2020-02-21 09:33:04wwwtaiwansogood

《品牌經營老實說194~您斷鏈了嗎?》2020.2.21

        當面對如疫情般的經營危機逆境時,您會如何處理業績下滑的事?是逆來順受地同意(同疫)產業的不景氣,等待黑天鵝自己飛走?還是逆風而行地抗議(抗疫)大環境的悲觀,自行扮演帶來春天的燕子?景因人在、意由心生,自己的未來就該由自己來創造!

 

        市場是由眾產業共同串起的生意鏈,企業想生存,做好本份是基本條件,想成為市場一方霸主,就必須能在產業鏈上呼風喚雨,如同台積電、鴻海般在代工市場創造出被利用的價值,獨善其身者很難轉大人的。每逢景氣危機,都會有不少業主問筆者該如何規避與因應,不少業主期待能有靈光一閃、神來一筆的創意,剎那間扭轉局勢。例如有家從未著墨ON-LINE經營的企業,企圖立即轉戰網購、補回實體通路流失的業績,老實說不容易,但若不趁此閒暇時急起直追,未來的線上產業鏈市場舞台可能更沒有自己的角色位置了,更甭希望成為最佳男女主角。故若業主之前未能廣積糧、廣結善緣,甚至可用資源皆已耗盡,當危機來臨時才想逆天改命,還真的很難;相對的,當市場進行淘汰賽、重新洗牌時,手上還握有籌碼者,不僅能渡劫,也容易成為新的贏家。

 

        俗話說。。。。。。。。。。

 

【活意-品牌經營讀書會 文章分享】

新冠肺炎衝擊消費!如何評估和因應?

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