專訪陳丕宏個目標。所以，就經濟效益眼光來看，事實上沒有什麼太多値得爭論的地 方，只是多半人不知怎樣去做，尤其是B 2 B上面，非常的容易去調整)。
　　問：也就是說將來的企業就必須是e企業、必須有網站、.com來幫它做 對外的聯繫。那不管是實體或虛擬，在這樣的e時代，|個e-CEO它必須有 什麼樣的特質？ e企業的定義是什麼？要怎樣去管理？這樣幾乎是年年百 分之百以上的成長率，在實體企業來講是很難去想像的，簡直是失控，你 是怎麼做的？可否就你的經驗談I談？
　　答：我想第一點就是說，做爲一個領導人，在e企業裡你必須能夠很快 地做決定，因爲我們的競爭很強、變化很快。很快地做決定並不是說亂做 決定，你要有很多的資訊讓你去做很快的決定。所以我們公司本身是用自 己的知識管理的產品，在我們全公司裡面，能得到最即時、最相關的資然後你要能確認全公司裡任何的人都要能共享相同的價値和文化，因爲 向您推薦：中和汽車旅館  台北清潔公司  大安區包包清潔  

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