＂進公司１２年了，壓力從沒像今年這麼大＂這是老闆今年Free Talk的開場白

以往每年老闆總會在年中或年底來個Free Talk

這是我們基層小員工唯一一次可以近距離跟老闆直接喊話的時機

(當然平時如果有什麼事可以透過email把心事告訴老闆，但真的會這麼做的人現在都已經不在這間公司了）

在一家公司待的越久，越能看清事實的真相

記得當我還是freshman，第一次參加Free Talk緊張的要死

一來是根本不知道老闆長什麼樣（即使每天在同一個樓層上班）

二來是搞不懂到底Free Talk是什麼東西

唯一知道的是那天可以不用訂便當，因為公司會準備餐盒

經過第一次的Free Talk後，當時對這間公司的用心以及人才的培訓都很重視

讓我感覺自己真的是找到一份好工作

但經過４年的歷練，真相漸漸浮出枱面

平時被主管＂伴黑臉＂盯得滿頭包，最後由老闆出面＂伴白臉＂安撫員工受創的心

以往時機點會選在年底是因為可在Free Talk中，稍稍透露＂年終＂的消息

好讓辛苦了一年的員工至少有一些安慰，以降低年終過後的＂離職率＂

自從前年考核制度改成每半內固定裁員５％後，Free Talk就改在年中

也就是說，當大家參加完Free Talk過後就會有幾個同事一聲不響的被＂請＂走了

回想去年，同事Gary和以往一樣的準時到班

還沒開電腦就被叫到辦公室，從此之後再也沒出現過

唉　～　我們能說什麼呢？

保住飯碗真的不容易丫

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老闆說今年Free Talk的主題是想讓大家知道如何減輕壓力，找出自己的方法

主要是有位台北的同事，因為工作壓力再加上男友劈腿，有一天跑到公司樓頂想輕生

好在公司小護士即時發現才沒讓悲劇發生

老闆告訴我們工作不是生活的全部，感情也不是人生的終點

人往往沒有想像中的堅強，幾個可以談心的朋友很重要

把身體固好才是首要

當主管不斷要求績效的同時，老闆卻說如何固好基本面才是公司要的

遊戲規則都是上面的人在定，當底下的人為了那些無法抵扣的壓力拼的頭破血流時

上面的人卻又出現冷冷的丟一句＂這不是公司的本意＂

真的夠了

老闆在經驗分享中透露出其實他出生貪困家庭，因為自己的努力才讓自己有今年的成就

因為收入增加，生活水平提昇

有一天還很天真的問他老公＂這一切都是真的嗎？＂

他＃＄％這種不知民間疾苦的人到底有什麼資格叫我們不把唯一的收入來源看的這麼重要

如果我們真的沒有經濟壓力，又何苦出來賺這種卑賤的錢

每天面對一些不知廉恥的人，還要擺出一付尊重他們的樣子

為了滿意度必須做多少心理調適，他們懂嗎？

在這個價質觀極度扭曲的社會中，客戶滿意度又代表了什麼？

代表了只要照著偏差的價質觀走，就能找到公司要的＂顧客滿意度＂

當他們口中說出現在家長的教育，學校教育已經不教禮義廉恥

當他們抱怨現在的人只知道自己的＂權利＂而不知＂義務＂的同時

顧客滿至上只是使得這種觀念更根深地固罷了

而卑微的我們即使心中的那把尺是比直的，但為了生活也不得不屈服

價質觀偏差的罪愧禍首到底有什麼資格說這些屁話