1. 問清楚工作目標，避免重複做工！
2. 勇敢說”NO”，適度拒絕讓工作更順暢。
3. 排定工作順序，然後向老闆報告工作狀況。
4. 報告簡明扼要，直接告訴老闆重點。
5. 善用PowerPoint，重質不重量。
6. 有效過濾email，看重要訊息就好。 
7. email要精簡，對方回應意願也高。
8. 已經沒有溝通空間，就不要再浪費時間。
9. 只要取得信任，不需反覆溝通也能爭取資源。
10. 不要為績效評估而工作。


方法１問清楚工作目標，避免重複做工。
你必須釐清的問題：
我現在的工作必須做哪些改變？
我應該從那個地方開始做起？
我可以藉助哪些工具與資源？


方法２勇敢說”NO”，適度拒絕讓工作更順暢。

你可以這麼做：
比較熟識的朋友同事迳現在真的很忙，抽不出時間。
半生不熟的同事與不能得罪的客戶迳委婉拒絕，並幫他想解決方法。



方法３排定工作順序，然後向老闆報告工作狀況。
你要注意的：
絕對不要當「阿信」型的下屬。
與老闆溝通時，一定要站在他的立場想，並且讓他知道。


方法４報告簡明扼要，直接告訴老闆重點。

你要注意的：
有自己的觀點，試想如果是老闆，會怎麼做決定。
精準掌控報告時間，30分鐘的時間只要準備10分鐘的內容，老闆的時間很寶貴。
清楚告訴老闆你需要的資源。



方法５善用PowerPoint，頁數重質不重量。

你要思考的：
聽眾應該記住哪些重點？
聽眾要有什麼樣的感受？
聽眾聽完有哪些決定？





方法６有效過濾email，看重要訊息就好。 
你可以這麼做：
先過濾50％～看信件主旨及寄件人，沒有今天非看不可的就砍掉。
再過濾25％～瀏覽剩餘郵件，留下近期內（例如二週）必須完成的工作。
剩下25％～挑重點看。




方法７郵件內容要精簡，可以增加對方回應機會
你可以這樣寫：
每一封email的內容大約在8～12句。
每一行不超過20個字。
每一段不超過3行。



方法８你可以這樣做：
微笑點頭接受，反正只是一份工作。
尋求其他發聲管道，找到支持。
最後抉擇：準備轉換跑道。
已經沒有溝通空間，就不要再浪費時間。




方法９只要取得信任，不需反覆溝通也能爭取資源。
你要注意的：
想清楚老闆會擔心的問題，準備好說服理由。
讓老闆覺得你是在為他解決問題。
不要第一次提案就把預算提出。






方法１０別為績效評估而工作！
你要做的：
每月詢問主管自己的工作表現的優缺點。
每月詢問自己工作安排有無調整必要。