今日成日都好眼訓~
marketing訓左，investment banking又有訓~
測貨幣學，我諗都ok掛~
派左credit and trade，30/50，麻麻啦~
中午食麥當勞牛肉烤卷，都幾好~不過立多左個雞腿包先飽~
今日投左票~~鄭思穎嘛，梗係要投啦
返學阿輝見到神仙姐姐
測完冇走到，一個人上埋嗰堂~oh~~~~冇得著~
dino真是太癲......一個鍾講一張silde，仲要簡單到嘔!
跟住走嗰時打俾艾紛，佢又冇聽我電話~

跟住我搭地鐵就喺度諗野..諗下本港電訊市場會否出現購併
sunday同people的營業額其實十分大...但係行銷成本高，所以利潤唔係太高
電訊盈科喺全港都有專門店，而且以前又有經營流動電話的經驗
根劇marketing的distribution channels，流動電訊業主要靠branch network同埋間中出現的商場prmotion。兩者正正可以互補不足呀!!
盈科有篇怖全港的分店，如果能夠收購其中一間流動電話統營商，首先可以減省分店，節省成本，而家可以共用維修或後勤人員，再可以減少推銷人員的數目，有協同效益，再多元化業務，分散風險。達至economic of scale。咁樣盈科從流動電話的收益會可能比獨立一間公司高好多。再者可以用tie-in contract的方法，例如向固網住戶推銷固網電話+寛頻，可以以優惠價上台。或者提供多個package的方法營銷。
此舉可以令盈科固網市場佔有率止跌回升，提供企業新的增長動力，符合經濟效益。
如果收購的係sunday，有3G牌...根劇BCG growth-share matrix
固網業務可以係cash cow，盈科算係famous brand name，peter成日強調branding其實係幾咁重要。流動電話業務仲可能可以成為個model入面的star~
但係!!!我突然諗起....電盈管理層比我聰明十倍，點解佢地冇咁做到呢!?! economic成日話人會極大化。我諗一定背後有啲原因我係唔清楚，或者佢地有更高明的想法，又或者佢地根本計個條數知道冇我諗得咁理想.....咁就不知道喇...

好~~去到荔景站，艾紛打俾喇~~講起佢又喺荔景站喎~
咁我就知道我地係同一架地鐵啦~~~哈哈~
會合左~
跟住去到荃灣食雪糕，朱古力新地...今日第二次幫襯麥當勞喇...loyal customer~~haha~
睇楚漢驕雄，幾好睇既~

差唔多要開始溫marketing喇...