2015-03-29 05:12:08xwvv7zl38f

推薦momo熱銷商品預測分析時代 讓數據告訴你 誰會買 誰說謊 誰會離職 誰會死



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前幾天在逛街的時候看到預測分析時代 讓數據告訴你 誰會買 誰說謊 誰會離職 誰會死 覺得很心動而且正打算買預測分析時代 讓數據告訴你 誰會買 誰說謊 誰會離職 誰會死

但是我想預測分析時代 讓數據告訴你 誰會買 誰說謊 誰會離職 誰會死 在網路上買應該會比較便宜,預測分析時代 讓數據告訴你 誰會買 誰說謊 誰會離職 誰會死而且24小時都能買,上網慢慢挑選,不用等店家開門也不用看店員臉色



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  • 品號:2676320


  • 商業分類 No. 1
  • 在數據為王的時代裡
  • 每個人從出生到死亡的一舉一動
  • 都受到預測




預測分析時代 讓數據告訴你 誰會買 誰說謊 誰會離職 誰會死

商品訊息描述:

預測分析時代:讓數據告訴你,誰會買、誰說謊、誰會離職、誰會死

Amazon 商業分類 No.1

在數據為王的時代裡,

每個人從出生到死亡的一舉一動,

都受到預測。

過去,資料的分析探勘運用,頂多是讓你可以回首來時路,告訴你去過哪裡;

現在,透過預測分析則是前瞻的,告訴你該往哪裡走,這是一個美麗新世界、新創企業的寶藏。──富比士雜誌



預測分析已然展開......現在你一定要知道,為何廣告商與雇主對你瞭若指掌。──CNN財經

在預測分析時代,利用蒐羅的資訊,可以有效提昇決策品質,達到「共好」......

但也可能觸發全民公敵的疑慮。──英國金融時報

原來如此,廠商是這樣得知我們的秘密。──紐約時報

我們在網路上發洩情緒的聊天話題,跟景氣好壞有什麼關係?

行銷活動讓顧客反感至極,該怎麼處理?

科技公司為何要預測員工是否會離職?

歐巴馬競選團隊如何利用預測分析,拉攏搖擺選民?

真正權力來自於掌握未來,企業正運用預測技術掌握未來、影響你的日常體驗。包括賣場給的折扣、臉書的朋友推薦、交友網站的智慧配對、服飾的流行款式、信用卡遲繳、是否懷孕、是否會離職......這些全部都能預測。但企業組織如何得知你的祕密?又如何運用這些資料?

艾瑞克.席格曾任教於哥倫比亞大學,亦是預測分析世界大會創辦人。他囊括各種領域經驗來說明預測分析的概念,提供多項案例,從企業預測的動機、如何收集民間資料、運作到結果應用逐一剖析。同時也探討企業在個資管理及運用所面臨的道德問題與挑戰。

席格點出,預測分析的目的是讓預測結果改變決策品質。小預測會有大妙用,許多企業組織靠著小預測,成功改善服務品質、增加成效,同時省下成本:

精準預測?其實,你只需比對手快一步、準一點──

直銷業者藉由預測顧客反應,寄送目錄。一百萬份的顧客名單中,他們找出回應率比一般高3%的顧客,針對他們寄送目錄,雖然行銷對象少了四分之一,卻節省了四分之三的成本。

你是不是覺得網路上的廣告,越來越對味兒了──

透過收集消費者在網上點擊、搜尋的關鍵字資料,網路業者再精心搭配所需的廣告,讓瀏覽者點擊廣告訊息的機會大增。

讓風險變機會,銀行獲利增加US$6億的祕密──

借款人提早還清房貸,會讓銀行利息收益減少;延遲繳款更對銀行不利。兩種情況對銀行來說都是風險。因此大通銀行透過預測分析,正確找出74%這類房貸個案,及早因應是否將房貸案件轉賣給其他銀行。因為這項專案成功,大通銀行身價爆增。

顧客折價卷用得多,賣場就賺得多──

你在商店結帳櫃台會拿到什麼折價券,都經過業者精算。全球第三大零售業者特易購,從消費紀錄預測顧客會使用哪些折價券,藉此決定分店1億多張折價券的內容,使折價券兌換率增加3.6%。

超越搖擺選民,贏得選戰──

歐巴馬競選團隊透過預測分析,找出哪些選民比較容易說服、哪些選民對競選活動反感。他們集中分析幾百萬名搖擺選民,找出誰適合接洽、拜票。事實證明這種做法比傳統搶攻特定族群的效果更好,成功說服更多選民支持歐巴馬。

別胡亂攪動一池春水,好客戶可能因此跑了──

電信業者通知顧客續約,可能造成反效果,變成提醒顧客可以換別家業者。挪威電信因此預測顧客的反應,找出有怨言的顧客並小心避開,以免一接到通知就解約。或是向有機會說服的顧客提供優惠宣傳,讓顧客流失率降低36%、宣傳活動投資報酬率增加11倍、宣傳活動成本減少40%。

時間永遠不夠?轉向目標學習,提高學習成效──

對學校來說,透過分析考試結果,調整教學時間配置與方式;學生也可透過分析預測策略調整複習、作業練習的時間。

預防重於治療──

利用預測分析技術,及早警告潛在病患罹患糖尿病、心血管疾病、氣喘等慢性病的機率,有效降低公共醫療開支。

現在起,勝負的關鍵就在於預測分析的能力。預測分析就是商業智慧發展的方向。遊戲規則早已改變,而你身在其中。閱讀本書,可以讓我們了解世界進步到哪,還會往哪個方向邁進。

名人推薦

這是關於商業、政府機構及醫療照護的《魔球》。──吉姆.史戴(Jim Sterne),數碼分析協會主席

此書深入探討預測分析技術在商業上的各個領域,具批判性的眼光又兼顧實用性,閱讀起來充滿樂趣。──傑弗里.摩爾(Geoffrey Moore),矽谷教父、高科技策略大師

能增廣見聞、充滿娛樂性且細緻入微。席格跳脫媒體炒作,讓科學變得更有意思。──雷依德.加尼(Rayid Ghani),2012美國總統歐巴馬競選團隊首席數據分析師

《精準預測》作者席佛在撲克牌及政治上的運用之外,《預測分析時代》囊括其他所有方面。這是一本全面談論預測分析的好書,非科技宅也能輕鬆閱讀。──大衛.林韋柏(David Leinweber),《華爾街狂人》(Nerds on Wallstreet: Math, Machines and Wired Markets)作者

這是一本21世紀生活的使用說明書,指出預測分析幾乎是所有事物的核心,無論是在科學界、商業界、運動界,或者政治界。艾瑞克.席格是非常理想的嚮導。──史蒂芬.貝克(Stephen Baker),美國《商業週刊》作家、《當我們變成一堆數字》作者

作者簡介

艾瑞克.席格 博士Eric Siegel

曾任哥倫比亞大學教授,為預測分析世界大會(Predictive Analytics World)及文本分析世界大會(Text Analytics World)創辦人,亦為《預測分析時報》(Predictive Analytics Times)執行編輯。席格讓預測分析變得容易理解也令人著迷,他擔任教授時,就以寓教於樂的方式授課。現為知名演說家、教育家及預測分析領域的翹楚。

譯者簡介

陳琇玲 Joyce Chen

美國密蘇里大學工管碩士,曾任嶺東科技大學講師、行政院國科會助理研究員、Alcatel Telecom主任稽核師。榮獲100年全國模範勞工,現專事翻譯,重要譯作包括:《歐巴馬勇往直前》、《2010大崩壞》、《富爸爸財務IQ》、《全球經濟12大指標》、《贏家:教你摸透詭譎市場的投資心理學》、《逆危機:A咖不會做的蠢事,破除企業8大潛藏障礙的12項法則》。



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商品訊息簡述:

作者: 艾瑞克.席格
原文作者:Eric Siegel
譯者:陳琇玲
出版社:大牌出版
出版日期:2014/04/02
語言:繁體中文
ISBN:9789865797157
規格:平裝







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關於塑身衣廠商equmen男性塑身衣:男塑身衣的設計強調材質結合彈性纖維、尼龍和聚酯纖維,能自然收緊腰腹脂肪、提拉肩膀,更可以和緩地拉直背部,以達到調整姿勢身型。在最大極限活動中,協助支撐核心肌肉、手肘和前臂,藉由保持肌肉溫暖、提升身體機能和改善姿勢,幫助提升運動時的最佳肌能和減少受傷風險。

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關於魚鬆廠商丸文食品:丸文食品旗聚一堂創立於民國39年,是台中一家近60年老字號的魚香世家,以新鮮味美、高品質的旗魚鬆而遠近馳名,由於口味、手藝傳統道地,貨真價實而供不應求。1995年在創辦人梁火村的大力經營下,於台中縣大裡工業區購置土地,興建近千坪的現代自動化安全衛生廠房,全面提升產品品質、增加產量,並由魚產結合農產製造更多元化調理美食。2002年又導入品牌形象旗聚一堂而致力於產品包裝的推廣。是禮盒伴手禮的最佳選擇

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