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擔任社長紀實,只寫到上半年就結束了,接下來呢?不是我辭職了,而是我的心思都放在專案的執行面,輔導學弟妹將專...
下半年度的目標,因為大部分的重要專案都是在下學期舉辦,主要的重點將會放在讓分會的新生和STAFF,習...
今年最主要的專案有兩個,一個是校園徵才,一個是IPM-TOUR(兩者皆有附檔),校園徵才一直是清華長...
一定要有具體的體制,這樣RUN起來,才不會因為個人的因素,而對於AIESEC本身的運作好壞而有所影響...
在辛苦的迎新之後,ㄧ人當兩人用,大家開始有了點倦怠感,清華分會的人力架構頗怪異,大三的比大二的人多,...
迎新是我們出發的第一戰,因為專刊的大量發放,讓許多新生一進學校,就會想來到AIESEC的攤位來看看,...
我們望在第三年我們希望的成就是: 一、修訂內部關係關理辦法,是個一遊戲規則,一個有考核辦法,人力管...
這是另外一種報告,另外一種反格式的報告。根據總會給我們的建議格式,深深覺得,那樣的一份報告,沒辦法把...
學生會會長候選人 二號 高XX 我的政見 學生會的功能不彰,主要原因在於並沒有人釐清學生會的定位,...
AIESEC=某個學生社團 LCP=社長 APLDS=亞太區領導能力訓練營 NCf=AIESEC夏季全國大會 LC=地方分會 MC=全...
嘿!藉著這篇! 除了鼓勵學弟外... 也回給所有想選LCP的學弟妹 就我親身的經驗來看 一年的LCP生涯 ...
Q:願景三部曲(What、Why and How)! 願景這一詞可以解釋成【心中想要達到的目標】,簡單的說吧! ...
Q:你對教育訓練的看法怎樣? 對於教育訓練方面,其實,教育訓練的話,你會發現,我們的 課程和每個...
Q:為何建立體制是相當重要的東西? 人治和法治,以往的中國帝國都是屬於人治色彩較濃厚 ,所以興盛...