2017-10-07 03:30:28wuc664ci68
台中牙醫看診椅推薦 【吳醫師專欄】工作椅該如何選擇?
學大教育被YY收購後,能和100教育愉快牙醫工作椅工廠批發地玩耍嗎?
導語:不知還有沒有人記得,雷軍曾在今年上半年,代表一傢與自己密切相關的公司宣佈,也將為其正在做的項目投出十億元,這傢公司就是多玩YY(現名歡聚時代),而十億元要砸向的業務,就是在線教育。
很多人都知道雷軍近日對外砸出瞭兩個十億,一個給瞭陳彤,用來發展小米的內容產業,另一個投給瞭世紀互聯,目的是打造和完善小米的雲計算服務。但不知還有沒有人記得,雷軍曾在今年上半年,代表一傢與自己密切相關的公司宣佈,也將為其正在做的項目投出十億元,這傢公司就是多玩YY(現名歡聚時代),而十億元要砸向的業務,就是在線教育。
早在2012年多玩赴美IPO時,其招股書裡頭就提到瞭截止當年十月,多玩YY旗下的教育平臺已經擁有500傢國內教學機構和2萬個講師,已舉行超過50000堂網上公開課,月活躍用戶量超過600萬。而在上市之後,其CEO李學凌也在第一時間對外界表示,要利用YY社交平臺的背景,來重點投入在線教育領域,甚至是做好瞭不賺錢的準備。
今年年初,歡聚時代將旗下在線教育業務分拆,成立名為“100教育”的獨立教育品牌,並提供完全免費的實時在線互動教學服務。如果說在此之前,YY教育主要是充當播出平臺的身份的話,那麼100教育就升級成瞭一個將師生資源以及教學方式,都進行瞭統一的規劃引導的新身份。而後者不僅在年關裡炸響瞭國內在線教育新一輪的炮仗,還使得線下教育王牌新東方股價應聲大跌——在此之前,在線下渠道需收費約3000元左右的托福或雅思相應課程,是新東方等傳統台中牙醫工作椅線下教育企業的核心收入帶,而此舉也迫使新東方與騰台中牙醫看診椅推薦訊迅速達成聯盟。
擴大盤子,發力K12成立之初,100教育與其它在線教育平臺在形式和方向上並沒有多大差別,都是先以用戶需求最強的雅思、托福實時在線視頻課堂為主打,這可能也是導致其在年初爆棚之後又逐漸回歸沉穩的原因之一。直到昨天,業內突然傳出瞭“YY正在與多傢知名機構和團隊接觸商談進行一筆大收購”的消息,而其中被傳的一傢收購對象就是赫赫有名的學大教育。
雖然目前這則消息並未得到確認,但卻也不完全是空穴來風,一方面,100教育在今年八月宣佈正式開始發力K12教育。所謂K12教育,就是指覆蓋從5、6歲到17、18歲的基礎教育,但由於在線教育當下更偏向於年輕人與上班族,因此100教育發展K12業務相對來說比較艱難,而學大教育正是國內K12培訓機構中的領導者,旗下擁有分佈廣泛的線下教育資源,這將能夠幫助100教育更好的切入K12教育培訓市場裡去,並基於此開辟一條線下推廣線上的的渠道。
另一方面是,由於受到瞭在線教育的沖擊,今年學大教育的業績持續下滑,截至昨日已跌至歷史低點2.36美元,市值縮水高達68%,目前僅剩1.54億美元,對於100教育而言,現在收購前者也正當時候。不過100教育是否有其它的打算,或者其目標並不僅限於學大教育一傢,則需要等官方正式確認才能知曉瞭。
100教育躍進過,但沒有顛覆剛才說過,100教育打破瞭YY教育時,同時也是國內在線教育之前的默認玩法,即互聯網公司主要扮演播出平臺的身份,然後由線下教育機構來提供師資力量與教學內容,最後采取分成的模式,而變成瞭在線教育平臺直接與師生資源建立關系。不過相比之下,100教育給行業帶來的更直接刺激,應當是其推出的“課程免費+完成課程後還送100塊”的補貼模式。
之所以這麼玩,不是有錢任性的原因,而主要是因為整個行業都在摸索階段中,大部分用戶仍舊固守線下教育,而隻把在線教育當成是一個補充性質的工具類產品,這將導致在線教育變成一個望山跑馬的活。這時候,用免費加補貼的方式,能夠最直接的換來用戶的湧入,不僅利於100教育打響當頭炮,也有望從中轉化出一部分願意付費的用戶,以給盈利模式的清晰化帶來曙光。
但這種方式固然具有病毒傳播性,可還需要考慮到的是,100教育的用戶和影響力,多多少少還是寄宿在之前的YY上,雖然單從玩法上看是又新潮又接地氣,但俞敏洪說的好,“教育行業的消費是理性消費”。基於此,互聯網主導的思維還是有可能因此碰壁,甚至弄到最後隻是熱鬧一場。而如果100教育接下來真的能拿下線下教育的資源的話,那麼就能最大化的降低自己漂浮的成分,而分工合作,專註於互聯網公司該做的事兒,這樣才能算是真正發力到瞭位。
100教育的最大競爭對手是誰?數據顯示,去年我國在線教育市場規模達到924億元,而預計明年將超過1600億元,在這個龐大的市場尚未被完全染紅之前,100教育已經面臨著不少的競爭對手,但如果要論起最大的那個,筆者認為並非是新東方,而是網易。
考慮到無論BAT三傢是自己做,還是買買買,其對在線教育的佈局都主要是占坑而已,但一些公司卻把在線教育視為瞭自己的未來,除瞭YY之外,國內的大公司中最顯然的就是網易瞭。
盡管很多人對於網易的存在感認識更多還停留在門戶或網遊上,或者是雲音樂、新聞等移動平臺產品上,但這傢公司正在把在線教育擺在事關未來的戰略高度上。今年四月,網易推出瞭“有道在線教育平臺”,丁磊甚至表示將不計回報地打造在線教育生態圈。而目前,網易旗下的在線教育戰略是定位主要是服務於英語市場的“有道在線教育平臺+產品矩陣”,平臺開放的是“有道詞典”的用戶資源和技術接入服務,而產品矩陣則包括有道翻譯、有道口語大師、有道詞典等等。
之所以說網易是100教育最大的競爭對手,主要是因為網易有不少100教育不具備的優勢,例如網遊這個充足的現金牛,例如郵箱、門戶、新聞客戶端以及眾多產品共計上億的用戶群體,再加上作為老牌科技公司,網易也有著大數據和雲計算方面的積累等等,這些相對於年輕的100教育來說都並非朝夕可以追攆,但卻都是在線教育想要成功不可脫離的資本。而照著這個軌跡看下去,恐怕明年,100教育和網易這兩傢行業的主要推動者,就會產生正面的摩擦,但究竟是一並欣欣向榮,還是必分勝負,且等時間來給出答案好瞭。
雷鋒網特約稿件,未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。
導語:不知還有沒有人記得,雷軍曾在今年上半年,代表一傢與自己密切相關的公司宣佈,也將為其正在做的項目投出十億元,這傢公司就是多玩YY(現名歡聚時代),而十億元要砸向的業務,就是在線教育。
很多人都知道雷軍近日對外砸出瞭兩個十億,一個給瞭陳彤,用來發展小米的內容產業,另一個投給瞭世紀互聯,目的是打造和完善小米的雲計算服務。但不知還有沒有人記得,雷軍曾在今年上半年,代表一傢與自己密切相關的公司宣佈,也將為其正在做的項目投出十億元,這傢公司就是多玩YY(現名歡聚時代),而十億元要砸向的業務,就是在線教育。
早在2012年多玩赴美IPO時,其招股書裡頭就提到瞭截止當年十月,多玩YY旗下的教育平臺已經擁有500傢國內教學機構和2萬個講師,已舉行超過50000堂網上公開課,月活躍用戶量超過600萬。而在上市之後,其CEO李學凌也在第一時間對外界表示,要利用YY社交平臺的背景,來重點投入在線教育領域,甚至是做好瞭不賺錢的準備。
今年年初,歡聚時代將旗下在線教育業務分拆,成立名為“100教育”的獨立教育品牌,並提供完全免費的實時在線互動教學服務。如果說在此之前,YY教育主要是充當播出平臺的身份的話,那麼100教育就升級成瞭一個將師生資源以及教學方式,都進行瞭統一的規劃引導的新身份。而後者不僅在年關裡炸響瞭國內在線教育新一輪的炮仗,還使得線下教育王牌新東方股價應聲大跌——在此之前,在線下渠道需收費約3000元左右的托福或雅思相應課程,是新東方等傳統台中牙醫工作椅線下教育企業的核心收入帶,而此舉也迫使新東方與騰台中牙醫看診椅推薦訊迅速達成聯盟。
擴大盤子,發力K12成立之初,100教育與其它在線教育平臺在形式和方向上並沒有多大差別,都是先以用戶需求最強的雅思、托福實時在線視頻課堂為主打,這可能也是導致其在年初爆棚之後又逐漸回歸沉穩的原因之一。直到昨天,業內突然傳出瞭“YY正在與多傢知名機構和團隊接觸商談進行一筆大收購”的消息,而其中被傳的一傢收購對象就是赫赫有名的學大教育。
雖然目前這則消息並未得到確認,但卻也不完全是空穴來風,一方面,100教育在今年八月宣佈正式開始發力K12教育。所謂K12教育,就是指覆蓋從5、6歲到17、18歲的基礎教育,但由於在線教育當下更偏向於年輕人與上班族,因此100教育發展K12業務相對來說比較艱難,而學大教育正是國內K12培訓機構中的領導者,旗下擁有分佈廣泛的線下教育資源,這將能夠幫助100教育更好的切入K12教育培訓市場裡去,並基於此開辟一條線下推廣線上的的渠道。
另一方面是,由於受到瞭在線教育的沖擊,今年學大教育的業績持續下滑,截至昨日已跌至歷史低點2.36美元,市值縮水高達68%,目前僅剩1.54億美元,對於100教育而言,現在收購前者也正當時候。不過100教育是否有其它的打算,或者其目標並不僅限於學大教育一傢,則需要等官方正式確認才能知曉瞭。
100教育躍進過,但沒有顛覆剛才說過,100教育打破瞭YY教育時,同時也是國內在線教育之前的默認玩法,即互聯網公司主要扮演播出平臺的身份,然後由線下教育機構來提供師資力量與教學內容,最後采取分成的模式,而變成瞭在線教育平臺直接與師生資源建立關系。不過相比之下,100教育給行業帶來的更直接刺激,應當是其推出的“課程免費+完成課程後還送100塊”的補貼模式。
之所以這麼玩,不是有錢任性的原因,而主要是因為整個行業都在摸索階段中,大部分用戶仍舊固守線下教育,而隻把在線教育當成是一個補充性質的工具類產品,這將導致在線教育變成一個望山跑馬的活。這時候,用免費加補貼的方式,能夠最直接的換來用戶的湧入,不僅利於100教育打響當頭炮,也有望從中轉化出一部分願意付費的用戶,以給盈利模式的清晰化帶來曙光。
但這種方式固然具有病毒傳播性,可還需要考慮到的是,100教育的用戶和影響力,多多少少還是寄宿在之前的YY上,雖然單從玩法上看是又新潮又接地氣,但俞敏洪說的好,“教育行業的消費是理性消費”。基於此,互聯網主導的思維還是有可能因此碰壁,甚至弄到最後隻是熱鬧一場。而如果100教育接下來真的能拿下線下教育的資源的話,那麼就能最大化的降低自己漂浮的成分,而分工合作,專註於互聯網公司該做的事兒,這樣才能算是真正發力到瞭位。
100教育的最大競爭對手是誰?數據顯示,去年我國在線教育市場規模達到924億元,而預計明年將超過1600億元,在這個龐大的市場尚未被完全染紅之前,100教育已經面臨著不少的競爭對手,但如果要論起最大的那個,筆者認為並非是新東方,而是網易。
考慮到無論BAT三傢是自己做,還是買買買,其對在線教育的佈局都主要是占坑而已,但一些公司卻把在線教育視為瞭自己的未來,除瞭YY之外,國內的大公司中最顯然的就是網易瞭。
盡管很多人對於網易的存在感認識更多還停留在門戶或網遊上,或者是雲音樂、新聞等移動平臺產品上,但這傢公司正在把在線教育擺在事關未來的戰略高度上。今年四月,網易推出瞭“有道在線教育平臺”,丁磊甚至表示將不計回報地打造在線教育生態圈。而目前,網易旗下的在線教育戰略是定位主要是服務於英語市場的“有道在線教育平臺+產品矩陣”,平臺開放的是“有道詞典”的用戶資源和技術接入服務,而產品矩陣則包括有道翻譯、有道口語大師、有道詞典等等。
之所以說網易是100教育最大的競爭對手,主要是因為網易有不少100教育不具備的優勢,例如網遊這個充足的現金牛,例如郵箱、門戶、新聞客戶端以及眾多產品共計上億的用戶群體,再加上作為老牌科技公司,網易也有著大數據和雲計算方面的積累等等,這些相對於年輕的100教育來說都並非朝夕可以追攆,但卻都是在線教育想要成功不可脫離的資本。而照著這個軌跡看下去,恐怕明年,100教育和網易這兩傢行業的主要推動者,就會產生正面的摩擦,但究竟是一並欣欣向榮,還是必分勝負,且等時間來給出答案好瞭。
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