考、要不就是你家很有錢供你這樣揮霍。

從我開始上課（2008年10月25日）至今，也超過半年了。我記得上課第一天，還是前同事徐寶莉結婚的大好日子呢！現在人家也要準備當媽了，若我還無法在她小孩出生之前取得這張認證，這個蘇菲阿姨也許還真的有點遜呢！

結束課程之後，因為現實中有一個專案趕著要結案、再加上需要陪蘇菲媽去泰國，所以，也延宕了快兩個月。直到二月要去杭州探親前，總算跟補習班報名免費重聽（也就是再上一次課），一來當作複習、一來就是重拾書本，希望可以趕在教材改版前順利取得認證。

這條路，真的很苦。我想，我應該慢慢擺脫牡羊座那種三分鐘熱度的刻板印象了吧。試想：除了重聽課程第一天剛好跟杭州探親軋期所以沒去開課之外，其餘不管是我的正課或是免費重聽的課程，都是蘇菲犧牲了週六假期、自三重遠到新店，上了一整天的課程！另外，以蘇菲喜歡趴趴走的個性，勞動連假、端午連假都沒有規劃旅遊行程，這也是一種莫大的犧牲了吧！──因此，就算我只能利用下班後每晚的時間念書練習題目，我也告訴自己：要讓這些「犧牲」沒有白費！

這種跟國際考試中心（Prometric）預約考試的制度，其可以允許在有空位的前提下，提前申請改期。所以，我也隨著自身準備的進度，一路從五月六號、延到五月二十號，最後才延到定版的六月八號。原本還想再延一次，因為六月七號正是阿嬤走了滿一年，想回鄉拜拜看看她。但因為六月的可考試日期大多滿了，所以，六月八號，就是我的最後期限！

PMP的考試，約定成俗就是：電腦測驗兩百題，需在四小時做完。剛開始，緊張的我，還擔心自己撐不撐得到寫完兩百題。也許是題目練習久了，後面好多題完全就是「反射性」的直覺。也許是這樣的直覺自信讓心情慢慢安定的不少。配合考試規則中，個人可將有問題的mark起來，我也標註了二、三十題預計之後重新檢視。

考試時間從四小時開始倒數，我竟然在還剩2小時55分44秒時把兩百題做完了！甚至，就算我重新檢查我標註的，還剩下兩小時47分多的時間呢！原是想去外面喝水上個洗手間（這樣的行為在考試中心是被允許的）來轉換一下心情後再把全部題目檢視一遍，但一想到要重新看過兩百題，又是一種掙扎煎熬啊。於是，索性按下END──交卷囉！

剛開始突然變成空白的電腦畫面，還真把人嚇到了，一度會擔心是不是電腦當機。而後，沒多久出現Congratulations的字樣以及告知自美國官方寄出的PMP證書會在六週內收到，我才確定，我考過了！

不過，我竟然沒有想像中那種喜極而泣的衝動。或多或少，就算我已做好若考不上再重考的打算，我總相信自己是可以考上的。──但考上的背後，總是有很多背後的無名英雄在支持、鼓勵蘇菲的。

首謝建宏這位解題恩師，針對蘇菲錯的、有疑問的題目，他總不厭其煩地幫蘇菲解題。那種他解題的文字遠比題目文字還多的誠意，真的很讓人感動。建宏大師，如同之前承諾的「王品」束脩，蘇菲可是認真的喔！

謝謝蘇菲正班中的Alvin大哥，總是熱心地提供過來人經驗，讓蘇菲不至於被瓶頸綁死了。

謝謝上一個專案的協力廠商千瑜。在最後關鍵提供的資訊，著實幫了蘇菲很大的忙。

謝謝冠軍哥哥，總在蘇菲上線時，不忘督促這個每晚不掛網會覺得不對勁的蘇菲好好念書。

謝謝羊姐兒，幫蘇菲推薦了一個不錯的訓練中心，不管是在MSN或是plurk，她總會為蘇菲打氣加油。

謝謝海倫。謝謝凱莉。謝謝Ariel。謝謝大彥爸。謝謝神秘喬。謝謝ㄚ滿兒、謝謝Bibo。妳們的支持，讓蘇菲就算再累也知道我有死忠的「後援會」！

謝謝每個知道蘇菲「密謀」策畫很久、也默默支持蘇菲的每個朋友。

六月八號，一個蘇菲有了新「頭銜」：PMP的嶄新里程碑！