2003-08-27 22:59:40瘦菊子
台灣阿成，心靈總教練
不特意找他說話，他滿安靜的，而能把該做的事做好！他不是台灣阿誠，是興農牛總教練陳威成。
陳威成2001年10月擔任牛隊代總教練，這位子不好坐，根據當時牛隊球團的說法，原總教練王俊郎遭撤職的理由是，當總教練四年，1998年、2000年戰績第一，但總冠軍賽敗陣，1999年與2001年吊車尾，戰績大好大壞。不過，看這成績並不覺得「阿郎」幹得太差，畢竟總冠軍只有一個。若以沒奪總冠軍為換總教練的標準，那麼大聯盟紐約洋基隊連兩年沒打進世界大賽，經理托瑞（Joe Torre）早該換了！
牛隊實在太想得總冠軍了！陳威成當然明白，總冠軍是他當總教練唯一的任務。2002年球季開打前，四隊總教練的預測，在多數不看好的情況下，菜鳥教頭陳威成「嗆聲」：「牛隊今年力拚總冠軍，上半季冠軍是牛，下半季冠軍還是牛！」當時相信的人沒幾個，比賽一打下去，牛隊跑第一，過了上半季中才趨疲下滑。陳威成的自信讓我對他的印象改觀，原來他不只是個無聲無息的人，他有一套卻不愛招搖。
三級棒球時代，球隊成績不突出，他表現得很低調，球迷對他了解不多，和過去同隊的明星球員相比，陳威成「綠葉」的成分偏高。少棒讀嘉義博愛，後來轉棒球實力強的崇文國小，大都守左外野。1978年南區少棒賽嘉義崇文隊與台南巨人、屏東屏光、高雄後勁實力在伯仲之間，屏光有名的投手是潘文柱、後勁是郭建成，崇文是李嘉新和陰經龍較顯眼，結果崇文得到第3名無法打入全國賽。
轉隊，是陳威成球員期的「宿命」。少棒從博愛到崇文，青少棒從嘉義大業轉到台北華興；職棒由俊國到興農。在大業青少棒和涂鴻欽、塗永樑、廖俊銘、姚百川同隊，但鬥不過美和、華興、榮工三強。因嘉義大業國中解散球隊，國三轉到華興青少棒、青棒打球。「小時候胖，不是真的胖。」陳威成在成棒時期開始發光發亮。
80年代末以後，中華隊外野手幾乎少不了陳威成。1989年亞洲盃、洲際盃；1990年世界錦標賽、1991年洲際盃，陳威成是中華隊當然國手。1990年會長盃國際邀請賽，1支滿貫全壘打、3打點全壘打、高飛犧牲打及2安打，寫下單場打點11分的紀錄，得到打擊王、打點王、先發9人明星球員、大會的明星球員。91年西班牙洲際盃獲選外野手明星球員。
92年奧運棒球銀牌的中華隊，著名的「太陽花」是功臣郭李，4天內投了304球，以及第九棒廖敏雄的全壘打和張文宗的完全打擊都滿有曝光度的，相較下陳威成是「月見草」，但也曾有人說，當時陳威成打擊的威力強、守備範圍廣、腳程快，到美國打職棒很有潛力！當然結果是進了俊國熊。一次拼命接將近是全壘打的高飛球，腳踝嚴重骨折，大大影響他職業選手的成績。但職棒七年有場對獅的比賽，他擊出再見安打，獲得單場MVP，還有種感人的印象！
也因為有實力，但做人平實的基調，使他總教練風格沉靜中兼具靈活應變。前面講到2002年球季他剛接牛隊總教練時的「嗆聲」，卻不表示他就是個愛吹牛皮的人。去年在牛隊很猛的時候，大家都稱讚他，他總是謙虛地說：「都是球員的功勞！」而有去年衝過頭的教訓，今年則先期許球員別受傷，談話處處為選手著想，「帶隊先帶心」成為他的領導銘言。
不誇口，牛隊照樣贏得教人刮目相看！隊史上曾寫下11場聯盟最高連敗紀錄（96/08/28到96/09/15），如今他們不再以牛尾趕蒼蠅，換成以銳利難當的牛角披荊斬刺，開出一條冠軍路。2003年第2場單場5發全壘打，打破隊史紀錄；3/23牛洋投勇壯、世界勇聯手4：0完封鯨，締造連續4場完封、連36局沒有失分的新紀錄，打破味全龍於職棒七年8月3日至8日的連續34局紀錄。牛不只是贏的代名詞，還是破紀錄行家！3/31牛只到第12場就拿下第10勝，比職棒八年時報鷹13場10勝還快！同時也不再「牛頭蛇尾」，五、六月連續擺開獅鮎二強的糾纏，34勝創下中華職盟半季最多勝紀錄！
拿了半季冠軍後，媒體紛紛「大作文」，分析這讚賞那的，不外乎洋投「三勇」飛勇、勇壯、世界勇「超勇」！三勇共拿20勝，加本土王牌蔡仲南的9勝，老二鯨整隊26勝都沒得比！假使左投何紀賢恢復水準拿個3勝，新人陽建福有即戰力的成績至少3勝，包括「3勇1蔡」，牛隊極可能像去年象那樣，一手抓下兩個半季冠軍！
打擊部門的耀眼，是眾人所見的！三成打擊率的17名球員中，牛隊最多佔了6名，其中曾華偉第一棒是暫居安打王，全壘打和打點第一的是四棒張泰山，「狂牛打線」名符其實！不少人歸功外籍打擊教練泰迪的指導。不過，如果球員沒一絲上進心，不問不練不想，就是請大聯盟史上四成打擊率的「打擊之神」Ted Williams來教，也是枉然！
守備在精神領袖「阿東」黃忠義的帶領下，團隊守備率0.978冠於各隊。
那你是不是會有疑問：總教練是幹嘛用的？投手有洋投罩著，洋教練調度，廖俊銘帶著本土投手，打擊是泰迪的功勞；場內有名捕葉君璋指揮；阿東是精神領袖。總教練陳威成豈不太閒了嗎？錯！有位教練說，不是東管西管、事必躬親才是好的總教練；反而是授權給各部門分層負責，總教練總其成但也承擔一切輸贏的責任！這是很簡單的領導哲學，但知易行難，這點陳威成做到了！如今陳威成人稱「心靈總教練」！
最要的是陳威成認為，職棒隊技術差距小，影響多的反而是心理部分，打球氣氛差，球員個人主義至上，團隊自然缺乏凝聚力，當然打不贏球。因而他上台後，不少措施是屬於心理和情緒管理層面，比如激勵士氣的標語，開誠佈公地了解選手的需要及心聲，以鼓勵、指點代替責備，照顧、關心選手，卻又和球員維持一定的距離，便於管理和指揮。
現在的陳威成笑容比去年多了，卻無一絲驕態，有記者請他說說封王感言，謝的也都是別人！甚至不想講太早，畢竟要的是總冠軍啊！台灣阿成，默默走向他教練生涯的光明處！
陳威成2001年10月擔任牛隊代總教練，這位子不好坐，根據當時牛隊球團的說法，原總教練王俊郎遭撤職的理由是，當總教練四年，1998年、2000年戰績第一，但總冠軍賽敗陣，1999年與2001年吊車尾，戰績大好大壞。不過，看這成績並不覺得「阿郎」幹得太差，畢竟總冠軍只有一個。若以沒奪總冠軍為換總教練的標準，那麼大聯盟紐約洋基隊連兩年沒打進世界大賽，經理托瑞（Joe Torre）早該換了！
牛隊實在太想得總冠軍了！陳威成當然明白，總冠軍是他當總教練唯一的任務。2002年球季開打前，四隊總教練的預測，在多數不看好的情況下，菜鳥教頭陳威成「嗆聲」：「牛隊今年力拚總冠軍，上半季冠軍是牛，下半季冠軍還是牛！」當時相信的人沒幾個，比賽一打下去，牛隊跑第一，過了上半季中才趨疲下滑。陳威成的自信讓我對他的印象改觀，原來他不只是個無聲無息的人，他有一套卻不愛招搖。
三級棒球時代，球隊成績不突出，他表現得很低調，球迷對他了解不多，和過去同隊的明星球員相比，陳威成「綠葉」的成分偏高。少棒讀嘉義博愛，後來轉棒球實力強的崇文國小，大都守左外野。1978年南區少棒賽嘉義崇文隊與台南巨人、屏東屏光、高雄後勁實力在伯仲之間，屏光有名的投手是潘文柱、後勁是郭建成，崇文是李嘉新和陰經龍較顯眼，結果崇文得到第3名無法打入全國賽。
轉隊，是陳威成球員期的「宿命」。少棒從博愛到崇文，青少棒從嘉義大業轉到台北華興；職棒由俊國到興農。在大業青少棒和涂鴻欽、塗永樑、廖俊銘、姚百川同隊，但鬥不過美和、華興、榮工三強。因嘉義大業國中解散球隊，國三轉到華興青少棒、青棒打球。「小時候胖，不是真的胖。」陳威成在成棒時期開始發光發亮。
80年代末以後，中華隊外野手幾乎少不了陳威成。1989年亞洲盃、洲際盃；1990年世界錦標賽、1991年洲際盃，陳威成是中華隊當然國手。1990年會長盃國際邀請賽，1支滿貫全壘打、3打點全壘打、高飛犧牲打及2安打，寫下單場打點11分的紀錄，得到打擊王、打點王、先發9人明星球員、大會的明星球員。91年西班牙洲際盃獲選外野手明星球員。
92年奧運棒球銀牌的中華隊，著名的「太陽花」是功臣郭李，4天內投了304球，以及第九棒廖敏雄的全壘打和張文宗的完全打擊都滿有曝光度的，相較下陳威成是「月見草」，但也曾有人說，當時陳威成打擊的威力強、守備範圍廣、腳程快，到美國打職棒很有潛力！當然結果是進了俊國熊。一次拼命接將近是全壘打的高飛球，腳踝嚴重骨折，大大影響他職業選手的成績。但職棒七年有場對獅的比賽，他擊出再見安打，獲得單場MVP，還有種感人的印象！
也因為有實力，但做人平實的基調，使他總教練風格沉靜中兼具靈活應變。前面講到2002年球季他剛接牛隊總教練時的「嗆聲」，卻不表示他就是個愛吹牛皮的人。去年在牛隊很猛的時候，大家都稱讚他，他總是謙虛地說：「都是球員的功勞！」而有去年衝過頭的教訓，今年則先期許球員別受傷，談話處處為選手著想，「帶隊先帶心」成為他的領導銘言。
不誇口，牛隊照樣贏得教人刮目相看！隊史上曾寫下11場聯盟最高連敗紀錄（96/08/28到96/09/15），如今他們不再以牛尾趕蒼蠅，換成以銳利難當的牛角披荊斬刺，開出一條冠軍路。2003年第2場單場5發全壘打，打破隊史紀錄；3/23牛洋投勇壯、世界勇聯手4：0完封鯨，締造連續4場完封、連36局沒有失分的新紀錄，打破味全龍於職棒七年8月3日至8日的連續34局紀錄。牛不只是贏的代名詞，還是破紀錄行家！3/31牛只到第12場就拿下第10勝，比職棒八年時報鷹13場10勝還快！同時也不再「牛頭蛇尾」，五、六月連續擺開獅鮎二強的糾纏，34勝創下中華職盟半季最多勝紀錄！
拿了半季冠軍後，媒體紛紛「大作文」，分析這讚賞那的，不外乎洋投「三勇」飛勇、勇壯、世界勇「超勇」！三勇共拿20勝，加本土王牌蔡仲南的9勝，老二鯨整隊26勝都沒得比！假使左投何紀賢恢復水準拿個3勝，新人陽建福有即戰力的成績至少3勝，包括「3勇1蔡」，牛隊極可能像去年象那樣，一手抓下兩個半季冠軍！
打擊部門的耀眼，是眾人所見的！三成打擊率的17名球員中，牛隊最多佔了6名，其中曾華偉第一棒是暫居安打王，全壘打和打點第一的是四棒張泰山，「狂牛打線」名符其實！不少人歸功外籍打擊教練泰迪的指導。不過，如果球員沒一絲上進心，不問不練不想，就是請大聯盟史上四成打擊率的「打擊之神」Ted Williams來教，也是枉然！
守備在精神領袖「阿東」黃忠義的帶領下，團隊守備率0.978冠於各隊。
那你是不是會有疑問：總教練是幹嘛用的？投手有洋投罩著，洋教練調度，廖俊銘帶著本土投手，打擊是泰迪的功勞；場內有名捕葉君璋指揮；阿東是精神領袖。總教練陳威成豈不太閒了嗎？錯！有位教練說，不是東管西管、事必躬親才是好的總教練；反而是授權給各部門分層負責，總教練總其成但也承擔一切輸贏的責任！這是很簡單的領導哲學，但知易行難，這點陳威成做到了！如今陳威成人稱「心靈總教練」！
最要的是陳威成認為，職棒隊技術差距小，影響多的反而是心理部分，打球氣氛差，球員個人主義至上，團隊自然缺乏凝聚力，當然打不贏球。因而他上台後，不少措施是屬於心理和情緒管理層面，比如激勵士氣的標語，開誠佈公地了解選手的需要及心聲，以鼓勵、指點代替責備，照顧、關心選手，卻又和球員維持一定的距離，便於管理和指揮。
現在的陳威成笑容比去年多了，卻無一絲驕態，有記者請他說說封王感言，謝的也都是別人！甚至不想講太早，畢竟要的是總冠軍啊！台灣阿成，默默走向他教練生涯的光明處！