我只好唯唯諾諾的有韻律感的點著頭。
「真該讓你多去上些關於創意的課程。」「是！」

「創意不是念創意的書就可以了，最重要的是要懂得原來發想的想法，必須符合邏輯而非亂無章法。」「是！」

「最好多看點書，我一個月下來看了三、四十本雜誌。並不是要你每本都買，有空閒到書局站著翻也是一種方法。」「是！」

前一陣子，公司為了比稿弄得焦頭爛額，我提出來的所有創意都被視為保守老舊，當每一次被主管斬根截鐵的說：「沒創意」之後，我某方面的信心也喪失了，直覺告訴我，這不是我想像中的團體思考的進行方式，只是一種扼殺創意的消極過程。

在進行團體思考之前，我閱讀許多資料，清楚明白所謂的團體思考應該是採取包容態度，廣泛接納大家的意見並不任意批評，但這完全與公司內部的發想情形背道而馳，到底該怎麼做呢？

該怎麼進行下一步成為我最大的疑問。

「我們該想個比主管更好的方式，讓他接納我們所提的意見才是吧。」我信心滿滿的對設計提出意見。

「提出意見嗎？我們已經沒有心力了，最好就這樣順著主管的意思做出他要的結果，就算是過關。」他一臉無奈的搖著筆桿。

果然，大家的創意都被扼殺了，越輕鬆越能想出big idea，無奈每每團隊總是在嚴肅的氣氛下進行創意拷問，當說法不被接受，那些吐出來的字就在火上烘烤，直到焦黑。

後來，比稿結果敬陪末座，我們這些小鬼還要寫份報告書，搞創意的到底還是敵不過威勢的主觀吧？