昨天在google的線上對談出現了以下白痴的對話...
“我”當然就是我本人啦！
”james”就是我高職的同學囉！兩人在“練肖話”~~
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我: 因為助學貸款啊~~我現在負債

james: 我完全忘了耶ㄏㄏ忘得很乾淨

我: 你也辦助學貸款嗎？
上個月啊~銀行已經算好以後每個月要繳多少錢了 然後寄單子給我們了

james: 我有辦阿兩個學期 然後我爸就翻臉了 他不愛排隊 ㄏㄏ

我: 這樣你可能要繳到將近5000/一個月

james: 好貴喔 可能要把老婆賣掉才還得起喔

我: 先把你賣掉會比較好 不然放假就去蹲在淡水捷運旁，前面放個碗公

james: 可以直接在ATM 旁邊貼我的匯款帳號 這樣會不會比較方便

我: 原來你已經進化這麼快了啊~~

james: 一定要的阿 正在寫線上捐款系統 可以刷卡
可是會扣3%手續費 網路ATM也有 手續費17元 線上就可以列印發票

我: 去跟匯豐合作，不是轉帳可以不用手續費的嗎

james: 如果要紙本發票跟開統編的話可以個案處理

我: 去開戶啊

james: 其實還是要 他只有單一帳戶匯款不用

我: 請要匯款的人去開戶，然後介紹人寫你，你又可以多賺介紹費
約定帳戶寫你的就不用扣手續費了

james: SOGA 不過流程太複雜 會流失不少客戶 就行銷的觀點來說不太好

我: 不會啊~在匯豐開戶，專員會在用戶約的地點出現唷~
完全不用去銀行 存摺會用寄的給用戶唷
很方便吧~不用請假去銀行 不過好像要團辦才有

james: 不方便 要讓消費者很快速的給錢 還要等開戶 太慢了
由預期超過五分鐘的商品都不會成功的

我: 那帶碗公出去最快咯~不到半分鐘夠快速了

james: 這是零售通路 可以多舖幾個點
但是還是要以批發和總代理的方式作主軸 丐幫聽過吧

我: 會增加人事成本，利潤會被分掉
兩年期限只算短程目標(他只借兩學期貸款)，
不需要因為這樣增加人事成本

james: 我不打算增加人事成本 要用加盟和技術合作的方式
我只收取部份工本費 經營全台灣的丐幫
再選個幫主當CEO 多好

我: 最好進行職務盤點來清查，任用CEO才能獲得加盟商的認同

james: 這個部份要開丐幫大會 先選出長老再來決定這件事
不過我們可以先在華山上開個武林大會 討論異業結盟的問題

我: 我覺得還是要職能盤點出個人擁有的核心、管理、專業職能之後，
確定長老以及CEO可以完成設定的目標會比較好
不然企業文化只剩鬥爭

james: 嘿嘿 你知道嗎 這是人性 就是要讓他鬥爭 廝殺
利用企業內部的社會機制去阻止企業過度擴張 絕招

我: 過度擴張？擴張可以爭取市佔率，何樂而不為？

james: 快速的過度擴張會導致快速的滅亡(請參閱冬森)
企業的成長必需要經過幾個階段 擴張 停滯 過度成長
淘汰 停滯 持續成長
這個是群體的成長必經過程 想走捷徑一次到位為是不可能的

我: 當然要控管合理的人事、資金擴張，至於淘汰其實在招募時就可以透過
職能適性來篩選合適的人選，可以繞過過度成長跟淘汰這步驟。

james: 職能適性這種東西其實還滿瞎的
就算經過職能適性的評估也不能代表可以合乎社會經濟的變動
丐幫是最貼近經濟的產業
用自然淘汰的方式會比較有效率 降低入門的門檻

我: 職能適性針對社會新鮮人可是很有用的，企業要注入新血，
當然還是社會新鮮人比較有創意囉！

james: 但是可以留下來的都會是乞丐中的霸主

我: 一山不容二虎，這就要搭配差異化行銷才能讓各霸主能合作，而不是鬥爭

james: 差異化交給合作的結盟公司
內部的各個霸主會自動找尋差異的點 長老自然就會產生
再由長老中選出幫主

我: 這樣企業組織發展太過冗長，決策時間就會拖長，不利於此種產業

james: 決策時間的長短跟發展的速度無關吧
決策時間的長短是在於階層數的多少
最容易的方式就是海星式的管理

我: 所以說CEO下面直接管理這些幫主即可，
扁平化組織的策略增加決策的速度。

james:嗯嗯！聰明的孩子。