2014-02-18 19:59:41Tempsfuit
EQ提昇日記三六：做老闆的分寸
今天這件事情，可能是最近太愛研究所謂的「手段」和「方法」，造成的。也許是東西方文化的差異，所引起的。
我要記得一件事，作為老闆，首先要得人心，要想真得人心，必須真誠。真的假的，別人都不傻，要得人心必須不能用手段。特別是身邊每天見面的人。
我今天值得反思的事，也許是東西文化差異，但是我相信我必須記得，大事用手段，小事直來直往，不能本末倒置。
其實事件很小。
新員工個人衛生情況不好，吃午飯把麵包屑撒的滿桌子滿地板。一個員工向我反應。
平時我會直接和新員工溝通。但是今天不知道為什麼，莫名其妙的，我動了一點心思，當著新員工的面和負責公司衛生的員工說，xx，能不能把麵包屑弄乾淨？我最討厭辦公室有螞蟻。
我其實是說給新員工聽的。
這件事情做得很彆扭，因為東方文化可以這樣迂迴（但說實話真得沒必要把小事變的如此複雜）
但是我傷了老員工的自尊心，好像偏愛新員工似的。
員工和我親近，所以直接來找我說開了，就沒事了。
但是這件事反應了我沒事找事，做老闆絕對不能沒事找事，要大事化小，小事化無。否則就沒人相信我，擁護我了。
切記，切記。
用手段只能和客戶，出於競爭需要，商業需要，才拿出來使。而且要寶劍平常不出，一出見血封喉。
平常的和人接觸應該越親切，越真誠，越將心比心才好。切記切記。
唉，EQ還有待提高。
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