2006-04-25 18:00:13BOBO
領導者
古人說:為將之道，在能用兵；為君之道，在能用用兵之人。(孫子兵法)
ㄧ位最佳領導者是ㄧ位知人善任者，而在部屬甘心從事其職守時，
領導者要有自我約束的力量，而不可以隨意插手干涉他們。
任意干預下一層次的工作，其後果必然是浪費自己的寶貴的時間和精力，
還會造就沒有主見、沒有責任感的下屬，
又反過來加重自己的負擔。
同時，事必躬親的領導者肯定無法留住真正的人才，
因為有任何創見、有能力的下屬絕不希望領導者時時相伴左右，
更不甘心於在領導者框定的圈圈內不越雷池一步。
所以，凡是可以授權給他人做的，自己不要去做。
當你發現自己忙不過來的時候，你就要考慮自己是否做了下屬可做的事，
那就應當把權力分派下去。
ㄧ位最佳領導者是ㄧ位知人善任者，而在部屬甘心從事其職守時，
領導者要有自我約束的力量，而不可以隨意插手干涉他們。
任意干預下一層次的工作，其後果必然是浪費自己的寶貴的時間和精力，
還會造就沒有主見、沒有責任感的下屬，
又反過來加重自己的負擔。
同時，事必躬親的領導者肯定無法留住真正的人才，
因為有任何創見、有能力的下屬絕不希望領導者時時相伴左右，
更不甘心於在領導者框定的圈圈內不越雷池一步。
所以，凡是可以授權給他人做的，自己不要去做。
當你發現自己忙不過來的時候，你就要考慮自己是否做了下屬可做的事，
那就應當把權力分派下去。
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