2010-03-21 21:13:31mafaly wangyeh

再熟的老闆 還是老闆

再熟的老闆 還是老闆

 前104人力銀行的行銷總監邱文仁,在JET的談話節目「新聞挖挖哇」當中,坦承被服
 務11年的公司炒魷魚,導火線據說是因為公司發現她架了一個自己的網站,雖然她已
 經有跟公司老闆提過,但是公司覺得『她在做自己的事』,請她一週內走人。

 因為她是知名人物,職場達人,所以這一個事件也在當天變成Google搜尋關鍵字的第
 一名。

 這樣的事件帶給上班族什麼啟示?

 她不是認真而又負責,而且又是公司的一級戰將嗎?(?)

 為什麼會被自己逆轉?

 從節目當中,有幾個血淋淋的實例:誤把老闆、同事當家人邱文仁在電視節目中提
 到,她一直把老闆,同事當作自己的家人。

 這是一個蠻危險的心態。

 親兄弟都要明算帳了,何況還不是親兄弟?

 我們常說,商場如戰場,你怎麼可以跟拿刀拿槍的人稱兄道弟搏真情呢?

 所謂刀槍無眼,就算不是故意條剛的,偶爾還是會擦槍走火,只要一動刀動槍,那有
 人可以不受傷的呢?

 老闆只有在需要你的時候,會「很像」家人。

 不需要你的時候,老闆會選擇當機立斷,無論你服務了10年,20年,甚至30,40年。

 老闆說沒關係,不一定真的沒關係

 邱文仁自己在外面架一個站,她有跟老闆提過,她說,老闆覺得沒關係,這個網站不
 必關起來。

 (聽到不必關的時候,心裏就要有警覺,那可能是一個暗示:你是要關起來還是要躺下
 去?)於是,她也不以為意,沒想到公司以這個為理由,要她打包走人。

 也許她心中能夠分得很清楚,何時是下班,何時是做自己的事,但是老闆並不一定這
 麼認為。

 這裏告訴我們,老闆說沒關係,不一定真的沒關係。

 如果你跟老闆有關係,那才是真的沒關係。

 記得有一次,週五晚上7,8點,我跟老闆開完會之後,我問老闆,「沒事了
 嗎?」,老闆說,「OK了」。

 於是我帶整個部門去聚餐!,酒過三巡之後,老闆夫人打電話來,
 要我把整個部門帶回公司。

 我問老闆夫人什麼事,老闆夫人就是不肯說,她只是說老闆有話沒說完。

 我覺得沒有必要把整個部門的人再度帶回公司,如果很重要,我可以一個人回公司。

 這下子老闆夫人火了,她要求我第二天,帶整個部門的人到公司,跟老闆開會。

 ok,周六早上到了公司,一早所有的人都在等老闆來,我們以為是有什麼重要的
 事,結果並沒有,純粹是要給我們訓話。

 這意思是告誡我們,以後隨時叫我們回公司,我們不要抗命。

 知道了嗎?再複習一下,老闆說沒關係,不一定真的沒關係。

 如果你跟老闆有關係,那才是真的沒關係。

 喧賓奪主

 這是我覺得邱文仁被開除的真正理由。

 老闆心裏面,希望邱文仁打的是人力銀行的品牌,但是我們可以發現,邱文仁的個人
 品牌比人力銀行還高。

 有人認為這是功高震主,我反而覺得這比較像是喧賓奪主。

 這裏面沒有大是大非,沒有誰對誰錯,因為要創業,或是要兼職,打自己品牌的
 人,總有一天都會遇到這個問題。 (如果真相是如邱文仁所說的話)

 有時我們還沒準備好,但是12道金牌已經發下來。

 我不認為邱文仁自己開一個網站是錯的,相反的,我認為上班族都要準備好第二份工
 作,下一份工作。

 無論是投資,合夥,準備創業都好。

 因為花無百日紅。

 在一個公司待了11年的職場達人,必須要面對在一周內走人。

 那麼,平凡的上班族呢?是不是該多為自己想一想?