這陣子的上班狀態不是很穩定，還滿容易就生氣的，雖然這是常有的事情，但最近被惹火的頻率著實高了許多。惹火我的人理所當然就是那位“阿姨”啦！憑她工作年資已經快要退休的社會資歷，說話卻老是不經大腦，像是同事拿著家裡種的水果小小分享一下，她卻說這品種便宜的要死！我想是拿的不夠多，不夠塞滿妳的嘴巴吧！再來部門老大出國出差，回來時買了一盒當地的糖果分享給部門的同事，她又大聲嚷嚷“經理在收買人心！”唉！原來妳的心這麼廉價啊！幾顆糖果就收買妳了。類似這種烏鴉滿天飛、落葉翩翩墜的說詞幾乎每天出現...

那天本以為可以簡單過關的一張圖，居然又被氣到腎上腺素升高。這是個沿用的東西，跟之前結案的圖唯一不同的地方是一條線是15度，另一個品號是165度，其餘一模一樣。理所當然圖面也應該只有那個地方不同，而這位阿姨偏偏還可以挑很多個問題點，讓我送審送三次，第三次還叫我過去，說她覺得有個尺寸不需要標註，我火了，壓抑語氣的說”那更早的品號審時為什麼不抓？”她開始打哈哈的說“之前送的時候比較趕，你這張時間還很充裕！”哇咧！幹！原諒我，我很少爆粗口的，此時的我OS就只能這樣想。可能她知道我不爽了，就說不然先這樣好了！我後來在私人的工作日誌上寫著警告自己的標語“事情不要做太快，會招致麻煩的！”。

而這張圖卻也意外的讓我發現自己連倉庫管理的方面略懂，因為她跟襄理說兩種品號的東西沒有防笨，擔心組裝線的人裝錯。但是不管哪一種品號的配合件根本是同一個東西，防笨？！防妳這個看圖笨蛋吧！我毫無遲疑的說，如果會組裝錯誤表示公司倉庫管理有問題吧！可不是？廠商交貨，不同品號的話會放進同一個籃子？放進同一個儲位我還相信。當一條生產線組裝時，依零件表去領出所需零件，會領到不在零件表中的品號？人為疏失除外，但如依正常流程走下來，會發生這種大問題的話表示這公司的員工都在混吧！雖然設計部門需要防範組裝線的人為疏失但不能視為理所當然，不能把人為疏失想成必然會發生而去防止，而我感覺這位阿姨已經把人為疏失視為理所當然，這可是把品保、倉管、生產的人都視為笨蛋了嗎？總以為自己最聰明，其實不然。從她要我們確認的幾個問題可見一斑。但我們只能充滿無奈，誰叫她有個非常狗腿的老公呢？對這對夫妻，除了不屑，還是不屑。