經過幾次重大天災或者說是「人禍」，台灣觀光事業已面臨轉型的時刻，講求創新的觀光事業，若無法掌握國際發展脈動，台灣的觀光事業恐無法在最短時間內發揮最有效的提昇作用。

國內曾舉辦一項研討會，在探討觀光新戰略時，將觀光網路發展視為重要策略之一，並強調應快速運用資訊科技強化觀光行銷，建置「台灣」為名的網站，全天二十四小時將台灣觀光行銷到全世界。

　凱悅國際集團全球總裁（Mr. Bernd Chorengel）在一次演講中，也針對「高科技社會之旅遊發展」指出，觀光事業成功的關鍵在於具備認知及處理變遷的能力，現在合併、全球化及資訊科技快速成長的同時，觀光事業將會因為這樣的潮流全面改觀。

　日本振興會會長曾以地方觀光活動國際化的經驗，提出「地方特色」的觀點，政府也計劃透過台灣十二處最有潛力的地方本土節慶活動，將台灣推向國際，並強調台灣要發展相關產業、主題園區、離島觀光，基本上就是要為遊客創造夢境，吸引投資人。

若以夏威夷、新加坡的全球觀光市場行銷策略來看，這兩個地區是以其獨特的旅遊品牌，向主要市場行銷，但台灣在國際觀光市場的行銷上，則顯得較不鮮明，以致旅遊主題無法突出。

一項對歐洲旅客到亞洲旅遊的市場分析指出，台灣因屬高價位觀光市場，因此要吸引歐洲旅客，台灣應先增加國際綜合的知名度，再凸顯「美麗之島」的形象，同時應強調台灣生態及本土文化特色，來開拓具有特殊興趣市場的遊客來台。

　世界觀光組織(World Tourism Organization)分析，「觀光」已成為許多國家賺取外匯的首要來源。在全球各國的外匯收入中，有超過八%是來自觀光收益，總收益超過所有其他國際貿易種類而高居第一。全球觀光人數至二○二○年，將可望成長至一六．○二億人次，全球觀光收益亦將達到二兆美元。可見觀光產業對於單一國家的經濟發展，扮演相當重要的角色。

近年赴歐美的國際觀光客人次已呈逐漸萎縮的現象，相對東亞及太平洋區域則是觀光市場移轉的最大贏家，尤其美國遭受911事件後，國際觀光客轉進東亞及太平洋地區的跡象日趨明顯。

　學界認為，目前我國觀光發展面臨的難題，包括：觀光資源權責單位管理目標各有所司，無法全力配合觀光發展需求；旅遊據點週邊環境景觀不佳、服務系統配合措施不足，旅遊品質低落；環境整體配套及國際化不足，無法提供友善觀光旅遊環境；溫泉資源開發管理缺乏有效法令與機制；過度開發及密集使用，造成自然環境及生態資源的負面衝擊與破壞。

　台灣條件不差，但「人禍」也不少，要掌握趨勢吸引觀光客來台，除了整合權責單位，建立旅遊系統之外，開發與保育的工作如何兼顧，都是政府應該加緊直追的目標。