2011-01-04 00:58:36
Jenny
動作快的就比較倒楣嗎??
雖然知道不要讓別人的行為影響到妳的想法
但是 對於某些人的作為 卻是有越看越不順眼之感
比如說 那個從資深業助升起來做業務的那位同事~~
會用離職這招
每天看她幾乎是部門最晚走的 再想想她每天做的工作內容 就會覺得 她做的事真的比起我在前家公司的內容來說 相差十萬八千里
不明白 同樣是效率不彰的人 際遇為什麼差那麼多? 最後 我是被半逼退的走人 而她卻可以用以退為進加上抱怨自己工作多,薪水福利沒有很好而離職了三個月還沒走人?!
再比如說 那個地下指揮者~~
老是喜歡分配不屬於我工作內容的工作讓我來做,我明明是海外業務,不做本業而做三角代工那一塊,卻會叫我去幫他存錢、問我對於本業的看法、甚至叫我看欲收購公司的財務報表......這種種事情 不是應該是財務部去做? 不是應該我主管去做分析的嗎? 參展要業務學著獨立去、報價要業務去報、市場分析要業務去做簡報、營收要助理去弄、出貨要助理去弄、寄樣要業務/助理去弄，那請問:主管是要做啥用的? 只是簽名蓋章嗎?
發覺這當中有不少部門的主管 都是一副"XX員"心態 抱著多做多錯,不做不錯的想法 上下班準時是表示你有本事,但是不代表是可以互相推卸責任到一種令人想抓狂的地步吧??難道地下指揮者叫不動那些主管,下屬就活該倒楣要接著去做嗎? 那這樣每個下屬就領主管薪水就好啦!
我知道我不該抱怨 我也料想 我明天應該會很"卒仔"的把額外報告弄好給地下指揮者看 雖然那又不是我應該填的! 莫名其妙,副本三個人之中就有兩個是主管,而我又不是! 難道只是因為我比較會寫報告嗎?
但是 對於某些人的作為 卻是有越看越不順眼之感
比如說 那個從資深業助升起來做業務的那位同事~~
會用離職這招
每天看她幾乎是部門最晚走的 再想想她每天做的工作內容 就會覺得 她做的事真的比起我在前家公司的內容來說 相差十萬八千里
不明白 同樣是效率不彰的人 際遇為什麼差那麼多? 最後 我是被半逼退的走人 而她卻可以用以退為進加上抱怨自己工作多,薪水福利沒有很好而離職了三個月還沒走人?!
再比如說 那個地下指揮者~~
老是喜歡分配不屬於我工作內容的工作讓我來做,我明明是海外業務,不做本業而做三角代工那一塊,卻會叫我去幫他存錢、問我對於本業的看法、甚至叫我看欲收購公司的財務報表......這種種事情 不是應該是財務部去做? 不是應該我主管去做分析的嗎? 參展要業務學著獨立去、報價要業務去報、市場分析要業務去做簡報、營收要助理去弄、出貨要助理去弄、寄樣要業務/助理去弄，那請問:主管是要做啥用的? 只是簽名蓋章嗎?
發覺這當中有不少部門的主管 都是一副"XX員"心態 抱著多做多錯,不做不錯的想法 上下班準時是表示你有本事,但是不代表是可以互相推卸責任到一種令人想抓狂的地步吧??難道地下指揮者叫不動那些主管,下屬就活該倒楣要接著去做嗎? 那這樣每個下屬就領主管薪水就好啦!
我知道我不該抱怨 我也料想 我明天應該會很"卒仔"的把額外報告弄好給地下指揮者看 雖然那又不是我應該填的! 莫名其妙,副本三個人之中就有兩個是主管,而我又不是! 難道只是因為我比較會寫報告嗎?