昨天有一則特殊新聞：「金門縣政府計劃把縣庫盈餘150餘億反饋給地方民眾，預估每個人將可獲得十幾萬的大紅包。」；這樣的作法，新加坡以及澳門都曾經採取過，而贏來民眾的掌聲與支持。

　　這些大紅包背後的故事與隱喻，我們應該看見什麼、應該反省些什麼？

　    城市型國家是新加坡的定位、擁有絕佳的戰略與航運位置、鄰近馬來西亞等國的條件，所以放眼在亞洲的瑞士－金融中心、空海航運的中繼點以及企業總部的方向發展，其他相關的製造業以及農業都交由馬來西亞等國來相互支援。

　　澳門則是以觀光、異國美食以及博奕業聞名於世；金門則是以傲人的佳釀「金門高粱酒」帶進源源不絕的財政稅收以及社會福利。

　　新加坡、澳門與金門等三個地方都勇敢地發展了各自的方向。他們找出在這個世代屬於自己的特殊定位、經濟發展面向以及城市的優點，即便在金融危機的恐慌下，仍然可以引領風騷、屹立不搖。

         台灣，不太可能有第二個台北；地方百里侯應該認清現況，且依據地方鄉土民情與傾聽民意，勇於擘劃城市的未來以及發展經濟命脈，更能時時提醒自己認清方向、堅定地前進！