2004-11-27 20:29:4097年一個嶄新的自我
儲蓄守成、放下身段成就富足人生
93.11.27
今天老師上課提到幾個在「人生各個階段」如何進行財務規劃的
方式及實際案例:五金業的老闆 及營建業的「老」總的財務規劃
故事一:
五金業的老闆今年四十出頭(五十二年次),是教授的國小同窗
也是同鄉,因從小即不喜歡唸書,國中一畢業後即到五金業當學
徒,從十五、六歲一直到三十幾歲,一路奮鬥從學徒、師傅、到
自己開店當老闆,這過程中伴隨著台灣經濟在80及90年代快速起
飛,這老闆在短短十幾年內,已晉升「千萬階級」,不過近幾年
的不景氣,曾整整一年多接不到訂單,為平衡開支迫不得只好資
遣員工,關閉工廠,他唯一賴以為生的生財技能,因無法接到訂
單竟變成廢物,在接不到訂單的日子裏只好吃以前的老本,但這
樣坐吃山空也不是辦法?經建議可以利用現有的資源,家裡的土
地種種田,可以採收以減少日常食材的支出,其他的部分在對外
採購,如此老本吃空蝕盡的時程可以拉長,而且至少下田時可以
「將身體的機器ㄆㄤ\ ㄆㄤ\ A」將來工廠復業時「工廠的機
器才ㄆㄤ\ A動」。
故事二:
營建業的「老」總今年也是四十出頭(五十三年次),他三十出
頭即擔任總經理,但三十五歲時隨著這波經濟不景氣因公司經營
不善下市後即引咎辭職,不過也在工作的幾年間累積了數千萬的
財富,亦屬於「千萬階級」的一員,但在辭職後的半年也面臨只
吃以前的老本可能坐吃山空的田地,但後來他買了一個20坪不到
的店面開了家早餐店,如此每個月的收支可打平,先前的老本一
樣守住。
這兩個故事的主角都有個特點:都懂得儲蓄守成,在賺錢賺得最
多最順時,可以把錢守住不會「左手進,右手出」,而當面臨經
濟不景氣收入減少時,便可利用先前的累積的財富轉換人生跑道
,並放下身段去從事比以往更低等的工作,縱使以前他們都曾風
光過,曾當過老闆、總經裡。
今天老師上課提到幾個在「人生各個階段」如何進行財務規劃的
方式及實際案例:五金業的老闆 及營建業的「老」總的財務規劃
故事一:
五金業的老闆今年四十出頭(五十二年次),是教授的國小同窗
也是同鄉,因從小即不喜歡唸書,國中一畢業後即到五金業當學
徒,從十五、六歲一直到三十幾歲,一路奮鬥從學徒、師傅、到
自己開店當老闆,這過程中伴隨著台灣經濟在80及90年代快速起
飛,這老闆在短短十幾年內,已晉升「千萬階級」,不過近幾年
的不景氣,曾整整一年多接不到訂單,為平衡開支迫不得只好資
遣員工,關閉工廠,他唯一賴以為生的生財技能,因無法接到訂
單竟變成廢物,在接不到訂單的日子裏只好吃以前的老本,但這
樣坐吃山空也不是辦法?經建議可以利用現有的資源,家裡的土
地種種田,可以採收以減少日常食材的支出,其他的部分在對外
採購,如此老本吃空蝕盡的時程可以拉長,而且至少下田時可以
「將身體的機器ㄆㄤ\ ㄆㄤ\ A」將來工廠復業時「工廠的機
器才ㄆㄤ\ A動」。
故事二:
營建業的「老」總今年也是四十出頭(五十三年次),他三十出
頭即擔任總經理,但三十五歲時隨著這波經濟不景氣因公司經營
不善下市後即引咎辭職,不過也在工作的幾年間累積了數千萬的
財富,亦屬於「千萬階級」的一員,但在辭職後的半年也面臨只
吃以前的老本可能坐吃山空的田地,但後來他買了一個20坪不到
的店面開了家早餐店,如此每個月的收支可打平,先前的老本一
樣守住。
這兩個故事的主角都有個特點:都懂得儲蓄守成,在賺錢賺得最
多最順時,可以把錢守住不會「左手進,右手出」,而當面臨經
濟不景氣收入減少時,便可利用先前的累積的財富轉換人生跑道
,並放下身段去從事比以往更低等的工作,縱使以前他們都曾風
光過,曾當過老闆、總經裡。