今天一早就看到管理部的MIS人員，來我們這組安裝電腦..等基本配備
看到這…當然就知道…
我們這組今天將有兩個新人報到了…
就在MIS人員，思考著如何在”眾多的空位”中，
選想個最佳的位置給今天這兩個新人坐時
MIS在想破腦袋時，竟問了我們家老大一個很妙的問題
【這兩個..那一個看起來…會做得比較久…？？】
哈哈….所有的人聽到都笑翻天了…
這是怎麼回事，連管理部的人都覺得…離職率太高了嗎？

也因為MIS這句超妙的問題…
產生了..我跟旁邊學姐以下的對話…
學姐：我覺得..他應該要問…「你們有誰打算要走，位置讓出來給新人坐」
聽到後，覺得很好笑…
我説：ㄟ…那這樣好了…我的位置讓給新人好了…
學姐：嗯…開什麼玩笑…這總東西…我也要讓…

現在是怎麼回事…
在某人力銀行興起一股風潮…
不只辦離職手續要排隊….連離職這東西都跟寶一樣…大家搶著要

到了下午，我們家老大…找我小談一下….
其中，老大說：公司在4月B專有兩個缺，要從C專推薦兩個上去，你有這意願嗎？
老大說：我有觀察過你這幾個月來，雖然加值產品目標沒有到目標，但以課來說，算是有在推廣的人，也賣得比其他人來得好…所以，現在有這機會，你願意嗎？
聽到這，忽然間很想回答：拜託！這結骨眼別找我….我完全一點意願都沒有
曾經，再剛來時，我覺得調到B專是一件好事..代表自己能力受到肯定…
因為公司會把這反應在底薪上的調整…..
但是，這公司最常幹的一件事，就是－制度會依公司的利益而改變
曾經C升B…底薪是有一定的層級的…制度也很明確….
現在…公司改變成…公司還要再評估…不一定會調…也不一定調到多少
什麼時候要調…還不知道
有時候，還真覺得奇怪….
公司不是一直說，升B專是對C專的一種肯定嗎？這代表升職
有看過那個公司，幫一個員工升職後，卻說…薪水不一定會調，也不一定會調到多少，要再評估…
這是那國理論…只能說是某人力銀行的最高方針…
要我承受這樣的壓力…做這樣的工作….卻不給我相同的報酬….
我為什麼要接受…
再者，季獎金即將結算，我可不想…因為公司的假升職…影響我的獎金

但是，我知道…我要改掉”腦袋直直走”的壞習慣…
所以，說話不可以太直接…
我說：嗯！我瞭解B專的續約跟加值產品目標一定更高，但已我現在的能力，到B專可能有點吃力，心理也還沒有準備好…我想給自己一段時間，先在C專訓練自己的能力。
好像說得蠻漂亮的…我們家老大…似乎可以接受我的說法
忽然間，老大說：我看你這個月加值也不錯，你有沒有計畫打算怎麼做..讓自己下個月或之後讓加值推得更好……..
我說：我不知道ㄝ…..
老大說：那現在的目標會不會讓你覺得太高或壓力太大？
我說：其實不會呀…我都很隨緣….((我又忘記講話要小心了…))
我看到老大眼睛又瞪得很大了….
我說：ㄜ…因為現在很忙呀，每天接的CASE都很多，電話也都很多，其實常常忙到忘記業績這東西….
ㄏㄏ…我想…我們老大真的快被我稿瘋了…
在業績導項的環境裡，竟然說出「隨緣」….
不過，就真的嘛….我這個人…什麼東西都有….就是沒有企圖心….
什麼東西的缺…偏偏淡泊名利的心太多…