心智決定視野，視野決定格局，格局決定命運，命運決定未來

問題就在這裡！你做得越多就越停不下來，你的工作就變得越沒效能。
生活上的問題也是如此。我們只想做快、更多，有時不免犧牲了品質，還有我們更珍貴的時間。
於是，你就失去了目標，因為你倦怠了或是太專注於細節，以致無法看到長遠的遠景。

平衡工作與生活的三堂課：
第一堂課：發現問題（暫停工作、觀察週遭、傾聽實情，了解周圍發生了什麼？）
＊暫停工作，發現問題：暫時停下手邊工作，然後你才可能有所發現，觀察週遭、傾聽實情。
＊暫停工作，觀察部屬需求：績效評量──對創造出最有價值資產的個人所做的評估──被你放在最不重要的位置上，這傳遞給員工的將是怎樣的訊息呢？
＊暫停工作，傾聽家人心聲

更多的酬勞並不是現代人工作的唯一目的，他們也迫切追求成長、也希望接受更多的訓練、獲得更多的知識；他們也希望獲得充分的授權、學習獨當ㄧ面、追求生活上的平衡。

第二堂課：改善現狀
＊採取步驟，解決問題：確實停下手邊工作，發現哪裡出了問題，並且設法解決。
＊克服困難，承諾改善：要做的其實很多。要做些什麼也沒有那麼困難，困難的是如何用心長久經營。不過，只要你懂得適時停下來，用心觀察週遭，自然能明瞭需要做些什麼。
承諾改善，將會讓週遭的人逐漸對你產生信任。
＊貫徹執行，關照他人：利人利己、創造雙贏是在好不過了。多替員工設想，他們會了然於心，變得更加積極、賣力的。結果你會得到一個積極努力、無疑也是更快樂的員工。
重要的是管理者要懂得提供機會，或者積極努力的員工要懂得爭取機會。找對人做對事，並且提供更多機會。
停下工作、觀察週遭、了解他人、承諾改善，更重要的一點是貫徹執行，也就是把承諾改善變成實際的行動。

第三堂課：傳播出去（身為團隊領導人，你應該督導部屬停下來該留一些什麼。）
＊學習分享，同心協力：一個人改變力量有限，兩個人的改變力量就多一點，整個團體的改變就可以讓氣氛煥然ㄧ新。
傳播出去的過程需要與他人分享訊息與知識。當每個人都懂得去尋找一些方法來改善眼前的情況時，他們自然會相互關心對方，無形中就建立起一種同心協力的感覺，甚至是團隊共識。
當他們看到團隊的大願景，自然就會積極解決工作上的問題，於是效能提高了，業績自然也提升了。同時，當幫助他人變成是大家的習慣時，那種感覺是很美好的。把好的知識傳播出去，可以幫助許多人突破困境。
＊積極主動，發現問題
＊三堂課程，適用家庭
＊傳播出去，嘉惠大眾


----------------------------------------------源自[在月光咖啡廳談管理]