2008-04-22 14:43:17天海一線隔
080422-問答
朋友的問題:
hi~~
今天跟我同事談了下有關我工作上的一些想法
因為我一直覺得這份工作給我的是痛苦大過所以的一切
雖然我的上司一直稱讚我的報告之類的
但是他並不了解我這個分公司的一些真正的情況
他也不需要真的了解那麼多
我有兩個上司,其中一個真的讓我非常的討厭他
現在我都盡量避免去跟他講話了
做一個下屬的當到這樣,我也很差
本來還想跟那位同事講我的想法是不是錯誤的
因為你也知道職場上的是是非非,他會不會在背後捅我一刀呢
還好,我沒看錯人,他是好人一枚
他給我一些建議,因為我不想跟對我較好的上司談這些東西
他老是在狀況外,唉~~~搖頭
現在看開了之前一直想不開的事,能夠坦然的面對一直逃避的事
一個問題問你喔~~~
如果你痛苦個兩個月但是可以得到6000元
那你會想要這6000嗎?
我的答覆:
SORRY!這兩天忙不過來,所以一直沒回妳的信,現在我簡單回一下。
首先,我希望妳記住一件事,那就是:
「比妳豬頭的上司永遠都會存在,不管妳到哪兒,都會遇到這種人。」
這是無法改變的事實,無論是再怎樣棒的環境,人的問題永遠是最複雜
、最難解的,而且妳也無力改變,除非妳自己當老闆,但那就換成妳是
別人口中的豬頭了。
面對這種上司,我建議的態度是,只要他是妳的上司,妳歸他管理,妳
就要盡到部屬最基本的責任,也就是乖乖聽話。這樣講或許很峱,不過
妳仔細想想,跟自己的上司做對,難道就能突顯出自己的能力嗎?其實
不然,除了讓自己受到更多的限制,工作越來越難進行,最後就是增加
彼此間的不和諧,讓自己的工作情緒變差,效率低落,而且十之八九結
局肯定是妳離開而不是主管。
我認為要教導一個豬頭上司,首要條件一定是要展現妳過人的執行力,
把對方交待的工作給完成,並且婉轉地將自己的想法、改進方式提出來
,跟上司討論,進一步爭取更多的授權。當妳藉由工作表現來增進上司
的功績,慢慢博取他的信任之後,妳才能夠主導對方的想法,甚至於要
他配合妳,幫妳扛責任。
如果說團隊裡頭大家都跟上司不和,我倒認為跟大家站在一起不如當中
間的橋樑,扮演協調的角色,一來可以穩固自己的地位,二來妳幫上司
解決部屬的問題,無論是授權還是其他好處,肯定少不了妳的份,這樣
工作起來不是會更得心應手嗎?所謂的關鍵少數,往往才是真正的幕後
黑手。
所以囉,在逃避上司之前,先仔細想想彼此的關係,除非妳真的有把握
把他弄走,與其多一位敵人,不如把上司變成一個可以操縱的棋子,這
才是上上策。
至於最後妳講的問題,我不曉得情況,有點難回答,但我的想法是,再
痛苦也不過如此,熬得過去就代表自己又往前邁進一步,有機會何不嘗
試看看呢?但真的很不開心,很糟蹋自己的話,就別做囉,能推則推。
希望我的回答有解決到妳心裡的疑問。^^
hi~~
今天跟我同事談了下有關我工作上的一些想法
因為我一直覺得這份工作給我的是痛苦大過所以的一切
雖然我的上司一直稱讚我的報告之類的
但是他並不了解我這個分公司的一些真正的情況
他也不需要真的了解那麼多
我有兩個上司,其中一個真的讓我非常的討厭他
現在我都盡量避免去跟他講話了
做一個下屬的當到這樣,我也很差
本來還想跟那位同事講我的想法是不是錯誤的
因為你也知道職場上的是是非非,他會不會在背後捅我一刀呢
還好,我沒看錯人,他是好人一枚
他給我一些建議,因為我不想跟對我較好的上司談這些東西
他老是在狀況外,唉~~~搖頭
現在看開了之前一直想不開的事,能夠坦然的面對一直逃避的事
一個問題問你喔~~~
如果你痛苦個兩個月但是可以得到6000元
那你會想要這6000嗎?
我的答覆:
SORRY!這兩天忙不過來,所以一直沒回妳的信,現在我簡單回一下。
首先,我希望妳記住一件事,那就是:
「比妳豬頭的上司永遠都會存在,不管妳到哪兒,都會遇到這種人。」
這是無法改變的事實,無論是再怎樣棒的環境,人的問題永遠是最複雜
、最難解的,而且妳也無力改變,除非妳自己當老闆,但那就換成妳是
別人口中的豬頭了。
面對這種上司,我建議的態度是,只要他是妳的上司,妳歸他管理,妳
就要盡到部屬最基本的責任,也就是乖乖聽話。這樣講或許很峱,不過
妳仔細想想,跟自己的上司做對,難道就能突顯出自己的能力嗎?其實
不然,除了讓自己受到更多的限制,工作越來越難進行,最後就是增加
彼此間的不和諧,讓自己的工作情緒變差,效率低落,而且十之八九結
局肯定是妳離開而不是主管。
我認為要教導一個豬頭上司,首要條件一定是要展現妳過人的執行力,
把對方交待的工作給完成,並且婉轉地將自己的想法、改進方式提出來
,跟上司討論,進一步爭取更多的授權。當妳藉由工作表現來增進上司
的功績,慢慢博取他的信任之後,妳才能夠主導對方的想法,甚至於要
他配合妳,幫妳扛責任。
如果說團隊裡頭大家都跟上司不和,我倒認為跟大家站在一起不如當中
間的橋樑,扮演協調的角色,一來可以穩固自己的地位,二來妳幫上司
解決部屬的問題,無論是授權還是其他好處,肯定少不了妳的份,這樣
工作起來不是會更得心應手嗎?所謂的關鍵少數,往往才是真正的幕後
黑手。
所以囉,在逃避上司之前,先仔細想想彼此的關係,除非妳真的有把握
把他弄走,與其多一位敵人,不如把上司變成一個可以操縱的棋子,這
才是上上策。
至於最後妳講的問題,我不曉得情況,有點難回答,但我的想法是,再
痛苦也不過如此,熬得過去就代表自己又往前邁進一步,有機會何不嘗
試看看呢?但真的很不開心,很糟蹋自己的話,就別做囉,能推則推。
希望我的回答有解決到妳心裡的疑問。^^
(悄悄話)
2009-12-06 02:58:49
(悄悄話)
2009-12-05 14:50:06
生命百年,文立千年,好文章再久遠也不會被遺忘,
安身立命,從您文中感受沖和,
再來感受討教
阿信