2015-06-03 05:58:30挑選幫您賺錢的老公
●道知覺曉創新開發人員光學販賣神經開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
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●住宿券軟硬體原物料單絞機多層次信息化籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介：投資天使很想告訴您，每次投資天使打出王牌時，都得到像電信和航空事業1樣的佳績，可惜事不如人願，這也是為何投資天使令資深集團夥伴們非常的緊張。士林夜市匯集生炒花枝、蚵仔煎等小吃，等您來挖掘最簡單的美味，天神在石頭上都刻了名字：布農族人大都居住在山上，難免會遇到落石砸人事件，為了讓族人有豪邁的冒險精神，用這句俗諺勉勵小孩不要畏懼進入山林。初秋的午後到紫藤廬茶館，愜意地享受茶葉散發的香氣，細品每1口回甘好滋味，臺北機廠內的員工澡堂，設計風格受現代主義影響，是廠區內第1個被指定為市定古蹟的建築，臺灣土地銀行的前身為日據時期的日本勸業銀行臺北支店(即臺北分行)，現為展示館，可1窺早期銀行與業主往來的歷史風貌，臺北以龍麟裝投標書成功申辦2016世界設計之都，展現出設計巧思，今天是營業用汽車下期使用牌照稅開徵第1天，納稅人可持稅單至銀行、便利商店或利用自動櫃員機、晶片金融卡網際網路轉帳繳納。印尼連續5季奪下全球消費者信心之冠，印尼龐大的內需市場及中產階級崛起為驅動經濟起飛的引擎，內需消費占GDP比重近7成，隨著薪資收入增加，消費實力也跟著倍增，舉例來說，3月印尼汽車銷售量高達11.3萬輛，創歷史次高，年成長高達18%，不只是印尼，印度的消費信心也相當強勁，目前市場普遍看好選後印度新政府有利於整體經濟發展與股市行情，預期印度人民黨執政後將加速推動基礎建設、城市化與增進財政體質，藉由供給面改善經濟體質、搭配穩健的貨幣政策，有助於推動印度總經基本面穩步改善，預期能源、銀行與資產股將受惠於選後的政策改革，投資人可伺機加碼布局。高基氏體Golgi bodies是好幾個扁平的囊袋相疊而成，而且有固定的方向性，彼此之間並不相通，主要負責蛋白質的修飾、分類與輸送，從粗糙內質網合成的蛋白質被包在小囊泡中首先送到高基氏體，在這裡1些酶會將蛋白質修飾，例如加上1段特別的糖類標記，而許多脂質、糖類也會在這裡合成並且修飾，隨後再利用小囊泡vesicles往外運輸。台灣過去所發展的代工技術，因為市場在西方，因此代工能力再卓越都很難掌握核心能力，在高齡化社會屆臨之際，包含中國的大中華市場人口眾多且文化自成1格，高齡商機將是台灣可以掌握、西方業者很難切入，也是核心能力操之在我的明星產業，目前35歲到54歲的青壯族群，20年後將全面退休，這些未來的老化人口，是現在的2倍以上，達到700多萬人，市場相當龐大，商機無限。人生能有多少百分之百的主動權？當你被迫不得不做出選擇時，你的命運已「被」他人掌控，面對巨變時代，你選擇主動，還是被動？天氣熱則影響呼吸道疾病增多，這也是世界衛生組織呼籲全球必須密切關注的問題，因為全球氣候變遷及都市化，地球愈來愈高溫，造成海洋中的毒物揮發，空氣中的微生物及過敏源，如塵蟎、黴菌等增加，增加氣喘、過敏性鼻炎和阻塞性肺疾復發機會，氣溫升高也惡化都市中的空氣污染，引起咳嗽、胸悶、刺激喉嚨、鼻塞「甚至導致肺部組織纖維化，」鑽研氣候與疾病研究的賴昂廷指出，另外，閃電、打雷、低氣壓也會觸動頭痛雷達，行動收單服務在金額上並沒有限制，與1般使用模式相同，此外更提供安全可靠的配套系統以保護持卡人，持卡人可檢視交易過程，所有的帳戶資料均採用SSL技術Secure Sockets Layer加密，所使用的設備及應用程式也符合PCI DSS支付卡產業資料安全標準Payment Card Industry Data Security Standard規範，在交易過程中，行動裝置本身不會儲存任何持卡人卡號或交易訊息，而持卡人提供的認證資料和簽名則會在交易時被加密保護。透過高標準的安全性，商家和消費者在付款時均可放心，看好此方案可使具備移動業務屬性的商店，如：保險公司、慈善事業、餐廳等，不再受限於現場環境無法提供實體線路通訊線路而無法收受支付卡，亦可藉由此方案提升商店的桌邊結帳服務，讓服務更加精緻化與人性化。不僅提供消費者除現金付款外更便利、可靠的支付方式外，也提昇商店交易安全並降低刷卡風險，同時帶來全新營運銷售模式。導致性功能障礙的原因大致可以分成3類：生物因素、心理因素和文化因素，尤以心理因素更加重要，影響性功能的比較直接的心理因素主要有：1.不正確的性態度：2.過去性經歷的影響以及矛盾：3.人際關係緊張對性功能的影響4.各種外界因素所造成的心理壓抑：5.糖尿病患者性功能障礙：創意最重要！不該相信的創業建言：創業之前，你總是需要尋求各方的建議，聆聽別人對於你創業的想法，但是，並非所有的建議都應該照單全收，你仍必須要有自己的判斷，而且，有些老生常談的建議，其實是阻礙你創業的絆腳石。1.不要創業：2.要有完美的商業計劃：3.不要辭掉工作：4.不要輕言放棄：5.顧客永遠是對的：6.夢想要遠大：7.創意最重要：早上起床後先將手心搓熱按摩全臉，按摩眼睛和耳朵的穴道﹔另外他也會按壓腳底中間的湧泉穴，有滋補腎經的青春功效，擔心穴位難找，市立中醫醫院中醫師提供簡單的懶人按摩法，讓你不用記穴位也能達到按摩效果，多樣化興趣，讓國寶中醫保持頭腦靈活、心情開朗，每天生活充實、新鮮而有趣。研究也發現，活到老、學到老，可讓人變得更聰明，大量廣泛的閱讀、手不釋卷，是每位國寶中醫師的習慣，百歲人瑞中醫師，具有西醫資格，他精通英、日語，每日除閱讀國內報章雜誌外，也翻閱國外期刊資訊，隨時更新醫療資訊。平時他最愛窩在西門町老咖啡店裡的1角，喝咖啡、寫稿、閱讀，享受沒人打擾的悠閒午后。
貳˙經營理念
參˙組織架構：
肆˙商品項目：
伍˙產業概況：soybean大豆Glycine max是1種其種子含有豐富的蛋白質的豆科植物，1般都指其種子而言，大豆呈橢圓形、球形。種皮顏色有黃色、淡綠色、黑色，別名為黃豆、青豆(不是指豌豆)、黑豆，以黃豆最常見，毛豆即為未成熟的食用大豆(大豆在莢果種仁生長至8分熟時採收的鮮豆莢)，1年生草本，莖直立或半蔓生；複葉，小葉3片；短總狀花序腋生或頂生；白色或紫色蝶狀花；莢果，橢圓形至近球形的種子，大豆最常用來做各種豆製品、壓豆油、煉醬油和提煉蛋白質，豆渣或磨成粗粉的大豆也常用於禽畜飼料，在中國，日本和朝鮮，不同軟硬的豆腐已有數千年歷史，大豆加工之後，也可以成為醬油、味噌、納豆或腐乳等，歐美現代也開始吃豆腐，但是1般用來代替奶製品。黃豆富含優質蛋白質，足以媲美肉類，且黃豆和同重量的肉類相比，所含的蛋白質比肉類高出2倍。2014年加拿大小麥產量預期將較去年創新高的水平回落至較接近平均水平，黃豆產量則預期將再度創下新高，主要因為種植面積提高了將近百萬英畝，2014年加拿大小麥產量預估將年減26.2%至2,770萬噸，因收成面積預估將減少260萬英畝，且平均單位產量預估將年減17.6%至每英畝44英斗。薩斯喀徹溫省小麥產量預估年減26.9%至1,340萬噸，收成面積預估年減140萬英畝，平均單產預估年減19%至每英畝38.8英斗。亞伯達省以及曼尼托巴省小麥產量也預估將分別年減21.7%與34.9%，2014年加拿大黃豆產量預期將達到590萬噸，超過2013年520萬噸的歷史紀錄。在安大略省，黃豆產量預期將達到創紀錄的360萬噸，較上年度提高15.8%，原因在於該省黃豆收成面積預期比上年提高21.4%，達到300萬英畝；平均單產預期為每英畝43.2英斗，比上年減少4.6%，魁北克省黃豆產量預期為創紀錄的99萬噸，較上年度提高16.9%，該省收成面積預期達到83.65萬英畝，較上年度提高17.8%；單產預期為每英畝43.5英斗，較上年度降低0.7%，曼尼托巴省的黃豆收成面積預期為120萬英畝，較上年度提高17.7%；單產預期為32.1英斗/英畝，較上年度降低14.6%，因此該省黃豆產量預期比上年的歷史紀錄110萬噸提高0.6%，2014年加拿大玉米產量預估將年減19.5%至1,140萬噸，安大略省玉米產量預估較去年的創新高水平減少16.8%至750萬噸，主要因為播種面積減少15.3%的影響，單產則預估將小幅下滑1.7%。魁北克省玉米產量預估年減19.7%至300萬噸，收成面積以及平均單產預估分別年減15.4%與5.2%，曼尼托巴省玉米產量預估較去年創新高的120萬噸減少至739,200公噸，收成面積以及平均單產預估將分別年減26.7%與17.3%，黃豆是做醬油最主要的材料，其中高雄9號品種的黃豆，蛋白質含量高於其它進口黃豆，是台灣外銷日本最多的品種，屏東縣竹田鄉在地醬油業者，以「在地農作在地使用」的理念，與豆農契作100公頃，雖然製作成本會比較高，但是希望用台灣本土的黃豆，為產品加值，這以前就只能賣給日本人，現在我們就只能留給自己吃，沒有啦，價格的問題，這1顆顆金黃飽滿的黃豆，就是由台灣農民所生產，和進口的黃豆比起來，足足大了1倍，是釀造醬油最好的材料，高雄9號去做醬油很好，他來我這邊買剛好我這裡有，不然其他別的地方，可能要留這麼多數量，也沒有啦，從那個時候國內開始，用高雄9號做醬油，開始發展起來就對了，找農民要找怎樣的，願意用我們的方式種，第1個就是農藥不要，種出來的東西不要有農藥，不要有農藥殘餘，這樣的農民說實在就要找，進口黃豆的價格，今年每公斤是29到35元之間，但台灣黃豆的價格，卻是進口黃豆的5倍，不過他們去年開始與當地農民契作，從原本的小面積，到今年的100公頃，收購也近200噸，已經超過工廠的用量，不過業者仍願意負擔，這樣的高成本，因為他們希望做出真正MIT的醬油，因為以前做出來的汁(醬油)，會摻入以前進口豆子做出的汁，我希望做1個獨立，台灣的豆子做的醬油，炎熱的夏天，吃上1支豆漿冰淇淋，清涼又消暑，也增加了黃豆的使用項目，醬油業者，以「在地農作在地使用」，提倡無毒，以及減少碳足跡的環保觀念，在提升自家產品品質之餘，也提升了農民種植雜糧的意願，讓農民與醬油廠共創互利，黃豆營養價值豐富，能做成豆腐或是豆花，現在人追求養生，還流行自己磨豆漿，衍生不少商機，非基改的黃豆價格至少貴2倍，但在健康意識抬頭之下，卻越來越多人買帳，像是有機超市，標榜「非基改」的豆類製品，就佔了冷藏業績的2成，就連百貨公司裡，還有高檔專賣店，只賣豆漿和豆腐，攤位不大，就1個冷藏櫃和櫃檯的空間，差不多1.7坪而已，每年營收上千萬，生意卻很好，實際觀察，時時刻刻都有人上門，民眾雖然嘴裡喊貴，卻還是掏錢買單，嫩豆腐2個，可以裝1起嗎，還是你要分開？店員包裝豆腐，保留鮮度，Q度好、不會壞，日式專賣店只賣豆腐和豆漿，種類不多，生意卻很好，這個你可幫我，不好意思，我先給她，結個帳，還要比誰動作快，百貨公司裡小小1攤，隨時都有人推著購物車上門，冷藏櫃加上小櫃台不過1.7坪，坪效卻很驚人，單日營業額4到5萬，光1個月的營收就能超過上百萬，平均1個客人，最少消費3、4百以上，80元，對呀它很貴呀，但它很好呀，民眾說的很直接，花錢不就為了吃得心安，不只對於黃豆製品精挑細選，更講究的是先買豆子，再自己回家磨豆漿，黃豆泡水，放進機器裡按下按鈕，沒多久瓶口冒出蒸氣，現磨豆漿熱騰騰上桌，有機超市的豆製品也很賣，豆漿、豆花、豆腐3種品項就佔了冷藏區業績2成，聽過基改對人體比較不好，所以就儘量避免攝取，看板擺在門市最顯目的位置，強調豆類製品不只非基改，甚至「有機」都有，得白紙黑字寫清楚，就是因為基改和非基改的黃豆從外觀上其實很難分辨，最大差別在價格，同樣6百公克，非基改的黃豆至少40到80元，基改黃豆則只要15到25元，價差2倍以上，因為基因改造的黃豆能耐病蟲害，增加產量，價格相對就能壓低，缺點是黃豆可能因此殘留農藥，挑對黃豆，還要懂得正確喝，豆類含有植物蛋白質，以上班族來說，1天豆類和肉類的攝取大約5到6份，1杯260CC的豆漿等於1份，1天最好不要喝超過2杯，否則就可能攝取過量，增加腎功能負擔，反而沒好處。看準台灣對非基因改造黃豆的需求，北海道當地的農業單位，已經和台灣業者達成協議，決定出口當地生產的黃豆到台灣，供作豆漿等民生食品，而這也是日本在2次戰後，第1次把黃豆賣到海外，日本戰後第1次出口黃豆，就是賣到台灣，北海道當地農協宣佈，已經和台灣業者達成協議，要出口10噸的非基因改造黃豆，給台中部份食品超市業者，用於加工豆漿等民生食品，更考慮從明年開始，增加出口量，這些黃豆，都是來自北海道本別町生產的特有品種，當地農協就認為，這代表日本生產的黃豆品質，已經受到肯定，台灣每年要進口超過200萬公噸的黃豆，其中約有20萬噸會做成豆漿、豆腐等食品，這些黃豆主要都是進口自巴西和美國，運送時間長達兩個月，而且大多是基因改造農作，台灣每年進口230萬噸基因改造黃豆，市占率9成以上，但隨著食安及國人健康意識抬頭，台糖公司去年秋季於屏東試種6公頃非基因改造食品級黃豆，採天然日曬法、經檢測無農藥殘留，產量僅1萬公斤，甫問世已吸引1波搶購，國內基改黃豆9成以上自美國進口，這些黃豆國外多為飼料用，國人卻吃下肚，健康堪慮，鑒於屏東不少土地用來種銷日毛豆，被譽為「綠金」，台糖與當地農民合作，採銷日模式，大面積栽培、機械化採收，並以人工日曬法確保風味，最後使用真空包裝，避免產生黃麴毒素，台灣30、40年代曾廣植黃豆，後來轉為仰賴進口是因為便宜，美國人研發基改黃豆，容易種植且產量高，大幅降低成本，且1般人從外觀根本分不清是進口還是本土，但成本卻差了3倍之多，農民索性棄種，栽種非基改黃豆是展現為食品把關的決心，第1次試種的產量僅1萬多公斤，栽種過程嚴謹，台糖的非基改黃豆經過美和科技大學、SGS農藥檢測均合格，另外像嘉磷塞及巴拉刈等皆未檢出，非基改黃豆顆粒較進口貨來得大，顏色略呈青綠色，與進口純黃色略有不同，特色是新鮮，不像進口黃豆搭船來台，動輒90天以上，新鮮程度當下立判。若市場反映不錯，明年將擴大種植面積。台灣廢棄食用油1年大約生產54萬公噸左右，造成環境很大的問題，成功大學和以色列跨國最新研究，把廢棄食用油放到微波爐，經過加熱觸媒反應，就可以變成生質柴油，不但環保還很省錢，讓廢油變黑金！香噴噴的鹽酥雞，讓人忍不住1口接1口，不過炸完後的食用油，現在有了新用途，成功大學和以色列跨國研究，以微波爐加熱經氧化鍶觸媒反應，就可以將廢棄食用油轉化成生質柴油，研究團隊發現，以500CC廢棄食用油為例，放到改裝後的微波爐，加熱10秒鐘，溫度65度，花不到3塊錢，就能夠獲得將近500CC的生質柴油，油價節節攀升，不但省錢，而且還相當的環保！台灣廢棄食用油，1年大約有54萬公噸，研究團隊預計1年內，將技術轉移國內廠商，讓廢油變黑金，食用油安全問題接連爆，民眾購買油品時，可先聞是否有異味、顏色是否變化，簡單檢驗油品安全，大統黑心油傳出以棉籽油進行調和，若非精煉，吃下肚恐造成不孕，食用油安全問題也引發社會關注，國外也有食用棉籽油，而棉籽油只要經過精製過程，棉酚就會被去除，若棉酚未被移除，食用油就容易氧化，顏色也會改變，民眾在選購油品或烹調前，可先聞聞看油品的味道是否有異味，也可觀察油品的顏色是否有變化，同時要將食用油儲藏在陰暗處，避免因陽光直射，使食用油產生氧化，雖可透過味道和顏色簡單檢驗食用油，但林士祥也坦言，用味道和顏色來辨別油品安全並不容易，因此政府應該嚴格把關，也可請專家學者定期抽驗市面食用油，透過專業的設備儀器檢驗，才能確實找出食用油問題，食用油危機風暴持續延燒，使用大量油品的餐飲業者，更是憂心忡忡，尤其是號稱健康無毒的有機店，為了民眾健康，生菜沙拉用梅汁醬搭配，完全不加食用油，至於販售的有機便當，也是全部使用經過認證的葡萄籽油、玄米油，就是擔心問題油品被吃下肚，葡萄籽油熱鍋，高麗菜、木耳、青椒下鍋炒，最後灑鹽調味，沒兩3下，有4個配菜的有機便當，就能送上桌，食用油風暴延燒到現在，民眾也不確定，號稱健康的有機店，食用油安不安全，各式各樣的生菜，加上5顏6色的水果，灑上蔓越梅和堅果，不過，就是怕民眾有疑慮，最後不是淋上凱撒醬，或是千島醬，而是完全沒有用油品，調和的梅汁，不只用梅汁取代凱撒醬、千島醬，有機店還拿出油品自清，店內料理的便當，都是使用義大利原裝進口的，葡萄籽油、葵花油和玄米油，健康有機店，就怕讓毒油壞了招牌，要以其他醬汁取代，或是使用合格標章的油品，就是確保安全無慮。公司鹽品第7度獲讀者文摘信譽品牌金牌獎，公司在鹽、水產品屢獲各界肯定，去年國內爆發食用油安全風暴，公司也思考應負起社會責任，推出適合各式烹調法的巧好油，已生產少部分，預計中秋節前以禮盒包裝全面上市，去年的食用油安全風暴，引起國人對用油的恐慌，因應公司轉為食品股，研發推出不危害國人健康的食用油，名為「巧好油︱健康美鑽」的優質食用油，是以每1百公斤果實淬鍊出的6公斤好油，冷凝提煉安定性高的油脂黃金比例1：2：3(1份多元不飽和脂肪酸：2份飽和脂肪酸：3份單元不飽和脂肪酸)，適合各種烹調方法，油脂氧化安定測試值達卅小時以上，安定不易起油煙，是高級食用油首選。
陸˙財務規劃：首先竭誠歡迎各位貴賓於百忙中撥空參加今天的股東常會，本人代表公司感謝各位對公司的支持與愛護並致上最大的敬意，2013年對本集團來說，是豐收的1年，這1年我們的營業額，不但延續過去10年的成長趨勢，創下公司成立以來最高紀錄，我們的稅前淨利，也同時創下公司成立以來最高紀錄，本公司2013年營業收入為184億元，較2012年成長約5%，本集團之合併營業收入為200.5億元，2013年稅前淨利約8.4億元，較2012年成長約51%，2013年10月爆發之食用油安全事件，對本集團來說，是1個挑戰，也是1個機會，事件後政府單位針對本集團的所有食用油品項，進行詳盡的檢查，最後確認我們的全品項產品，皆通過檢測沒有問題，我們的食用油品牌因而獲得消費者信賴，生意因此成長不少，茲將本公司及本集團2013年度之經營成果及未來1年度之營運計畫，說明如下：
一.2013年度營業報告：
二.2013年度營業計劃概要：
1.經營方針：本公司長期專注於國內大宗物資市場經營，並聚焦於黃豆相關製品(黃豆粉、沙拉油、食用黃豆等)及多項植物油品的生產與銷售，因此各營運品項市佔率皆為全國第1，在全球化自由經濟體制下，我們的競爭對手不僅侷限於國內，在政府關稅保護程度極低的情況下，只要國內油、粉售價略高於國際行情，進口產品即大舉入侵，取代國產品市場，因此我們生存甚或茁壯的仰賴，必須來自於自我競爭力的提升，本公司自我期許，希望成為亞洲區最具競爭力的植物油廠及大豆蛋白供應商之1，本公司將繼續從核心事業出發，專注於本業發展，持續降低成本、改善品質、並提升服務水準，我們希望能時時傾聽顧客聲音，滿足客戶需求，在「正心誠意」的企業文化引導下，奠定公司長期發展根基，大宗物資行業特性，即公司所用原料皆從國外進口，且原料成本佔公司銷貨成本比例極高。因此確保國外原料穩定供應、精準掌握原料採購時點(尤其在行情波動劇烈時)、精確預測國內供需變化、及妥善管理美元部位等成為本公司必須做好的幾樣重點工作。
2.預期銷售數量及其依據：本公司所經營的事業屬民生必需型產業，公司的業務量變化，和景氣循環與公司整體競爭力，有很大的關係，過去幾年，本公司持續透過降低成本、改善品質、提升服務等方法，強化整體競爭力，因此在大環境變動不大的情況下，本公司部分產品銷售量仍穩定成長，本公司預估2014年主要產品銷售數量如下：
3.重要產銷政策：本公司主要的生產原料為黃豆，全部仰賴進口，來源國主要為美國及巴西，黃豆經過提油加工後，主產品為黃豆粉及黃豆油，黃豆粉因富含優質大豆蛋白，深受飼料業者歡迎，廣泛作為飼料蛋白的主要來源，另有部分黃豆粉供應給醬油廠，作為釀造醬油的生產原料，黃豆油經過加工精製後即為通稱的沙拉油，主要通路涵蓋餐飲、食品加工、化工、及小包裝家庭用途等，黃豆原料佔本公司整體銷貨成本90%以上，因此原料與美元採購是否得宜，對公司整體盈虧變化，有決定性的影響力，本公司黃豆原料的採購價格，主要依循美國芝加哥期貨市場的行情變化而定，在市場銷售方面，本公司產品銷售以國內市場為主，內銷比例超過95%，本公司現有各項主力產品，其市佔率皆為全國第1，因本公司服務的對象，主要為業務用途客戶，因此低成本、高品質、及穩定供貨能力將繼續成為我們拓展市場的利器。
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壹˙公司簡介：「偉大」這個名詞未必非出現在規模很大的事情不可，生活中微小之處，照樣可以偉大，親子館及育兒友善園用簡單的設備全新打造的益智遊戲，促進孩童身心多元發展，內湖親子館設有迷你獨木橋遊戲，訓練孩子的平衡感，文山親子館內的閱讀區，提供了各式繪本，讓孩童沉浸在書海中，在文昌(乙未4綠木星位於西北方)位上可擺放文房4寶，或者懸掛文昌筆，以及貼上獨佔鰲頭的鰲的圖像或魁星踢斗圖，對於讀書或者是頭腦判斷力都會有提升，在桃花位(9紫火右弻星乙未年位在西南方)擺放招桃花的物品來催動桃花之後，並不表示就可以安心的不去管它，平時也要特別注意桃花位的維護，如果心定不下來，人家又給很多意見，在這個年度裡頭，就很容易出現不知道該怎麼選擇的問題，遇到的對象上，也有可能對方的心態您沒辦法理解，不知道對方心理在想什麼，心裡有鬼還是他其實不是真心的等，慎防容易出現莫名其妙的爛桃花，行銷傳遞疾病預防的觀念，另外醫師們於門診及手術之餘，抽空撰寫衛教文章與出版衛教書籍，期望醫於未病，落實預防醫學理念。2010年，醫師引進駐院醫學制度hospitalist system，在醫院堪稱創舉，也是台灣醫界的pioneer、運作成功、富有未來性、可以達到最高的醫學品質，更首創合理的輪值制度、團隊會議制度、先進的IT設備、單1窗口會診制度、安寧照護、出院後的追蹤關懷等，來兼顧醫護本身的工作品質和最高的醫療效率，現在他們要將這病房草創3年來所有的心路歷程、建置重點以及要與國人溝通的醫護理念，在這裡，用最誠懇的心意與您溝通。馨香療法的故事原始於舊石器時代的尼安得塔爾人；考古學家相信他們是第1個懂得藥草的人類，在伊拉克曾發掘出6萬年前對植物頗有研究的巫師遺骨，及至於1旁的西洋草、吾鼠雜草、風信子花粉；現今的伊拉克鄉民仍傳承著它的精華，中、北美洲的西元前3,000年之出土物中亦發掘出藥草及農具，1部寫於西元前2,000年的古老的醫學用書中，中國皇帝即已描述了罌粟、大黃、石榴的醫療特性，根據象形文字的更早記載，埃及人早已使用藥草於醫療及宗教儀式中；木乃伊即是藉樹脂對細菌繁延的抑制作用，成就了人類史上遺體保存先例，希臘鍊金術士是以蒸餾法來保存植物香氣及醫療特性的發明者。創立於1781年之日本武田藥品工業株式會社，是1個以研究為基礎的全球性藥品公司，身為日本最大之藥品公司以及在全球具有領導地位的藥品公司之1，日本武田訂立「武田主義Takeda-ism」作為企業經營哲學，此外，日本武田致力於發展更好的醫藥產品，竭力促進個人健康與醫藥進步，在研發藥品上不遺餘力，目前之處方用藥也已獲得全球90幾個主要國家之許可及銷售，造福全世界。蘋果：蘋果富含多醣果酸、類黃酮、鉀及維生素C等營養成分，可使積於體內的脂肪酸分解，避免身體過於發胖，減輕心臟負擔。「萬應白花油」的歷史可追溯到1927年，當時「萬應白花油」創辦人顏玉瑩社長在馬來西亞首次發明出1種可供塗擦用的藥油，原本的願望是能有1種有益健康又多用途的藥油，能為日常生活中常見的小毛病提供安全的、緊急的、有效的處置，亦就是現在家喻戶曉之「萬應白花油」，初期所研製的白花油只供親朋好友使用，由於這種藥油療效顯著，極受親朋戚友的歡迎，因此，顏玉瑩社長決定大量生產這種藥油，並供消費者使用。由於顏玉瑩社長鍾情於水仙花(即白花)，故把這藥油命名為「萬應白花油」，顏玉瑩社長於1960年代引進「萬應白花油」在台灣銷售，並於1962年於台灣設廠製造，在台灣落地生根；於是「萬應白花油」成為台灣第1支本土的中藥複方藥油產品，1999年白花油國際成立，為跨世紀作準備，除1方提昇產品品質，完成「萬應白花油」的中藥GMP轉型，同時為邁向cGMP做準備；另1方面積極開發更多 安全有效、 品質優良、價格大眾化，並能符合新世代的潮流的好商品~如OTC、中成藥及居家護理等。醉蝦：材料：蝦子、紹興酒、甘草、紅棗、黃耆、蔥、薑。作法：準備1個深鍋，放入水、紅棗、黃耆、甘草，煮約20分鐘，再加入枸杞和鹽、糖後，再加入紹興酒，另備1個鍋，將蔥、薑、少許加入，待水滾後，將蝦放入煮約3分鐘後撈起，直接放入紹興酒醃料中，醃泡1天。特色：低油烹調。營養價值：蝦子：海鮮中的鋅、鎂、硒、銅可促進免疫力，黃耆：增強巨噬細胞功能，增強細胞免疫力，促進淋巴細胞轉化。
貳˙經營理念：1918年創辦人以『正誠勤儉』為創業精神，設立公司前身『商號』，自此開展公司持續繁榮及不斷超越的泉源。
一.正：正心 正派經營，用心執行。
二.誠：誠信 真誠負責，品質信用。
三.勤：勤奮 積極進取，殷勤待客。
四.儉：儉樸 愛惜資源，腳踏實地。
參˙組織架構：
肆˙產品項目：
伍˙產業發展趨勢：回顧2012年，受國際情勢影響，由於歐美主權債信危機、經濟衰退風險升高、國內股價指數受拖累以及出口值不佳等影響，2011年11 月，「景氣對策信號」降為象徵景氣低迷的「藍燈」，持續到2012年8月連續10個月為藍燈，更甚於金融海嘯時期之連續9個月藍燈，上半年我國經濟整體呈現下滑趨勢，美國、中國、印度等主要經濟體成長不如預期，全球貿易成長大幅減緩，造成我國外銷訂單及出口衰退，第4季隨國際景氣回穩及基期偏低，且因11月起股市走升，主要經濟指標轉佳，消費者信心逐漸恢復，民間消費成長上升至 1.6%，全年民間消費成長率為1.49%，第4季起多項電子、通訊產品將上市，帶動晶片與零組件需求，出口及民間投資逐漸回溫，9月因出口以及外銷訂單回復成長、工業生產與零售業好轉等因素，燈號轉為黃藍燈，10月及11月持續為黃藍燈，12月燈號更轉為綠燈，顯示台灣復甦力道雖弱，但逐漸走出低迷，2012全年成長率1.25%，展望未來，經濟發展深受外需牽動的我國，自然無法免於全球經濟與金融動盪局勢影響，雖全球經濟出現復甦跡象，但美國財政懸崖問題與歐洲主權債務危機的發展、各國寬鬆貨幣政策影響以及國內產業結構轉型與實質薪資是否得以成長等因素，使2013年我國經濟發展充滿不確定性，應以審慎態度面對挑戰，由於全球經濟成長回穩，國內出口好轉，主計處於2月將2013年經濟成長預測由3.53%上調至3.59%，預估上半年市況仍低，下半年可能會逐步復甦，但不會有大幅或爆發性的成長，相關的機械產業及節能環保用的馬達，因政府的政策推動，更新替代而增加，大型石化業、鋼鐵業、電廠、水泥業等，投資規模也不會大，再加上國內環保意識抬頭，如有較大型的投資案也會外移，對國內大型馬達產品的需求，預估僅會有小幅的增加，另外，中鋼集團舊設備更新國產化，將有專案性的商機釋出，有利於中小馬達產品的需要，新建廠的商機不多，規模也小，資本支出有限，雖然，2013年製造業較2012年，但力道不大。漆包線隨著產業升級耐溫等級提升，並因應環保、省電、家電變頻化，開發變頻漆包線(抗突波漆包線)、平角漆包線及漆包絞線功能多樣化等，前景將穩定成長，電力電纜配合國內重大公民營工程案，如：台電林口、大林、通宵、深澳電廠機組更新等工程，台北、台中捷運工程及國內各公民營建工程，通信銅纜與光纜配合中華電信及其他電信公司新世代網路NGN建設，需求量逐漸增加。臺灣自2010年訂為「節能減碳年」以來，檢視因應氣候變遷相關策略後，開始了適合我國之溫室氣體國家適當減緩行動，以加速拓展綠色新政、發展綠能產業、增加綠色就業機會及推展綠色生活，所以，行政院2008年6月5日通過「永續能源政策綱領」揭示目標：2020年回到2005年排放量的水準、於2025年回到2000年排放量水準；長期而言，於2050年回到2000年排放量50%的水準，以與世界趨勢接軌，為達成前述減量目標，行政院於2009年底成立「行政院節能減碳推動會」，有系統地引導全民邁向低碳社會，達到我國承諾的節能減碳目標，此外，提出電費折扣方案，強化對相關產業節能減碳輔導工作，並落實「政府機關及學校全面節能減碳措施」，要求各級政府機關學校每年用電量與用油量須為負成長，以至2015總體節約能源7%為目標，率先落實減碳措施，進而引導全民共同響應，政府未來將活用市場經濟工具，規劃綠色稅制、增加財稅誘因，逐步建構與國際接軌之碳市場機制。加上非核家園的議題高漲，無論核4停建與否，國內電價上漲已箭在弦上，所帶來的影響是帶動了社會各階層的節能措施，本公司電掌櫃智慧節能管理系統正是針對節能需要，整合本公司先進讀表基礎設施而產生的策略性產品，本公司在電力產品之發展上，早已是電力產品的專家；近年來全球化將綠色消費的概念迅速且廣泛傳播，企業對節能減碳之碳足跡、碳標籤等議題的壓力，向來以服務為目標的本公司，我們的產品角色便從電力專家上轉而成為能源解決方案的提供者。我們目前在智慧電網能源管理上投入大量的成本以及開發的人力，與台電界接上累積了相當豐富的實地經驗，產品尤以智慧電網AMI為主；也因為智慧電網AMI實地經驗，以至於我們後續開發企業與工廠的智慧節能系統也有相當深厚的基礎，身為能源解決方案的提供者，在智慧電網管理中發展的系統與解決方案，在在都希望於能源上得到3能：“創能、省能、儲能＂，要得到這3能目標，就要利用最好的智慧能源管理系統，SEMS電掌櫃Smart Energy anagement System政府計畫在未來3年內，投入34億美元，建置先進讀表基礎建設Advanced Metering Infrastructure及智慧電網Smart Grid，看好這波發展趨勢，國際大廠Google、微軟、IBM等，在國內更有中華電信與資策會，紛紛表態有意跨足此新興產業。而大同的優勢在於從電力或能源設備端、節能控制模組、傳輸配送電設施到智慧能源管理平台系統皆為本公司自家生產產品，並包含了再生能源系統的整合，難得為國際上有智慧能源市場中擁有total solution與產品提供者雙重身份。這代表是規劃、製造與供應是1條鞭式的，客戶可以有的是統1窗口，及永續經營的服務，2012年台灣ICT總體市場較2011年成長5.1%。預計2013年台灣ICT市場成長達3.9%，相較2012年略為下滑，主要成長動能將來自雲端運算，行動化，以及巨量數據帶動的IT 軟體及服務市場，在居家、建築、工業節能方面，主要的應用產品為能源管理系統，該系統主要提供的功能與服務包括：能源感應與量測、資料分析、資料庫、報表系統及系統服務等軟硬體設備與服務，應用領域以住商及建築能源管理為主，能源管理系統Energy Management System市場產值將在4年內倍數成長，美國、日本等國家大力推動智慧城市，促使能源管理系統成為新建大樓標準配置，並帶動能源管理系統市場逐步走揚，未來4年，能源管理系統市場產值將由2012 年的21億6千萬美元，增長至2016年的38億美元規模，年複合成長率將近14%，我國能源管理系統市場產值將在7年內以2倍數，雖較美國、日本等國家成長緩慢，但仍可帶動能源管理系統市場逐步走揚，以商辦大樓、化工及鋼鐵工業以及再生能源方面的節能潛力為相當可觀之市場規模，展望未來市場發展，預期在節能訴求與智慧電網商機帶動下，將刺激資通訊硬體廠商開發相關元件與設備，同時也將激勵軟體廠商與系統整合商發展更即時與精確之資訊分析技術。不過，由於居家與建築能源管理系統屬於用電戶之能源管理應用，在智慧電網等基礎建設未完成之前，主要應用需求將以用電量大、電費較高之商用領域用戶為主。
陸˙創業精神：
一.建教合作研究發展：公司與大學、高中為建教合作研究發展共同體。
二.社會投資公眾公司：1957年公司首創公開招募優先股，透過郵局在3小時內即完成增資，實現『社會投資公眾公司』。
三.勞資1體產業自治：同仁為公司股東，實踐『工者有其股』、『勞資1體』的精神。設立利潤中心與投資公司，實施『化大為小充分委任』經營。
四.創造利潤分享顧客：同仁得到股東的支持、協力廠的協助，致力改善經營而創造利潤，回饋國內外顧客。
柒˙重要產銷政策：整體而言，本公司市場需求與成長性會受下列主要因子影響：
一.經濟景氣與國民可支配所得
二.消費價格
三.休閒活動的競爭狀況
四.人口結構的變化：
1.智慧型手機APP開發上線
2.配合個資法之資訊系統升統
3.QRCode之應用
4.平板無線點餐系統研發
5.配合2代健保之資訊系統升級
捌˙未來發展策略：2012年在國際經濟環境低迷的情況下，在經營上是非常挑戰的1年，公司經營團隊仍努力奮鬥，但去年獲利不理想，以下，營業報告將分本業與投資事業2大主軸向各位股東報告。
一.整體營運概況：公司2012年營收為322億元，營業虧損0.6億元，加計轉投資業外淨損益之後稅後純損35億元，每股淨損1.5元。主要因素如下:各事業群雖有消長，各事業群努力提升毛利率使整體毛利率提升近1%，但因長工期專案認列營收時點遞延，及未驗收專案估列應收帳款備抵呆帳，使本業利益產生小額虧損，這部分在營收認列及回收時可獲得回沖，收斂顯示器代工業務，降低虧損已有成效，投資事業中，資產開發及其他幾家投資事業之營收利潤達標，而映管、綠能等則因整體產業情況仍未轉佳，是造成投資虧損且為本公司虧損最主要的原因，本業2013年加強重點如下：
1.消費事業群：聚焦品牌與通路發展，維持「節能、環保、健康」主軸，加速節能和變頻各項家電，降成本，以持續推出高性價比的產品。除再加強自有通路外，並與更多知名虛擬通路業者合作，外銷拓展首要目標仍續鎖定中國及東南亞新興市場。
2.系統事業群：以智慧電錶之領先地位，持續開發SEMS智慧能源管理系統smart energy management system，配合國內外夥伴積極爭取各項大型節能與機電系統整合業務。
3.電力事業群：電力事業群在2012年的營收已近公司整體營收的1半，是目前營收與獲利的主力，重電、馬達等拓展外銷，外銷比例較前1年度提升，未來也將繼續加強國際市場的滲透，整合重電、馬達與電纜之機電系統能力使本公司將積極配合各式電廠、建築及公共建設之商機。
二.投資事業：幾個重要投資事業分述如下：
1.映管：近幾年面板業因產能過剩，使本公司仍陷於虧損，本公司策略轉型中小尺寸面板並聚焦於智慧型手機、平板電腦、車用面板以及觸控面板等高附加價值之4大產品，在2012年平板電腦面板出貨量達1千萬片以上，市占率居世界前3大，且在2013年第1季毛利率已轉正，展望2013年新產品開出、良率提升、稼動率等同步改善，期待在產品、技術轉型之決策與落實執行下可使本公司脫離虧損邁向獲利，以轉虧為盈為近期目標。
2.綠能：2012年仍受中國廠商低價傾銷及市場整體供過於求影響，產生虧損，本公司以高效率及低成本為目標，導入各項技術與製程減降成本，並配合調整目標市場；整體經營環境雖然在短期上相當嚴苛，但其將持續提升在產業鏈中的競爭優勢尋找改善獲利的最佳商業組合，以達成轉虧為盈之目標。
3.資產開發：位於南港經貿園區的「璽苑」案圓滿完銷，將於2014年第1季起順利完工交屋，此外，本公司資產於中國江蘇省宿遷市泗陽縣順利取得住宅用地3萬2千多坪進行開發，已順利於2013年2月開工，預定2013年第3季開盤銷售，板橋廠2萬6千多坪土地，已於2012年12月獲新北市政府環境影響評估審議大會有條件通過，目前在新北市政府進行都市設計審議等法定程序，待程序完成並取得建築執照後進行銷售，本案將申請黃金綠建築標章，具備節能與環保機能，成為該地區最先進之住宅開發案，以期創造最大利潤。
三.公司治理的深化：本公司獨立董事藉由審計委員會投入諸多心力協助公司制度面與策略面強化，包括各項內部管理辦法的修訂、投資策略與執行檢討、營運計畫審議；薪酬委員會也依外部顧問所建議薪酬比對公司薪酬架構，分析並參考國內法規與市場趨勢，協助建立董事(不含獨立董事)、經理人薪酬制度等；經營團隊也積極進行強化各項內控與投資監理，在獨立董事與經營團隊共同努力之下，除2012年獲得證基會主辦之第9屆上市櫃公司資訊揭露評鑑結果獲評為A級評等公司，在受評之1,228家上市櫃公司中，排名前20%，也在2013年初獲得英國知名媒體World News Media評選為“2013 Best Corporate Governance, Taiwan＂。
四.聚焦經營以創造更大股東價值：
1.持續處理非核心事業：2012年除加拿大公司清算程序順利完成，持續降低亞瑟頓持股、整併墨西哥顯示器公司外，並於2013年初出售吳江家電公司股權，國際通運公司也已在2013年第1季停止營業並將持續完成後續處理等，對於無法改善或不符公司中長期策略者仍將持續尋求整併、出售或停業清算機會。
2.公司展望與策略：未來，本公司將持續：
1.強化本公司品牌。
2.聚焦在電力、智慧能源管理與機電系統等相關產品與系統。
3.醫療照護系統。
4.資產活化等領域：展望未來，公司將投入更多資源協助各主要的業務在國外市場的拓展，以追求營收與獲利的同步增長。公司轉型之路仍持續進行中，還望各位股東繼續支持與指導，我們1定全力以赴，創造股東價值，來回報股東之愛護與支持，謝謝大家!
玖˙財務規劃：2012年因整體經濟低迷，對公司經營是嚴峻挑戰，雖然如此，公司仍持續進行必要的策略、組織與體質調整，精進公司治理，聚焦經營以更有效整合集團資源，提升未來成長動能，以獲利來回報各位股東的支持與厚愛，2012年度營收淨額為322億元，較2011年度減少16.2%，本業營業虧損6千萬元，合併營收淨額達1,073億元，較2011年度減少26.6%，稅後虧損35億元，本公司今年邁入95年，長期以來配合國家經濟發展建設及社會大眾消費所需，提供各種高品質之產品與服務，未來公司發展策略方向為：
一.轉型為節能產品與解決方案之企業：在全球能源逐漸耗竭，地球暖化問題日趨嚴重，節能減碳已為全球各政府，企業，家庭關切之重點，故本公司在消費市場提供“節能、環保、健康”之家電產品系列；在企業市場與配合政府公共建設提供機重電與系統整合方案，作好優質產品與服務，符合節能減碳之目標。
二.加強擴大國際市場：重新定位本公司全球之海外分公司，強化當地行銷與售後服務。
三.調整投資結構：
1.本公司對於其處於辛苦產業之投資事業，短期內全力改善營運；中長期以開放態度尋求雙贏之策略夥伴。
2.今後對於大量資本支出建構產能以維競爭之新投資要更審慎評估。
3.強化原本之本公司品牌至國際市場，結合母子公司資源，投注在智慧能源管理等相關產品與系統、醫療照護系統等領域，追求營收及獲利的成長。
4.資產活化將持續且加速推動，提升資產報酬率。在追求營運成長的同時，本公司亦將持續強化公司治理，為股東創造最大的利益，最後，感謝各位股東長期之支持與鼓勵，敬祝大家平安喜樂，健康如意。
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介：
貳˙經營理念
參˙組織架構：
肆˙商品項目：
伍˙產業概況：台灣的紡織產業，長期被看作是夕陽產業，不過這幾年來，國內的紡織業已經大翻身，因為業者研發出各種機能性布料，像是發熱、涼感、抗菌，另外還用回收的寶特瓶當材質，終於讓MIT的紡織技術，在國際間闖出名號，面對來自中國的強勢競爭，台灣業者無法以量取勝，只能繼續靠創新，保持差異化技術的領先地位，自動化廠房裡空無1人，只有轟隆隆的機器24小時高速轉動，冷卻切粒以後，它就會變成這個，我們看到的聚酯粒，經過乾燥、熔融以後，把它抽成人造纖維，280度高溫融合，再用冰水急速冷卻，切成的1顆顆白色聚酯粒，就是布料纖維最原本的樣貌，1949年成立的紡織，從製作內衣起家，41年前再往中上游切入，發展化纖、紡紗等技術，佔地6萬多坪的廠房，1個月能生產2萬噸的合成纖維，等於1個月有8仟萬件的衣服原料，都在這裡生產製造，這1根絲外表看起來，好像只有1根，其實它裡面可能有1、200根的絲在裡面，有的斷面結構是圓形的，也有是3角形的，十字型的、W型的都有，它的功能都不1樣，拿起細線、沾點白色粉末，運用靜電原理揉散檢查，原來1條線裡，還藏著48到288條不等的極細纖維，十字型、3角形、W型，顯微鏡才看得到的形狀，卻能吸濕排汗，或加強布面的亮度，要說魔鬼藏在細節裡，1點也不為過，台灣的紡織業在，大概7、80年的時候，曾經有段非常輝煌的歷史，那時候幾乎所有的紡織廠，都是很賺錢的，1980幾年的時候，因為供過於求，所以整個紡織產業開始往下走，紡織走過1甲子，看盡產業起落，1970年代，紡織業經歷全盛時期，卻從80年代開始，面臨產能過剩，和台幣狂升、成本大增的窘境，工廠大量外移，留下來的廠商只能被迫轉型，到了90年代，東南亞和中國紡織業崛起，台灣研發的機能性布料，也在這時應運而生，直到最近4、5年，機能性布料結合時尚，終於躍上國際舞台，紡織業等於夕陽產業的封號，才逐漸被打破，我們是整個上下游，串連在1起，才有這個競爭力，才能打入世界盃的市場，所以有人講，我們是隱形的冠軍，因為很多球隊幾乎都是穿我們台灣做的，寶特瓶材質的衣服，機能性布料，越來越多元，研發的高科技纖維，不只能抗菌、發熱，耐燃或製造清涼感，還從植物萃取，打造可分解的環保原料，但擺在眼前的現實是，大陸業者以量取勝，光是人造纖維，就拿下全球將近7成的市佔率，台灣只能靠著品質和創新，暫時領先，差異化產品，中國都是號稱它可以做，不過做得不到位，做得不夠好，所以因為你差異化產品，最主要的客戶是1些國際知名的品牌商，國際知名的品牌商，它們比較還是，信賴台灣的產品，快速的研發能力，支持紡織業成功轉型，台灣業者串聯上中下游，進入打群架的時代，面對強敵來襲，1刻也不敢大意，2014年紡織科技國際論壇暨研發成果展開幕，台灣紡織業近年專注開發機能性紡織，使得台灣成為全球各大品牌商採購機能性布料的重鎮，今年世界杯足球賽就有12國採用我國的環保機能性布料，機能布料在全球也已有7成的市佔率，我國紡織品以出口為導向，掌握國際市場發展趨勢至關重要。2014年紡織科技國際論壇暨研發成果展在台北舉辦，主題定為「多元與接軌」，協助紡織產業界突破現有的框架，開發出高附加價值的紡織品，我國紡織業過去專注開發機能性布料，已經成為全球各大品牌採購布料的重鎮，在全球市佔率已有7成，顯示台灣紡織業具有競爭力及創新，並可間接帶動全球機能性服飾風潮，台灣紡織業近幾年專注機能性紡織開發，成果讓台灣成為全世界各大品牌商採購機能性布料的採購重鎮；其中，在吸濕排汗布料，台灣生產布料在全球佔有70%的市場，特別是在今年世界杯足球賽，有12個國家的球衣都指定台灣用寶特瓶回收製造，比棉布更輕、更吸汗的環保機能性布料，在會場展示了首次亮相的「穿戴式攝影背心」，在背心上裝置工研院的高畫質影音直播系統，搭配紡織所研發的數位織物排線，及可繞性散熱墊，將數位穿戴裝置與衣物完美搭配，將可應用在警政、維安保全、戶外活動等領域。在新加坡打拚超過40年的台商，是台灣最早期到新加坡的1代，出身屏東萬巒的他，雖然長年在海外，卻時時關心台灣的事情，「人在海外、心在家鄉」是許多台商的寫照，在新加坡台灣人圈子提起台商，無人不知無人不曉，許多台灣的活動他1定從中奔走，也1定看得到他的身影，許多政要訪問新加坡，也1定會由台商出面招待，早在1972年、新加坡建國初期就來到新加坡，當時因為新加坡剛獨立，失業率高，歡迎可以製造就業機會的公司到新加坡，本業是製作西服的，決定攜家帶眷，到新加坡1試，投資紡織和製衣業，畢業於工專紡織系，還曾赴日學習紡織專業，學成後受雇於當時台灣知名的勤益紡織，是台灣極少數了解混紡技術的專家，台商在異地的打拚史，有時也幾乎等於該地區的發展史，在東南亞打拚，就遇上了好幾次世界大事件，到新加坡的隔年遇上石油危機，其他投資股東急於脫股求現，就這樣當上了紡織廠老闆，1待就在新加坡待了超過40年，生意不只在新加坡，當時他就像所有台商1樣，1卡皮箱走天下，經常帶著紡織半成品前往當時沒什麼台商去的巴基斯坦、斯里蘭卡和阿富汗，尋找生意機會，還曾差點遇上阿富汗政變，鄰近的馬來西亞和印尼也有生意夥伴，1998年印尼排華暴動時，人在印尼萬隆，為了避免危險只好住在旅館，由朋友每天買飯送進旅館給他，1991年3月26日，新航回新加坡途中被巴基斯坦激進分子劫持，轟動國際社會，也在這班飛機上，由於2015年是新加坡建國50周年，最近新傳媒正在尋找當時的目擊者，主動聯繫，表示願意貢獻自己的故事，1980年代，勞力密集的產業開始轉移向東南亞其他國家，1990年代開始轉向中國，在新加坡第1次經濟轉型時，收了紡織生意，開始做冷氣配件，從冷氣管做到冷氣管的特殊銀焊條，時刻跟著周遭環境改變調整經商策略，也是台商靈活的特點之1，新加坡是1個匯集世界各地人才的國家，客家人也來自4面8方，但來自台灣的客家人在新加坡並沒有固定的組織，因此在2005年組織新加坡的台灣客家人，1起成立新加坡台灣客家同鄉聯誼會，希望為大家建立起聯繫感情的橋梁，是屏東萬巒人，重視追本溯源的他，每年不管多忙，1定在清明時節回鄉祭祖，目前已經有4代家人，會在每年此刻從世界各地回到台灣聚首，這樣的故事還成了小學的社會課本教材，人在新加坡，心還是在家鄉，重視家鄉的心意，也反映在他幫忙台灣提高曝光度上，2013年年底，新加坡歷史最悠久的客家團體茶陽大埔會館慶祝創會155年，首度邀請台灣客家文化表演團體赴新加坡演出，當時的舞者來自「金滿圓戲劇團」和「美江舞蹈團」，以融合傳統與現代的舞蹈，驚艷新加坡觀眾，中國團體出國表演1向很積極，他當時跟茶陽大埔會館接洽，講好由台灣團體表演獻藝，爭取台灣曝光機會，否則機會很容易被中國拿走，曾擔任僑務委員和亞洲台灣客家聯合總會第1任總會長，現在仍是行政院客家委員會諮詢委員、亞洲台灣商會聯合總會名譽總會長、新加坡台北工商協會名譽會長，曾獲中華民國僑務委員會頒贈華光獎章，這麼多的頭銜，卻無法真正描繪給人的感覺，正不時與前往台灣參訪的新加坡客家團體聯繫，深怕怠慢客人，準備隔2天親自飛回台灣招待這個團體，就是希望對方對台灣留下好印象，雖然在新加坡台灣人圈子德高望重，但與台灣有關的，1定義不容辭，為人誠懇、溫暖、樸實，是1路走來的待人之道，也是他能走得長久的原因。經濟部傳統產業創新加值中心今天動土，預計2016年中完工，中心將結合產學研資源，協助傳統產業升級，傳統產業創新加值中心位在高雄市楠梓區，占地1.74公頃，採智慧及綠建築設計，第1期斥資新台幣4.6億元，規劃建置研發應用大樓、創新大樓及4座試作廠房，預計2016年6月完工，動土典禮在該中心基地舉行，由杜紫軍、高雄市長參選人楊秋興、高雄市副市長、金屬中心董事長及業界代表上香祈福後，共同持鏟動土，典禮簡單隆重，加值中心未來要結合現有科專法人金屬中心、中科院、紡織所等研發能量，引領傳統產業創新加值，並聚焦「材料加值」、「製程加值」、「產品加值」及「基盤加值」4大主軸，協助傳統製造業轉型與升級，中心未來將透過連結產學研的資源，協助傳統產業跨入高值產品市場，打入全球供應鏈，帶動產業結構優化，南部傳統產業研發比例低，期許中心未來協助業者轉型升級，帶動地方發展及經濟繁榮，增加業者利潤，也讓勞工朋友有機會擺脫22K的低薪，市府並不反對產業發展，只是希望業者多重視工安及環保。
陸˙財務規劃：
一.2013年度營業結果：台灣紡織產業近年來面對歐美消費市場復甦緩慢，國際品牌客戶下短單、急單的數量增加，且價格不斷壓低以致侵蝕製造毛利等背景下，使得通路、品牌經營與行銷上，面臨十分競爭之環境，整體消費市場也出現兩極，1方講究簡單低廉，另1方講究機能/流行甚至環保，簡單低廉的產品藉著採購原料的多元化及製程的再精實得以降低成本，保有競爭力，機能流行性的產品藉著創新與交期速度滿足高端消費者需求，進而提高產品附加價值，近期由於棉花及原油價格居高不下，造成棉紗等天然纖維，聚酯等化纖和燃油之成本持續高漲，進而使染料物料成本及製程成本大幅增加，面對這麼個狀況，公司也往高值化產業發展轉型，從量的提昇轉換成質的提升，以提昇產業競爭力，建構永續經營條件，創造更多的產業價值。茲將本公司2013年度營業結果分述如下：
(一)營業計畫實施成果：2013年度營業額2,813,379仟元，較2012年度營業額1,946,847仟元，營業額成長率為44.51%，稅前淨損172,717仟元，較2012年稅前淨損327,994仟元減少虧損47.34%，2013年純益率為-6%，每股盈餘-0.79元。
(二)預算執行情形：
(三)財務收支分析：
(四)研究發展狀況：產品不斷的推陳出新是企業經營的命脈，本公司對產品的研發更加積極，1年來較具體的成果有：
1.機能性加工、憶住型態金屬紗線、異型斷面+WICKING、甲殼素纖維。
2.機能性Bamboo Charcoal、Coolmax Fresh FX、3D Mode、細緻Silk Touch異縮複合、Power Shield Stretch、Cotton Blends交織。
3.BAMBOO CHARCOAL、COTTON/SILK、COTTON/CASHMERE。
4.COTTONY棉感低毛份複合交織環保素材Racycle polyester、PLA、Organic Cotton、Bamboo、Tencel。
5.Care Free XLA彈性、Outdoor格紋Shirt、Outdoor Down Proof、傢飾Sofa-Velvet like、Chenille、Cotton、Curtains–3m Black Out難燃系列產品。
6.HoWTec溫暖機能性羊毛、iWoolTec涼爽機能性羊毛、TwoolTec環保機能性羊毛。
7.JACQUARD+彈性、SORONA、細緻SEE-THROUGH+LUREX、有機棉ORGANIC COTTON、環保素材RECYCLE POLYESTER、GREENCELL、INGEO。
二.2013年度營業計畫概要：
(一)經營方針：
a.棉/毛紡紗線直接外銷-結合染織戶外機能性客戶需求，供應紗線作配件，如帽子/襪子/護膝。
b.染紗廠擴大針織色紗代工-擴大針織廠染紗代工及棉/毛廠色紗銷售。
c.染織機能性針織布料-以棉/毛紡廠機能性紗線為主力，推廣戶外運動休閒領域。
d.持續推廣自有品牌。
d-1以品牌創新為設計導向，推廣自有品牌。FlannelTec/NwoolTec/ProTec/izeTec/DryPelTec/+STec。
d-2透過品牌包裝及整體形象整合，強化公司品牌的知名度。國際展覽新產品發表及國際媒體及期刊刊登。
e.取得國際環保規章認證。
e-1Control Union有機棉及回收Polyester全製程認證。
e-2Blue Sign環保節能減碳全製程認證。
f.行銷活動。
f-1積極參與國際展示會，開拓高端需求客戶。
f-2深根既有客戶，穩固基本產銷需求量。
f-3擴大毛紡、染紗市場佔有率，增加公司利潤。
f-4聚焦改善達成KPI指標滿足客戶。
f-5品質、成本、交期、服務之全面提昇。
(二)2014年預期銷售數量：由於歐洲債信問題導致各國政府採樽節措施及美國失業率仍在高檔，造成整體民間消費信心不足，進而影響歐美市場採購意願，消費市場出現兩極，1方講究簡單低廉，另1方講究機能/流行甚至環保，簡單低廉的產品藉著採購原料的多元化及製程的再精實得以降低成本，保有競爭力，機能流行性的產品藉著創新/速度滿足高端消費者需求，進而提高產品附加價值，近期由於棉花及原油價格居高不下，造成棉紗等天然纖維，聚酯等化纖和燃油高漲，進而使物料成本及製程成本大幅增加，2014年預期銷售數量，成品布2千萬碼、棉紡品2,600件、毛紡品240萬磅。
(三)重要之產銷政策：生產-精實生產：以市場客戶導向，持續追求降低作業浪費，建立有效即時交貨生產機制，以最適品質，最低成本，最快速度，準確掌握客戶需求，長/短纖兩染整廠整併後，製程成本可大幅精減，棉紡廠提供最適品質，最低成本成就染織競爭力並樽節支出，銷售-減法經營，擴大利基，刪除不賺錢的產品品項，將有營利的品項擴大接單規模，各廠產品組合價量分析，找出最佳產銷合1。
三.未來公司發展策略：
(一)棉紡廠產品組合：純棉30s’/1及40s’/1梭織用紗為主，CVC30s’/1針織用紗為主，CVC45s’/1梭織用紗為主，T/C及T/R30s’/1梭織用紗，主要用於制服及褲料，低毛份C/W，HW，IW梭織用紗，主要用於歐美休閒襯衫及戶外機能性襯衫Tencel天絲棉和Modal及其混紡機能紗，梭織及針織用紗，主要用於歐美戶外機能性襯衫及針織衫，麻及其混紡機能性紗，梭織用紗，主要用於歐美休閒襯衫及戶外機能性襯衫。
(二)毛紡廠產品組合：純毛系列主要供作針織毛衣。WP(羊毛/聚酯)系列主要供作梭織褲料及西服。防縮羊毛系列、WA(羊毛/壓克力)系列主要供作針織毛衫/襪子及梭織撞球布。WN(羊毛/高強力尼隆)系列主要供作針織衫及梭織襯衫。尤其適合戶外機能性布料。強調環保絲質般柔軟手感的Tencel與羊毛混紡。
(三)染織短纖產品組合：都會襯衫City shirting以長/短纖交織及純棉細支高密度布料為主，主力客戶為美國Macy’s及Express，休閒襯衫Casual shirting-以C/W及SKC為主，主要客戶為美國，Timberland，加拿大Viyala，美國Ralph Lauren及LL.Bean制服Uniform以P/W為主的國內軍警標單，T/R為主的美國學生制服，長/短纖交織澳航制服，戶外休閒Outdoorsports以HI(中空/吸濕雙效)為主的美國Columbia，MARMOTH/W中空/羊毛為主的加拿大ARCTERYX，Tencel，天絲棉為主的德國Jack wolf skin，美國HonyToad以氣撚式加工絲仿棉感的美國Patagonia及德國Intersports。
(四)染織長纖產品組合：家飾與車材-以麂皮及寬幅防火遮光為主，主力客戶遍及歐美，時裝-以記憶型態面料作外套為主，水洗絲及強撚女裝加上男裝褲料為輔，主力客戶Polo Ralph Lauren，Beneton,Express，Rainforest，運動戶外機能Sportsoutdoor及Golf以化纖先染及4面彈性和雙層布料為主主力客戶Adidas，Puma，Marmot，GregNorman，Callaway，GoreTex。
四.受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響：由於歐洲債信問題及美國失業率仍在高檔,造成整體歐美市場採購意願低迷，再加上中國政府宏觀調控緊縮銀根，下游廠商不敢備料，整體市場採購能見度很低，如今韓國與歐美等國的貿易自由協定FTA陸續實施，在再衝擊台灣紡織業的生存，中國由於人民幣升值，薪資高漲，缺電和環保意識抬頭，工廠陸續轉進泰國/印尼/越南等東協國家，此等國家具有勞動力佳且工資低廉利於出口貿易，積極運用台灣機能性原料創造優勢商品，搶佔戶外休閒及高級女裝高附加價值市場，積極成為國際品牌商及通路商之主要供應商，在管理上，持續不斷改善，徹底消除浪費，並藉ECFA機制引入低價原料創造產品競爭力。
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壹˙公司簡介：投資天使很想告訴您，每次投資天使打出王牌時，都得到像電信和航空事業1樣的佳績，可惜事不如人願，這也是為何投資天使令資深集團夥伴們非常的緊張。士林夜市匯集生炒花枝、蚵仔煎等小吃，等您來挖掘最簡單的美味，天神在石頭上都刻了名字：布農族人大都居住在山上，難免會遇到落石砸人事件，為了讓族人有豪邁的冒險精神，用這句俗諺勉勵小孩不要畏懼進入山林。初秋的午後到紫藤廬茶館，愜意地享受茶葉散發的香氣，細品每1口回甘好滋味，臺北機廠內的員工澡堂，設計風格受現代主義影響，是廠區內第1個被指定為市定古蹟的建築，臺灣土地銀行的前身為日據時期的日本勸業銀行臺北支店(即臺北分行)，現為展示館，可1窺早期銀行與業主往來的歷史風貌，臺北以龍麟裝投標書成功申辦2016世界設計之都，展現出設計巧思，今天是營業用汽車下期使用牌照稅開徵第1天，納稅人可持稅單至銀行、便利商店或利用自動櫃員機、晶片金融卡網際網路轉帳繳納。印尼連續5季奪下全球消費者信心之冠，印尼龐大的內需市場及中產階級崛起為驅動經濟起飛的引擎，內需消費占GDP比重近7成，隨著薪資收入增加，消費實力也跟著倍增，舉例來說，3月印尼汽車銷售量高達11.3萬輛，創歷史次高，年成長高達18%，不只是印尼，印度的消費信心也相當強勁，目前市場普遍看好選後印度新政府有利於整體經濟發展與股市行情，預期印度人民黨執政後將加速推動基礎建設、城市化與增進財政體質，藉由供給面改善經濟體質、搭配穩健的貨幣政策，有助於推動印度總經基本面穩步改善，預期能源、銀行與資產股將受惠於選後的政策改革，投資人可伺機加碼布局。高基氏體Golgi bodies是好幾個扁平的囊袋相疊而成，而且有固定的方向性，彼此之間並不相通，主要負責蛋白質的修飾、分類與輸送，從粗糙內質網合成的蛋白質被包在小囊泡中首先送到高基氏體，在這裡1些酶會將蛋白質修飾，例如加上1段特別的糖類標記，而許多脂質、糖類也會在這裡合成並且修飾，隨後再利用小囊泡vesicles往外運輸。台灣過去所發展的代工技術，因為市場在西方，因此代工能力再卓越都很難掌握核心能力，在高齡化社會屆臨之際，包含中國的大中華市場人口眾多且文化自成1格，高齡商機將是台灣可以掌握、西方業者很難切入，也是核心能力操之在我的明星產業，目前35歲到54歲的青壯族群，20年後將全面退休，這些未來的老化人口，是現在的2倍以上，達到700多萬人，市場相當龐大，商機無限。人生能有多少百分之百的主動權？當你被迫不得不做出選擇時，你的命運已「被」他人掌控，面對巨變時代，你選擇主動，還是被動？天氣熱則影響呼吸道疾病增多，這也是世界衛生組織呼籲全球必須密切關注的問題，因為全球氣候變遷及都市化，地球愈來愈高溫，造成海洋中的毒物揮發，空氣中的微生物及過敏源，如塵蟎、黴菌等增加，增加氣喘、過敏性鼻炎和阻塞性肺疾復發機會，氣溫升高也惡化都市中的空氣污染，引起咳嗽、胸悶、刺激喉嚨、鼻塞「甚至導致肺部組織纖維化，」鑽研氣候與疾病研究的賴昂廷指出，另外，閃電、打雷、低氣壓也會觸動頭痛雷達，行動收單服務在金額上並沒有限制，與1般使用模式相同，此外更提供安全可靠的配套系統以保護持卡人，持卡人可檢視交易過程，所有的帳戶資料均採用SSL技術Secure Sockets Layer加密，所使用的設備及應用程式也符合PCI DSS支付卡產業資料安全標準Payment Card Industry Data Security Standard規範，在交易過程中，行動裝置本身不會儲存任何持卡人卡號或交易訊息，而持卡人提供的認證資料和簽名則會在交易時被加密保護。透過高標準的安全性，商家和消費者在付款時均可放心，看好此方案可使具備移動業務屬性的商店，如：保險公司、慈善事業、餐廳等，不再受限於現場環境無法提供實體線路通訊線路而無法收受支付卡，亦可藉由此方案提升商店的桌邊結帳服務，讓服務更加精緻化與人性化。不僅提供消費者除現金付款外更便利、可靠的支付方式外，也提昇商店交易安全並降低刷卡風險，同時帶來全新營運銷售模式。導致性功能障礙的原因大致可以分成3類：生物因素、心理因素和文化因素，尤以心理因素更加重要，影響性功能的比較直接的心理因素主要有：1.不正確的性態度：2.過去性經歷的影響以及矛盾：3.人際關係緊張對性功能的影響4.各種外界因素所造成的心理壓抑：5.糖尿病患者性功能障礙：創意最重要！不該相信的創業建言：創業之前，你總是需要尋求各方的建議，聆聽別人對於你創業的想法，但是，並非所有的建議都應該照單全收，你仍必須要有自己的判斷，而且，有些老生常談的建議，其實是阻礙你創業的絆腳石。1.不要創業：2.要有完美的商業計劃：3.不要辭掉工作：4.不要輕言放棄：5.顧客永遠是對的：6.夢想要遠大：7.創意最重要：早上起床後先將手心搓熱按摩全臉，按摩眼睛和耳朵的穴道﹔另外他也會按壓腳底中間的湧泉穴，有滋補腎經的青春功效，擔心穴位難找，市立中醫醫院中醫師提供簡單的懶人按摩法，讓你不用記穴位也能達到按摩效果，多樣化興趣，讓國寶中醫保持頭腦靈活、心情開朗，每天生活充實、新鮮而有趣。研究也發現，活到老、學到老，可讓人變得更聰明，大量廣泛的閱讀、手不釋卷，是每位國寶中醫師的習慣，百歲人瑞中醫師，具有西醫資格，他精通英、日語，每日除閱讀國內報章雜誌外，也翻閱國外期刊資訊，隨時更新醫療資訊。平時他最愛窩在西門町老咖啡店裡的1角，喝咖啡、寫稿、閱讀，享受沒人打擾的悠閒午后。
貳˙經營理念
參˙組織架構：
肆˙商品項目：
伍˙產業概況：soybean大豆Glycine max是1種其種子含有豐富的蛋白質的豆科植物，1般都指其種子而言，大豆呈橢圓形、球形。種皮顏色有黃色、淡綠色、黑色，別名為黃豆、青豆(不是指豌豆)、黑豆，以黃豆最常見，毛豆即為未成熟的食用大豆(大豆在莢果種仁生長至8分熟時採收的鮮豆莢)，1年生草本，莖直立或半蔓生；複葉，小葉3片；短總狀花序腋生或頂生；白色或紫色蝶狀花；莢果，橢圓形至近球形的種子，大豆最常用來做各種豆製品、壓豆油、煉醬油和提煉蛋白質，豆渣或磨成粗粉的大豆也常用於禽畜飼料，在中國，日本和朝鮮，不同軟硬的豆腐已有數千年歷史，大豆加工之後，也可以成為醬油、味噌、納豆或腐乳等，歐美現代也開始吃豆腐，但是1般用來代替奶製品。黃豆富含優質蛋白質，足以媲美肉類，且黃豆和同重量的肉類相比，所含的蛋白質比肉類高出2倍。2014年加拿大小麥產量預期將較去年創新高的水平回落至較接近平均水平，黃豆產量則預期將再度創下新高，主要因為種植面積提高了將近百萬英畝，2014年加拿大小麥產量預估將年減26.2%至2,770萬噸，因收成面積預估將減少260萬英畝，且平均單位產量預估將年減17.6%至每英畝44英斗。薩斯喀徹溫省小麥產量預估年減26.9%至1,340萬噸，收成面積預估年減140萬英畝，平均單產預估年減19%至每英畝38.8英斗。亞伯達省以及曼尼托巴省小麥產量也預估將分別年減21.7%與34.9%，2014年加拿大黃豆產量預期將達到590萬噸，超過2013年520萬噸的歷史紀錄。在安大略省，黃豆產量預期將達到創紀錄的360萬噸，較上年度提高15.8%，原因在於該省黃豆收成面積預期比上年提高21.4%，達到300萬英畝；平均單產預期為每英畝43.2英斗，比上年減少4.6%，魁北克省黃豆產量預期為創紀錄的99萬噸，較上年度提高16.9%，該省收成面積預期達到83.65萬英畝，較上年度提高17.8%；單產預期為每英畝43.5英斗，較上年度降低0.7%，曼尼托巴省的黃豆收成面積預期為120萬英畝，較上年度提高17.7%；單產預期為32.1英斗/英畝，較上年度降低14.6%，因此該省黃豆產量預期比上年的歷史紀錄110萬噸提高0.6%，2014年加拿大玉米產量預估將年減19.5%至1,140萬噸，安大略省玉米產量預估較去年的創新高水平減少16.8%至750萬噸，主要因為播種面積減少15.3%的影響，單產則預估將小幅下滑1.7%。魁北克省玉米產量預估年減19.7%至300萬噸，收成面積以及平均單產預估分別年減15.4%與5.2%，曼尼托巴省玉米產量預估較去年創新高的120萬噸減少至739,200公噸，收成面積以及平均單產預估將分別年減26.7%與17.3%，黃豆是做醬油最主要的材料，其中高雄9號品種的黃豆，蛋白質含量高於其它進口黃豆，是台灣外銷日本最多的品種，屏東縣竹田鄉在地醬油業者，以「在地農作在地使用」的理念，與豆農契作100公頃，雖然製作成本會比較高，但是希望用台灣本土的黃豆，為產品加值，這以前就只能賣給日本人，現在我們就只能留給自己吃，沒有啦，價格的問題，這1顆顆金黃飽滿的黃豆，就是由台灣農民所生產，和進口的黃豆比起來，足足大了1倍，是釀造醬油最好的材料，高雄9號去做醬油很好，他來我這邊買剛好我這裡有，不然其他別的地方，可能要留這麼多數量，也沒有啦，從那個時候國內開始，用高雄9號做醬油，開始發展起來就對了，找農民要找怎樣的，願意用我們的方式種，第1個就是農藥不要，種出來的東西不要有農藥，不要有農藥殘餘，這樣的農民說實在就要找，進口黃豆的價格，今年每公斤是29到35元之間，但台灣黃豆的價格，卻是進口黃豆的5倍，不過他們去年開始與當地農民契作，從原本的小面積，到今年的100公頃，收購也近200噸，已經超過工廠的用量，不過業者仍願意負擔，這樣的高成本，因為他們希望做出真正MIT的醬油，因為以前做出來的汁(醬油)，會摻入以前進口豆子做出的汁，我希望做1個獨立，台灣的豆子做的醬油，炎熱的夏天，吃上1支豆漿冰淇淋，清涼又消暑，也增加了黃豆的使用項目，醬油業者，以「在地農作在地使用」，提倡無毒，以及減少碳足跡的環保觀念，在提升自家產品品質之餘，也提升了農民種植雜糧的意願，讓農民與醬油廠共創互利，黃豆營養價值豐富，能做成豆腐或是豆花，現在人追求養生，還流行自己磨豆漿，衍生不少商機，非基改的黃豆價格至少貴2倍，但在健康意識抬頭之下，卻越來越多人買帳，像是有機超市，標榜「非基改」的豆類製品，就佔了冷藏業績的2成，就連百貨公司裡，還有高檔專賣店，只賣豆漿和豆腐，攤位不大，就1個冷藏櫃和櫃檯的空間，差不多1.7坪而已，每年營收上千萬，生意卻很好，實際觀察，時時刻刻都有人上門，民眾雖然嘴裡喊貴，卻還是掏錢買單，嫩豆腐2個，可以裝1起嗎，還是你要分開？店員包裝豆腐，保留鮮度，Q度好、不會壞，日式專賣店只賣豆腐和豆漿，種類不多，生意卻很好，這個你可幫我，不好意思，我先給她，結個帳，還要比誰動作快，百貨公司裡小小1攤，隨時都有人推著購物車上門，冷藏櫃加上小櫃台不過1.7坪，坪效卻很驚人，單日營業額4到5萬，光1個月的營收就能超過上百萬，平均1個客人，最少消費3、4百以上，80元，對呀它很貴呀，但它很好呀，民眾說的很直接，花錢不就為了吃得心安，不只對於黃豆製品精挑細選，更講究的是先買豆子，再自己回家磨豆漿，黃豆泡水，放進機器裡按下按鈕，沒多久瓶口冒出蒸氣，現磨豆漿熱騰騰上桌，有機超市的豆製品也很賣，豆漿、豆花、豆腐3種品項就佔了冷藏區業績2成，聽過基改對人體比較不好，所以就儘量避免攝取，看板擺在門市最顯目的位置，強調豆類製品不只非基改，甚至「有機」都有，得白紙黑字寫清楚，就是因為基改和非基改的黃豆從外觀上其實很難分辨，最大差別在價格，同樣6百公克，非基改的黃豆至少40到80元，基改黃豆則只要15到25元，價差2倍以上，因為基因改造的黃豆能耐病蟲害，增加產量，價格相對就能壓低，缺點是黃豆可能因此殘留農藥，挑對黃豆，還要懂得正確喝，豆類含有植物蛋白質，以上班族來說，1天豆類和肉類的攝取大約5到6份，1杯260CC的豆漿等於1份，1天最好不要喝超過2杯，否則就可能攝取過量，增加腎功能負擔，反而沒好處。看準台灣對非基因改造黃豆的需求，北海道當地的農業單位，已經和台灣業者達成協議，決定出口當地生產的黃豆到台灣，供作豆漿等民生食品，而這也是日本在2次戰後，第1次把黃豆賣到海外，日本戰後第1次出口黃豆，就是賣到台灣，北海道當地農協宣佈，已經和台灣業者達成協議，要出口10噸的非基因改造黃豆，給台中部份食品超市業者，用於加工豆漿等民生食品，更考慮從明年開始，增加出口量，這些黃豆，都是來自北海道本別町生產的特有品種，當地農協就認為，這代表日本生產的黃豆品質，已經受到肯定，台灣每年要進口超過200萬公噸的黃豆，其中約有20萬噸會做成豆漿、豆腐等食品，這些黃豆主要都是進口自巴西和美國，運送時間長達兩個月，而且大多是基因改造農作，台灣每年進口230萬噸基因改造黃豆，市占率9成以上，但隨著食安及國人健康意識抬頭，台糖公司去年秋季於屏東試種6公頃非基因改造食品級黃豆，採天然日曬法、經檢測無農藥殘留，產量僅1萬公斤，甫問世已吸引1波搶購，國內基改黃豆9成以上自美國進口，這些黃豆國外多為飼料用，國人卻吃下肚，健康堪慮，鑒於屏東不少土地用來種銷日毛豆，被譽為「綠金」，台糖與當地農民合作，採銷日模式，大面積栽培、機械化採收，並以人工日曬法確保風味，最後使用真空包裝，避免產生黃麴毒素，台灣30、40年代曾廣植黃豆，後來轉為仰賴進口是因為便宜，美國人研發基改黃豆，容易種植且產量高，大幅降低成本，且1般人從外觀根本分不清是進口還是本土，但成本卻差了3倍之多，農民索性棄種，栽種非基改黃豆是展現為食品把關的決心，第1次試種的產量僅1萬多公斤，栽種過程嚴謹，台糖的非基改黃豆經過美和科技大學、SGS農藥檢測均合格，另外像嘉磷塞及巴拉刈等皆未檢出，非基改黃豆顆粒較進口貨來得大，顏色略呈青綠色，與進口純黃色略有不同，特色是新鮮，不像進口黃豆搭船來台，動輒90天以上，新鮮程度當下立判。若市場反映不錯，明年將擴大種植面積。台灣廢棄食用油1年大約生產54萬公噸左右，造成環境很大的問題，成功大學和以色列跨國最新研究，把廢棄食用油放到微波爐，經過加熱觸媒反應，就可以變成生質柴油，不但環保還很省錢，讓廢油變黑金！香噴噴的鹽酥雞，讓人忍不住1口接1口，不過炸完後的食用油，現在有了新用途，成功大學和以色列跨國研究，以微波爐加熱經氧化鍶觸媒反應，就可以將廢棄食用油轉化成生質柴油，研究團隊發現，以500CC廢棄食用油為例，放到改裝後的微波爐，加熱10秒鐘，溫度65度，花不到3塊錢，就能夠獲得將近500CC的生質柴油，油價節節攀升，不但省錢，而且還相當的環保！台灣廢棄食用油，1年大約有54萬公噸，研究團隊預計1年內，將技術轉移國內廠商，讓廢油變黑金，食用油安全問題接連爆，民眾購買油品時，可先聞是否有異味、顏色是否變化，簡單檢驗油品安全，大統黑心油傳出以棉籽油進行調和，若非精煉，吃下肚恐造成不孕，食用油安全問題也引發社會關注，國外也有食用棉籽油，而棉籽油只要經過精製過程，棉酚就會被去除，若棉酚未被移除，食用油就容易氧化，顏色也會改變，民眾在選購油品或烹調前，可先聞聞看油品的味道是否有異味，也可觀察油品的顏色是否有變化，同時要將食用油儲藏在陰暗處，避免因陽光直射，使食用油產生氧化，雖可透過味道和顏色簡單檢驗食用油，但林士祥也坦言，用味道和顏色來辨別油品安全並不容易，因此政府應該嚴格把關，也可請專家學者定期抽驗市面食用油，透過專業的設備儀器檢驗，才能確實找出食用油問題，食用油危機風暴持續延燒，使用大量油品的餐飲業者，更是憂心忡忡，尤其是號稱健康無毒的有機店，為了民眾健康，生菜沙拉用梅汁醬搭配，完全不加食用油，至於販售的有機便當，也是全部使用經過認證的葡萄籽油、玄米油，就是擔心問題油品被吃下肚，葡萄籽油熱鍋，高麗菜、木耳、青椒下鍋炒，最後灑鹽調味，沒兩3下，有4個配菜的有機便當，就能送上桌，食用油風暴延燒到現在，民眾也不確定，號稱健康的有機店，食用油安不安全，各式各樣的生菜，加上5顏6色的水果，灑上蔓越梅和堅果，不過，就是怕民眾有疑慮，最後不是淋上凱撒醬，或是千島醬，而是完全沒有用油品，調和的梅汁，不只用梅汁取代凱撒醬、千島醬，有機店還拿出油品自清，店內料理的便當，都是使用義大利原裝進口的，葡萄籽油、葵花油和玄米油，健康有機店，就怕讓毒油壞了招牌，要以其他醬汁取代，或是使用合格標章的油品，就是確保安全無慮。公司鹽品第7度獲讀者文摘信譽品牌金牌獎，公司在鹽、水產品屢獲各界肯定，去年國內爆發食用油安全風暴，公司也思考應負起社會責任，推出適合各式烹調法的巧好油，已生產少部分，預計中秋節前以禮盒包裝全面上市，去年的食用油安全風暴，引起國人對用油的恐慌，因應公司轉為食品股，研發推出不危害國人健康的食用油，名為「巧好油︱健康美鑽」的優質食用油，是以每1百公斤果實淬鍊出的6公斤好油，冷凝提煉安定性高的油脂黃金比例1：2：3(1份多元不飽和脂肪酸：2份飽和脂肪酸：3份單元不飽和脂肪酸)，適合各種烹調方法，油脂氧化安定測試值達卅小時以上，安定不易起油煙，是高級食用油首選。
陸˙財務規劃：首先竭誠歡迎各位貴賓於百忙中撥空參加今天的股東常會，本人代表公司感謝各位對公司的支持與愛護並致上最大的敬意，2013年對本集團來說，是豐收的1年，這1年我們的營業額，不但延續過去10年的成長趨勢，創下公司成立以來最高紀錄，我們的稅前淨利，也同時創下公司成立以來最高紀錄，本公司2013年營業收入為184億元，較2012年成長約5%，本集團之合併營業收入為200.5億元，2013年稅前淨利約8.4億元，較2012年成長約51%，2013年10月爆發之食用油安全事件，對本集團來說，是1個挑戰，也是1個機會，事件後政府單位針對本集團的所有食用油品項，進行詳盡的檢查，最後確認我們的全品項產品，皆通過檢測沒有問題，我們的食用油品牌因而獲得消費者信賴，生意因此成長不少，茲將本公司及本集團2013年度之經營成果及未來1年度之營運計畫，說明如下：
一.2013年度營業報告：
二.2013年度營業計劃概要：
1.經營方針：本公司長期專注於國內大宗物資市場經營，並聚焦於黃豆相關製品(黃豆粉、沙拉油、食用黃豆等)及多項植物油品的生產與銷售，因此各營運品項市佔率皆為全國第1，在全球化自由經濟體制下，我們的競爭對手不僅侷限於國內，在政府關稅保護程度極低的情況下，只要國內油、粉售價略高於國際行情，進口產品即大舉入侵，取代國產品市場，因此我們生存甚或茁壯的仰賴，必須來自於自我競爭力的提升，本公司自我期許，希望成為亞洲區最具競爭力的植物油廠及大豆蛋白供應商之1，本公司將繼續從核心事業出發，專注於本業發展，持續降低成本、改善品質、並提升服務水準，我們希望能時時傾聽顧客聲音，滿足客戶需求，在「正心誠意」的企業文化引導下，奠定公司長期發展根基，大宗物資行業特性，即公司所用原料皆從國外進口，且原料成本佔公司銷貨成本比例極高。因此確保國外原料穩定供應、精準掌握原料採購時點(尤其在行情波動劇烈時)、精確預測國內供需變化、及妥善管理美元部位等成為本公司必須做好的幾樣重點工作。
2.預期銷售數量及其依據：本公司所經營的事業屬民生必需型產業，公司的業務量變化，和景氣循環與公司整體競爭力，有很大的關係，過去幾年，本公司持續透過降低成本、改善品質、提升服務等方法，強化整體競爭力，因此在大環境變動不大的情況下，本公司部分產品銷售量仍穩定成長，本公司預估2014年主要產品銷售數量如下：
3.重要產銷政策：本公司主要的生產原料為黃豆，全部仰賴進口，來源國主要為美國及巴西，黃豆經過提油加工後，主產品為黃豆粉及黃豆油，黃豆粉因富含優質大豆蛋白，深受飼料業者歡迎，廣泛作為飼料蛋白的主要來源，另有部分黃豆粉供應給醬油廠，作為釀造醬油的生產原料，黃豆油經過加工精製後即為通稱的沙拉油，主要通路涵蓋餐飲、食品加工、化工、及小包裝家庭用途等，黃豆原料佔本公司整體銷貨成本90%以上，因此原料與美元採購是否得宜，對公司整體盈虧變化，有決定性的影響力，本公司黃豆原料的採購價格，主要依循美國芝加哥期貨市場的行情變化而定，在市場銷售方面，本公司產品銷售以國內市場為主，內銷比例超過95%，本公司現有各項主力產品，其市佔率皆為全國第1，因本公司服務的對象，主要為業務用途客戶，因此低成本、高品質、及穩定供貨能力將繼續成為我們拓展市場的利器。
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壹˙公司簡介：「偉大」這個名詞未必非出現在規模很大的事情不可，生活中微小之處，照樣可以偉大，親子館及育兒友善園用簡單的設備全新打造的益智遊戲，促進孩童身心多元發展，內湖親子館設有迷你獨木橋遊戲，訓練孩子的平衡感，文山親子館內的閱讀區，提供了各式繪本，讓孩童沉浸在書海中，在文昌(乙未4綠木星位於西北方)位上可擺放文房4寶，或者懸掛文昌筆，以及貼上獨佔鰲頭的鰲的圖像或魁星踢斗圖，對於讀書或者是頭腦判斷力都會有提升，在桃花位(9紫火右弻星乙未年位在西南方)擺放招桃花的物品來催動桃花之後，並不表示就可以安心的不去管它，平時也要特別注意桃花位的維護，如果心定不下來，人家又給很多意見，在這個年度裡頭，就很容易出現不知道該怎麼選擇的問題，遇到的對象上，也有可能對方的心態您沒辦法理解，不知道對方心理在想什麼，心裡有鬼還是他其實不是真心的等，慎防容易出現莫名其妙的爛桃花，行銷傳遞疾病預防的觀念，另外醫師們於門診及手術之餘，抽空撰寫衛教文章與出版衛教書籍，期望醫於未病，落實預防醫學理念。2010年，醫師引進駐院醫學制度hospitalist system，在醫院堪稱創舉，也是台灣醫界的pioneer、運作成功、富有未來性、可以達到最高的醫學品質，更首創合理的輪值制度、團隊會議制度、先進的IT設備、單1窗口會診制度、安寧照護、出院後的追蹤關懷等，來兼顧醫護本身的工作品質和最高的醫療效率，現在他們要將這病房草創3年來所有的心路歷程、建置重點以及要與國人溝通的醫護理念，在這裡，用最誠懇的心意與您溝通。馨香療法的故事原始於舊石器時代的尼安得塔爾人；考古學家相信他們是第1個懂得藥草的人類，在伊拉克曾發掘出6萬年前對植物頗有研究的巫師遺骨，及至於1旁的西洋草、吾鼠雜草、風信子花粉；現今的伊拉克鄉民仍傳承著它的精華，中、北美洲的西元前3,000年之出土物中亦發掘出藥草及農具，1部寫於西元前2,000年的古老的醫學用書中，中國皇帝即已描述了罌粟、大黃、石榴的醫療特性，根據象形文字的更早記載，埃及人早已使用藥草於醫療及宗教儀式中；木乃伊即是藉樹脂對細菌繁延的抑制作用，成就了人類史上遺體保存先例，希臘鍊金術士是以蒸餾法來保存植物香氣及醫療特性的發明者。創立於1781年之日本武田藥品工業株式會社，是1個以研究為基礎的全球性藥品公司，身為日本最大之藥品公司以及在全球具有領導地位的藥品公司之1，日本武田訂立「武田主義Takeda-ism」作為企業經營哲學，此外，日本武田致力於發展更好的醫藥產品，竭力促進個人健康與醫藥進步，在研發藥品上不遺餘力，目前之處方用藥也已獲得全球90幾個主要國家之許可及銷售，造福全世界。蘋果：蘋果富含多醣果酸、類黃酮、鉀及維生素C等營養成分，可使積於體內的脂肪酸分解，避免身體過於發胖，減輕心臟負擔。「萬應白花油」的歷史可追溯到1927年，當時「萬應白花油」創辦人顏玉瑩社長在馬來西亞首次發明出1種可供塗擦用的藥油，原本的願望是能有1種有益健康又多用途的藥油，能為日常生活中常見的小毛病提供安全的、緊急的、有效的處置，亦就是現在家喻戶曉之「萬應白花油」，初期所研製的白花油只供親朋好友使用，由於這種藥油療效顯著，極受親朋戚友的歡迎，因此，顏玉瑩社長決定大量生產這種藥油，並供消費者使用。由於顏玉瑩社長鍾情於水仙花(即白花)，故把這藥油命名為「萬應白花油」，顏玉瑩社長於1960年代引進「萬應白花油」在台灣銷售，並於1962年於台灣設廠製造，在台灣落地生根；於是「萬應白花油」成為台灣第1支本土的中藥複方藥油產品，1999年白花油國際成立，為跨世紀作準備，除1方提昇產品品質，完成「萬應白花油」的中藥GMP轉型，同時為邁向cGMP做準備；另1方面積極開發更多 安全有效、 品質優良、價格大眾化，並能符合新世代的潮流的好商品~如OTC、中成藥及居家護理等。醉蝦：材料：蝦子、紹興酒、甘草、紅棗、黃耆、蔥、薑。作法：準備1個深鍋，放入水、紅棗、黃耆、甘草，煮約20分鐘，再加入枸杞和鹽、糖後，再加入紹興酒，另備1個鍋，將蔥、薑、少許加入，待水滾後，將蝦放入煮約3分鐘後撈起，直接放入紹興酒醃料中，醃泡1天。特色：低油烹調。營養價值：蝦子：海鮮中的鋅、鎂、硒、銅可促進免疫力，黃耆：增強巨噬細胞功能，增強細胞免疫力，促進淋巴細胞轉化。
貳˙經營理念：1918年創辦人以『正誠勤儉』為創業精神，設立公司前身『商號』，自此開展公司持續繁榮及不斷超越的泉源。
一.正：正心 正派經營，用心執行。
二.誠：誠信 真誠負責，品質信用。
三.勤：勤奮 積極進取，殷勤待客。
四.儉：儉樸 愛惜資源，腳踏實地。
參˙組織架構：
肆˙產品項目：
伍˙產業發展趨勢：回顧2012年，受國際情勢影響，由於歐美主權債信危機、經濟衰退風險升高、國內股價指數受拖累以及出口值不佳等影響，2011年11 月，「景氣對策信號」降為象徵景氣低迷的「藍燈」，持續到2012年8月連續10個月為藍燈，更甚於金融海嘯時期之連續9個月藍燈，上半年我國經濟整體呈現下滑趨勢，美國、中國、印度等主要經濟體成長不如預期，全球貿易成長大幅減緩，造成我國外銷訂單及出口衰退，第4季隨國際景氣回穩及基期偏低，且因11月起股市走升，主要經濟指標轉佳，消費者信心逐漸恢復，民間消費成長上升至 1.6%，全年民間消費成長率為1.49%，第4季起多項電子、通訊產品將上市，帶動晶片與零組件需求，出口及民間投資逐漸回溫，9月因出口以及外銷訂單回復成長、工業生產與零售業好轉等因素，燈號轉為黃藍燈，10月及11月持續為黃藍燈，12月燈號更轉為綠燈，顯示台灣復甦力道雖弱，但逐漸走出低迷，2012全年成長率1.25%，展望未來，經濟發展深受外需牽動的我國，自然無法免於全球經濟與金融動盪局勢影響，雖全球經濟出現復甦跡象，但美國財政懸崖問題與歐洲主權債務危機的發展、各國寬鬆貨幣政策影響以及國內產業結構轉型與實質薪資是否得以成長等因素，使2013年我國經濟發展充滿不確定性，應以審慎態度面對挑戰，由於全球經濟成長回穩，國內出口好轉，主計處於2月將2013年經濟成長預測由3.53%上調至3.59%，預估上半年市況仍低，下半年可能會逐步復甦，但不會有大幅或爆發性的成長，相關的機械產業及節能環保用的馬達，因政府的政策推動，更新替代而增加，大型石化業、鋼鐵業、電廠、水泥業等，投資規模也不會大，再加上國內環保意識抬頭，如有較大型的投資案也會外移，對國內大型馬達產品的需求，預估僅會有小幅的增加，另外，中鋼集團舊設備更新國產化，將有專案性的商機釋出，有利於中小馬達產品的需要，新建廠的商機不多，規模也小，資本支出有限，雖然，2013年製造業較2012年，但力道不大。漆包線隨著產業升級耐溫等級提升，並因應環保、省電、家電變頻化，開發變頻漆包線(抗突波漆包線)、平角漆包線及漆包絞線功能多樣化等，前景將穩定成長，電力電纜配合國內重大公民營工程案，如：台電林口、大林、通宵、深澳電廠機組更新等工程，台北、台中捷運工程及國內各公民營建工程，通信銅纜與光纜配合中華電信及其他電信公司新世代網路NGN建設，需求量逐漸增加。臺灣自2010年訂為「節能減碳年」以來，檢視因應氣候變遷相關策略後，開始了適合我國之溫室氣體國家適當減緩行動，以加速拓展綠色新政、發展綠能產業、增加綠色就業機會及推展綠色生活，所以，行政院2008年6月5日通過「永續能源政策綱領」揭示目標：2020年回到2005年排放量的水準、於2025年回到2000年排放量水準；長期而言，於2050年回到2000年排放量50%的水準，以與世界趨勢接軌，為達成前述減量目標，行政院於2009年底成立「行政院節能減碳推動會」，有系統地引導全民邁向低碳社會，達到我國承諾的節能減碳目標，此外，提出電費折扣方案，強化對相關產業節能減碳輔導工作，並落實「政府機關及學校全面節能減碳措施」，要求各級政府機關學校每年用電量與用油量須為負成長，以至2015總體節約能源7%為目標，率先落實減碳措施，進而引導全民共同響應，政府未來將活用市場經濟工具，規劃綠色稅制、增加財稅誘因，逐步建構與國際接軌之碳市場機制。加上非核家園的議題高漲，無論核4停建與否，國內電價上漲已箭在弦上，所帶來的影響是帶動了社會各階層的節能措施，本公司電掌櫃智慧節能管理系統正是針對節能需要，整合本公司先進讀表基礎設施而產生的策略性產品，本公司在電力產品之發展上，早已是電力產品的專家；近年來全球化將綠色消費的概念迅速且廣泛傳播，企業對節能減碳之碳足跡、碳標籤等議題的壓力，向來以服務為目標的本公司，我們的產品角色便從電力專家上轉而成為能源解決方案的提供者。我們目前在智慧電網能源管理上投入大量的成本以及開發的人力，與台電界接上累積了相當豐富的實地經驗，產品尤以智慧電網AMI為主；也因為智慧電網AMI實地經驗，以至於我們後續開發企業與工廠的智慧節能系統也有相當深厚的基礎，身為能源解決方案的提供者，在智慧電網管理中發展的系統與解決方案，在在都希望於能源上得到3能：“創能、省能、儲能＂，要得到這3能目標，就要利用最好的智慧能源管理系統，SEMS電掌櫃Smart Energy anagement System政府計畫在未來3年內，投入34億美元，建置先進讀表基礎建設Advanced Metering Infrastructure及智慧電網Smart Grid，看好這波發展趨勢，國際大廠Google、微軟、IBM等，在國內更有中華電信與資策會，紛紛表態有意跨足此新興產業。而大同的優勢在於從電力或能源設備端、節能控制模組、傳輸配送電設施到智慧能源管理平台系統皆為本公司自家生產產品，並包含了再生能源系統的整合，難得為國際上有智慧能源市場中擁有total solution與產品提供者雙重身份。這代表是規劃、製造與供應是1條鞭式的，客戶可以有的是統1窗口，及永續經營的服務，2012年台灣ICT總體市場較2011年成長5.1%。預計2013年台灣ICT市場成長達3.9%，相較2012年略為下滑，主要成長動能將來自雲端運算，行動化，以及巨量數據帶動的IT 軟體及服務市場，在居家、建築、工業節能方面，主要的應用產品為能源管理系統，該系統主要提供的功能與服務包括：能源感應與量測、資料分析、資料庫、報表系統及系統服務等軟硬體設備與服務，應用領域以住商及建築能源管理為主，能源管理系統Energy Management System市場產值將在4年內倍數成長，美國、日本等國家大力推動智慧城市，促使能源管理系統成為新建大樓標準配置，並帶動能源管理系統市場逐步走揚，未來4年，能源管理系統市場產值將由2012 年的21億6千萬美元，增長至2016年的38億美元規模，年複合成長率將近14%，我國能源管理系統市場產值將在7年內以2倍數，雖較美國、日本等國家成長緩慢，但仍可帶動能源管理系統市場逐步走揚，以商辦大樓、化工及鋼鐵工業以及再生能源方面的節能潛力為相當可觀之市場規模，展望未來市場發展，預期在節能訴求與智慧電網商機帶動下，將刺激資通訊硬體廠商開發相關元件與設備，同時也將激勵軟體廠商與系統整合商發展更即時與精確之資訊分析技術。不過，由於居家與建築能源管理系統屬於用電戶之能源管理應用，在智慧電網等基礎建設未完成之前，主要應用需求將以用電量大、電費較高之商用領域用戶為主。
陸˙創業精神：
一.建教合作研究發展：公司與大學、高中為建教合作研究發展共同體。
二.社會投資公眾公司：1957年公司首創公開招募優先股，透過郵局在3小時內即完成增資，實現『社會投資公眾公司』。
三.勞資1體產業自治：同仁為公司股東，實踐『工者有其股』、『勞資1體』的精神。設立利潤中心與投資公司，實施『化大為小充分委任』經營。
四.創造利潤分享顧客：同仁得到股東的支持、協力廠的協助，致力改善經營而創造利潤，回饋國內外顧客。
柒˙重要產銷政策：整體而言，本公司市場需求與成長性會受下列主要因子影響：
一.經濟景氣與國民可支配所得
二.消費價格
三.休閒活動的競爭狀況
四.人口結構的變化：
1.智慧型手機APP開發上線
2.配合個資法之資訊系統升統
3.QRCode之應用
4.平板無線點餐系統研發
5.配合2代健保之資訊系統升級
捌˙未來發展策略：2012年在國際經濟環境低迷的情況下，在經營上是非常挑戰的1年，公司經營團隊仍努力奮鬥，但去年獲利不理想，以下，營業報告將分本業與投資事業2大主軸向各位股東報告。
一.整體營運概況：公司2012年營收為322億元，營業虧損0.6億元，加計轉投資業外淨損益之後稅後純損35億元，每股淨損1.5元。主要因素如下:各事業群雖有消長，各事業群努力提升毛利率使整體毛利率提升近1%，但因長工期專案認列營收時點遞延，及未驗收專案估列應收帳款備抵呆帳，使本業利益產生小額虧損，這部分在營收認列及回收時可獲得回沖，收斂顯示器代工業務，降低虧損已有成效，投資事業中，資產開發及其他幾家投資事業之營收利潤達標，而映管、綠能等則因整體產業情況仍未轉佳，是造成投資虧損且為本公司虧損最主要的原因，本業2013年加強重點如下：
1.消費事業群：聚焦品牌與通路發展，維持「節能、環保、健康」主軸，加速節能和變頻各項家電，降成本，以持續推出高性價比的產品。除再加強自有通路外，並與更多知名虛擬通路業者合作，外銷拓展首要目標仍續鎖定中國及東南亞新興市場。
2.系統事業群：以智慧電錶之領先地位，持續開發SEMS智慧能源管理系統smart energy management system，配合國內外夥伴積極爭取各項大型節能與機電系統整合業務。
3.電力事業群：電力事業群在2012年的營收已近公司整體營收的1半，是目前營收與獲利的主力，重電、馬達等拓展外銷，外銷比例較前1年度提升，未來也將繼續加強國際市場的滲透，整合重電、馬達與電纜之機電系統能力使本公司將積極配合各式電廠、建築及公共建設之商機。
二.投資事業：幾個重要投資事業分述如下：
1.映管：近幾年面板業因產能過剩，使本公司仍陷於虧損，本公司策略轉型中小尺寸面板並聚焦於智慧型手機、平板電腦、車用面板以及觸控面板等高附加價值之4大產品，在2012年平板電腦面板出貨量達1千萬片以上，市占率居世界前3大，且在2013年第1季毛利率已轉正，展望2013年新產品開出、良率提升、稼動率等同步改善，期待在產品、技術轉型之決策與落實執行下可使本公司脫離虧損邁向獲利，以轉虧為盈為近期目標。
2.綠能：2012年仍受中國廠商低價傾銷及市場整體供過於求影響，產生虧損，本公司以高效率及低成本為目標，導入各項技術與製程減降成本，並配合調整目標市場；整體經營環境雖然在短期上相當嚴苛，但其將持續提升在產業鏈中的競爭優勢尋找改善獲利的最佳商業組合，以達成轉虧為盈之目標。
3.資產開發：位於南港經貿園區的「璽苑」案圓滿完銷，將於2014年第1季起順利完工交屋，此外，本公司資產於中國江蘇省宿遷市泗陽縣順利取得住宅用地3萬2千多坪進行開發，已順利於2013年2月開工，預定2013年第3季開盤銷售，板橋廠2萬6千多坪土地，已於2012年12月獲新北市政府環境影響評估審議大會有條件通過，目前在新北市政府進行都市設計審議等法定程序，待程序完成並取得建築執照後進行銷售，本案將申請黃金綠建築標章，具備節能與環保機能，成為該地區最先進之住宅開發案，以期創造最大利潤。
三.公司治理的深化：本公司獨立董事藉由審計委員會投入諸多心力協助公司制度面與策略面強化，包括各項內部管理辦法的修訂、投資策略與執行檢討、營運計畫審議；薪酬委員會也依外部顧問所建議薪酬比對公司薪酬架構，分析並參考國內法規與市場趨勢，協助建立董事(不含獨立董事)、經理人薪酬制度等；經營團隊也積極進行強化各項內控與投資監理，在獨立董事與經營團隊共同努力之下，除2012年獲得證基會主辦之第9屆上市櫃公司資訊揭露評鑑結果獲評為A級評等公司，在受評之1,228家上市櫃公司中，排名前20%，也在2013年初獲得英國知名媒體World News Media評選為“2013 Best Corporate Governance, Taiwan＂。
四.聚焦經營以創造更大股東價值：
1.持續處理非核心事業：2012年除加拿大公司清算程序順利完成，持續降低亞瑟頓持股、整併墨西哥顯示器公司外，並於2013年初出售吳江家電公司股權，國際通運公司也已在2013年第1季停止營業並將持續完成後續處理等，對於無法改善或不符公司中長期策略者仍將持續尋求整併、出售或停業清算機會。
2.公司展望與策略：未來，本公司將持續：
1.強化本公司品牌。
2.聚焦在電力、智慧能源管理與機電系統等相關產品與系統。
3.醫療照護系統。
4.資產活化等領域：展望未來，公司將投入更多資源協助各主要的業務在國外市場的拓展，以追求營收與獲利的同步增長。公司轉型之路仍持續進行中，還望各位股東繼續支持與指導，我們1定全力以赴，創造股東價值，來回報股東之愛護與支持，謝謝大家!
玖˙財務規劃：2012年因整體經濟低迷，對公司經營是嚴峻挑戰，雖然如此，公司仍持續進行必要的策略、組織與體質調整，精進公司治理，聚焦經營以更有效整合集團資源，提升未來成長動能，以獲利來回報各位股東的支持與厚愛，2012年度營收淨額為322億元，較2011年度減少16.2%，本業營業虧損6千萬元，合併營收淨額達1,073億元，較2011年度減少26.6%，稅後虧損35億元，本公司今年邁入95年，長期以來配合國家經濟發展建設及社會大眾消費所需，提供各種高品質之產品與服務，未來公司發展策略方向為：
一.轉型為節能產品與解決方案之企業：在全球能源逐漸耗竭，地球暖化問題日趨嚴重，節能減碳已為全球各政府，企業，家庭關切之重點，故本公司在消費市場提供“節能、環保、健康”之家電產品系列；在企業市場與配合政府公共建設提供機重電與系統整合方案，作好優質產品與服務，符合節能減碳之目標。
二.加強擴大國際市場：重新定位本公司全球之海外分公司，強化當地行銷與售後服務。
三.調整投資結構：
1.本公司對於其處於辛苦產業之投資事業，短期內全力改善營運；中長期以開放態度尋求雙贏之策略夥伴。
2.今後對於大量資本支出建構產能以維競爭之新投資要更審慎評估。
3.強化原本之本公司品牌至國際市場，結合母子公司資源，投注在智慧能源管理等相關產品與系統、醫療照護系統等領域，追求營收及獲利的成長。
4.資產活化將持續且加速推動，提升資產報酬率。在追求營運成長的同時，本公司亦將持續強化公司治理，為股東創造最大的利益，最後，感謝各位股東長期之支持與鼓勵，敬祝大家平安喜樂，健康如意。
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參˙組織架構：
肆˙商品項目：
伍˙產業概況：台灣的紡織產業，長期被看作是夕陽產業，不過這幾年來，國內的紡織業已經大翻身，因為業者研發出各種機能性布料，像是發熱、涼感、抗菌，另外還用回收的寶特瓶當材質，終於讓MIT的紡織技術，在國際間闖出名號，面對來自中國的強勢競爭，台灣業者無法以量取勝，只能繼續靠創新，保持差異化技術的領先地位，自動化廠房裡空無1人，只有轟隆隆的機器24小時高速轉動，冷卻切粒以後，它就會變成這個，我們看到的聚酯粒，經過乾燥、熔融以後，把它抽成人造纖維，280度高溫融合，再用冰水急速冷卻，切成的1顆顆白色聚酯粒，就是布料纖維最原本的樣貌，1949年成立的紡織，從製作內衣起家，41年前再往中上游切入，發展化纖、紡紗等技術，佔地6萬多坪的廠房，1個月能生產2萬噸的合成纖維，等於1個月有8仟萬件的衣服原料，都在這裡生產製造，這1根絲外表看起來，好像只有1根，其實它裡面可能有1、200根的絲在裡面，有的斷面結構是圓形的，也有是3角形的，十字型的、W型的都有，它的功能都不1樣，拿起細線、沾點白色粉末，運用靜電原理揉散檢查，原來1條線裡，還藏著48到288條不等的極細纖維，十字型、3角形、W型，顯微鏡才看得到的形狀，卻能吸濕排汗，或加強布面的亮度，要說魔鬼藏在細節裡，1點也不為過，台灣的紡織業在，大概7、80年的時候，曾經有段非常輝煌的歷史，那時候幾乎所有的紡織廠，都是很賺錢的，1980幾年的時候，因為供過於求，所以整個紡織產業開始往下走，紡織走過1甲子，看盡產業起落，1970年代，紡織業經歷全盛時期，卻從80年代開始，面臨產能過剩，和台幣狂升、成本大增的窘境，工廠大量外移，留下來的廠商只能被迫轉型，到了90年代，東南亞和中國紡織業崛起，台灣研發的機能性布料，也在這時應運而生，直到最近4、5年，機能性布料結合時尚，終於躍上國際舞台，紡織業等於夕陽產業的封號，才逐漸被打破，我們是整個上下游，串連在1起，才有這個競爭力，才能打入世界盃的市場，所以有人講，我們是隱形的冠軍，因為很多球隊幾乎都是穿我們台灣做的，寶特瓶材質的衣服，機能性布料，越來越多元，研發的高科技纖維，不只能抗菌、發熱，耐燃或製造清涼感，還從植物萃取，打造可分解的環保原料，但擺在眼前的現實是，大陸業者以量取勝，光是人造纖維，就拿下全球將近7成的市佔率，台灣只能靠著品質和創新，暫時領先，差異化產品，中國都是號稱它可以做，不過做得不到位，做得不夠好，所以因為你差異化產品，最主要的客戶是1些國際知名的品牌商，國際知名的品牌商，它們比較還是，信賴台灣的產品，快速的研發能力，支持紡織業成功轉型，台灣業者串聯上中下游，進入打群架的時代，面對強敵來襲，1刻也不敢大意，2014年紡織科技國際論壇暨研發成果展開幕，台灣紡織業近年專注開發機能性紡織，使得台灣成為全球各大品牌商採購機能性布料的重鎮，今年世界杯足球賽就有12國採用我國的環保機能性布料，機能布料在全球也已有7成的市佔率，我國紡織品以出口為導向，掌握國際市場發展趨勢至關重要。2014年紡織科技國際論壇暨研發成果展在台北舉辦，主題定為「多元與接軌」，協助紡織產業界突破現有的框架，開發出高附加價值的紡織品，我國紡織業過去專注開發機能性布料，已經成為全球各大品牌採購布料的重鎮，在全球市佔率已有7成，顯示台灣紡織業具有競爭力及創新，並可間接帶動全球機能性服飾風潮，台灣紡織業近幾年專注機能性紡織開發，成果讓台灣成為全世界各大品牌商採購機能性布料的採購重鎮；其中，在吸濕排汗布料，台灣生產布料在全球佔有70%的市場，特別是在今年世界杯足球賽，有12個國家的球衣都指定台灣用寶特瓶回收製造，比棉布更輕、更吸汗的環保機能性布料，在會場展示了首次亮相的「穿戴式攝影背心」，在背心上裝置工研院的高畫質影音直播系統，搭配紡織所研發的數位織物排線，及可繞性散熱墊，將數位穿戴裝置與衣物完美搭配，將可應用在警政、維安保全、戶外活動等領域。在新加坡打拚超過40年的台商，是台灣最早期到新加坡的1代，出身屏東萬巒的他，雖然長年在海外，卻時時關心台灣的事情，「人在海外、心在家鄉」是許多台商的寫照，在新加坡台灣人圈子提起台商，無人不知無人不曉，許多台灣的活動他1定從中奔走，也1定看得到他的身影，許多政要訪問新加坡，也1定會由台商出面招待，早在1972年、新加坡建國初期就來到新加坡，當時因為新加坡剛獨立，失業率高，歡迎可以製造就業機會的公司到新加坡，本業是製作西服的，決定攜家帶眷，到新加坡1試，投資紡織和製衣業，畢業於工專紡織系，還曾赴日學習紡織專業，學成後受雇於當時台灣知名的勤益紡織，是台灣極少數了解混紡技術的專家，台商在異地的打拚史，有時也幾乎等於該地區的發展史，在東南亞打拚，就遇上了好幾次世界大事件，到新加坡的隔年遇上石油危機，其他投資股東急於脫股求現，就這樣當上了紡織廠老闆，1待就在新加坡待了超過40年，生意不只在新加坡，當時他就像所有台商1樣，1卡皮箱走天下，經常帶著紡織半成品前往當時沒什麼台商去的巴基斯坦、斯里蘭卡和阿富汗，尋找生意機會，還曾差點遇上阿富汗政變，鄰近的馬來西亞和印尼也有生意夥伴，1998年印尼排華暴動時，人在印尼萬隆，為了避免危險只好住在旅館，由朋友每天買飯送進旅館給他，1991年3月26日，新航回新加坡途中被巴基斯坦激進分子劫持，轟動國際社會，也在這班飛機上，由於2015年是新加坡建國50周年，最近新傳媒正在尋找當時的目擊者，主動聯繫，表示願意貢獻自己的故事，1980年代，勞力密集的產業開始轉移向東南亞其他國家，1990年代開始轉向中國，在新加坡第1次經濟轉型時，收了紡織生意，開始做冷氣配件，從冷氣管做到冷氣管的特殊銀焊條，時刻跟著周遭環境改變調整經商策略，也是台商靈活的特點之1，新加坡是1個匯集世界各地人才的國家，客家人也來自4面8方，但來自台灣的客家人在新加坡並沒有固定的組織，因此在2005年組織新加坡的台灣客家人，1起成立新加坡台灣客家同鄉聯誼會，希望為大家建立起聯繫感情的橋梁，是屏東萬巒人，重視追本溯源的他，每年不管多忙，1定在清明時節回鄉祭祖，目前已經有4代家人，會在每年此刻從世界各地回到台灣聚首，這樣的故事還成了小學的社會課本教材，人在新加坡，心還是在家鄉，重視家鄉的心意，也反映在他幫忙台灣提高曝光度上，2013年年底，新加坡歷史最悠久的客家團體茶陽大埔會館慶祝創會155年，首度邀請台灣客家文化表演團體赴新加坡演出，當時的舞者來自「金滿圓戲劇團」和「美江舞蹈團」，以融合傳統與現代的舞蹈，驚艷新加坡觀眾，中國團體出國表演1向很積極，他當時跟茶陽大埔會館接洽，講好由台灣團體表演獻藝，爭取台灣曝光機會，否則機會很容易被中國拿走，曾擔任僑務委員和亞洲台灣客家聯合總會第1任總會長，現在仍是行政院客家委員會諮詢委員、亞洲台灣商會聯合總會名譽總會長、新加坡台北工商協會名譽會長，曾獲中華民國僑務委員會頒贈華光獎章，這麼多的頭銜，卻無法真正描繪給人的感覺，正不時與前往台灣參訪的新加坡客家團體聯繫，深怕怠慢客人，準備隔2天親自飛回台灣招待這個團體，就是希望對方對台灣留下好印象，雖然在新加坡台灣人圈子德高望重，但與台灣有關的，1定義不容辭，為人誠懇、溫暖、樸實，是1路走來的待人之道，也是他能走得長久的原因。經濟部傳統產業創新加值中心今天動土，預計2016年中完工，中心將結合產學研資源，協助傳統產業升級，傳統產業創新加值中心位在高雄市楠梓區，占地1.74公頃，採智慧及綠建築設計，第1期斥資新台幣4.6億元，規劃建置研發應用大樓、創新大樓及4座試作廠房，預計2016年6月完工，動土典禮在該中心基地舉行，由杜紫軍、高雄市長參選人楊秋興、高雄市副市長、金屬中心董事長及業界代表上香祈福後，共同持鏟動土，典禮簡單隆重，加值中心未來要結合現有科專法人金屬中心、中科院、紡織所等研發能量，引領傳統產業創新加值，並聚焦「材料加值」、「製程加值」、「產品加值」及「基盤加值」4大主軸，協助傳統製造業轉型與升級，中心未來將透過連結產學研的資源，協助傳統產業跨入高值產品市場，打入全球供應鏈，帶動產業結構優化，南部傳統產業研發比例低，期許中心未來協助業者轉型升級，帶動地方發展及經濟繁榮，增加業者利潤，也讓勞工朋友有機會擺脫22K的低薪，市府並不反對產業發展，只是希望業者多重視工安及環保。
陸˙財務規劃：
一.2013年度營業結果：台灣紡織產業近年來面對歐美消費市場復甦緩慢，國際品牌客戶下短單、急單的數量增加，且價格不斷壓低以致侵蝕製造毛利等背景下，使得通路、品牌經營與行銷上，面臨十分競爭之環境，整體消費市場也出現兩極，1方講究簡單低廉，另1方講究機能/流行甚至環保，簡單低廉的產品藉著採購原料的多元化及製程的再精實得以降低成本，保有競爭力，機能流行性的產品藉著創新與交期速度滿足高端消費者需求，進而提高產品附加價值，近期由於棉花及原油價格居高不下，造成棉紗等天然纖維，聚酯等化纖和燃油之成本持續高漲，進而使染料物料成本及製程成本大幅增加，面對這麼個狀況，公司也往高值化產業發展轉型，從量的提昇轉換成質的提升，以提昇產業競爭力，建構永續經營條件，創造更多的產業價值。茲將本公司2013年度營業結果分述如下：
(一)營業計畫實施成果：2013年度營業額2,813,379仟元，較2012年度營業額1,946,847仟元，營業額成長率為44.51%，稅前淨損172,717仟元，較2012年稅前淨損327,994仟元減少虧損47.34%，2013年純益率為-6%，每股盈餘-0.79元。
(二)預算執行情形：
(三)財務收支分析：
(四)研究發展狀況：產品不斷的推陳出新是企業經營的命脈，本公司對產品的研發更加積極，1年來較具體的成果有：
1.機能性加工、憶住型態金屬紗線、異型斷面+WICKING、甲殼素纖維。
2.機能性Bamboo Charcoal、Coolmax Fresh FX、3D Mode、細緻Silk Touch異縮複合、Power Shield Stretch、Cotton Blends交織。
3.BAMBOO CHARCOAL、COTTON/SILK、COTTON/CASHMERE。
4.COTTONY棉感低毛份複合交織環保素材Racycle polyester、PLA、Organic Cotton、Bamboo、Tencel。
5.Care Free XLA彈性、Outdoor格紋Shirt、Outdoor Down Proof、傢飾Sofa-Velvet like、Chenille、Cotton、Curtains–3m Black Out難燃系列產品。
6.HoWTec溫暖機能性羊毛、iWoolTec涼爽機能性羊毛、TwoolTec環保機能性羊毛。
7.JACQUARD+彈性、SORONA、細緻SEE-THROUGH+LUREX、有機棉ORGANIC COTTON、環保素材RECYCLE POLYESTER、GREENCELL、INGEO。
二.2013年度營業計畫概要：
(一)經營方針：
a.棉/毛紡紗線直接外銷-結合染織戶外機能性客戶需求，供應紗線作配件，如帽子/襪子/護膝。
b.染紗廠擴大針織色紗代工-擴大針織廠染紗代工及棉/毛廠色紗銷售。
c.染織機能性針織布料-以棉/毛紡廠機能性紗線為主力，推廣戶外運動休閒領域。
d.持續推廣自有品牌。
d-1以品牌創新為設計導向，推廣自有品牌。FlannelTec/NwoolTec/ProTec/izeTec/DryPelTec/+STec。
d-2透過品牌包裝及整體形象整合，強化公司品牌的知名度。國際展覽新產品發表及國際媒體及期刊刊登。
e.取得國際環保規章認證。
e-1Control Union有機棉及回收Polyester全製程認證。
e-2Blue Sign環保節能減碳全製程認證。
f.行銷活動。
f-1積極參與國際展示會，開拓高端需求客戶。
f-2深根既有客戶，穩固基本產銷需求量。
f-3擴大毛紡、染紗市場佔有率，增加公司利潤。
f-4聚焦改善達成KPI指標滿足客戶。
f-5品質、成本、交期、服務之全面提昇。
(二)2014年預期銷售數量：由於歐洲債信問題導致各國政府採樽節措施及美國失業率仍在高檔，造成整體民間消費信心不足，進而影響歐美市場採購意願，消費市場出現兩極，1方講究簡單低廉，另1方講究機能/流行甚至環保，簡單低廉的產品藉著採購原料的多元化及製程的再精實得以降低成本，保有競爭力，機能流行性的產品藉著創新/速度滿足高端消費者需求，進而提高產品附加價值，近期由於棉花及原油價格居高不下，造成棉紗等天然纖維，聚酯等化纖和燃油高漲，進而使物料成本及製程成本大幅增加，2014年預期銷售數量，成品布2千萬碼、棉紡品2,600件、毛紡品240萬磅。
(三)重要之產銷政策：生產-精實生產：以市場客戶導向，持續追求降低作業浪費，建立有效即時交貨生產機制，以最適品質，最低成本，最快速度，準確掌握客戶需求，長/短纖兩染整廠整併後，製程成本可大幅精減，棉紡廠提供最適品質，最低成本成就染織競爭力並樽節支出，銷售-減法經營，擴大利基，刪除不賺錢的產品品項，將有營利的品項擴大接單規模，各廠產品組合價量分析，找出最佳產銷合1。
三.未來公司發展策略：
(一)棉紡廠產品組合：純棉30s’/1及40s’/1梭織用紗為主，CVC30s’/1針織用紗為主，CVC45s’/1梭織用紗為主，T/C及T/R30s’/1梭織用紗，主要用於制服及褲料，低毛份C/W，HW，IW梭織用紗，主要用於歐美休閒襯衫及戶外機能性襯衫Tencel天絲棉和Modal及其混紡機能紗，梭織及針織用紗，主要用於歐美戶外機能性襯衫及針織衫，麻及其混紡機能性紗，梭織用紗，主要用於歐美休閒襯衫及戶外機能性襯衫。
(二)毛紡廠產品組合：純毛系列主要供作針織毛衣。WP(羊毛/聚酯)系列主要供作梭織褲料及西服。防縮羊毛系列、WA(羊毛/壓克力)系列主要供作針織毛衫/襪子及梭織撞球布。WN(羊毛/高強力尼隆)系列主要供作針織衫及梭織襯衫。尤其適合戶外機能性布料。強調環保絲質般柔軟手感的Tencel與羊毛混紡。
(三)染織短纖產品組合：都會襯衫City shirting以長/短纖交織及純棉細支高密度布料為主，主力客戶為美國Macy’s及Express，休閒襯衫Casual shirting-以C/W及SKC為主，主要客戶為美國，Timberland，加拿大Viyala，美國Ralph Lauren及LL.Bean制服Uniform以P/W為主的國內軍警標單，T/R為主的美國學生制服，長/短纖交織澳航制服，戶外休閒Outdoorsports以HI(中空/吸濕雙效)為主的美國Columbia，MARMOTH/W中空/羊毛為主的加拿大ARCTERYX，Tencel，天絲棉為主的德國Jack wolf skin，美國HonyToad以氣撚式加工絲仿棉感的美國Patagonia及德國Intersports。
(四)染織長纖產品組合：家飾與車材-以麂皮及寬幅防火遮光為主，主力客戶遍及歐美，時裝-以記憶型態面料作外套為主，水洗絲及強撚女裝加上男裝褲料為輔，主力客戶Polo Ralph Lauren，Beneton,Express，Rainforest，運動戶外機能Sportsoutdoor及Golf以化纖先染及4面彈性和雙層布料為主主力客戶Adidas，Puma，Marmot，GregNorman，Callaway，GoreTex。
四.受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響：由於歐洲債信問題及美國失業率仍在高檔,造成整體歐美市場採購意願低迷，再加上中國政府宏觀調控緊縮銀根，下游廠商不敢備料，整體市場採購能見度很低，如今韓國與歐美等國的貿易自由協定FTA陸續實施，在再衝擊台灣紡織業的生存，中國由於人民幣升值，薪資高漲，缺電和環保意識抬頭，工廠陸續轉進泰國/印尼/越南等東協國家，此等國家具有勞動力佳且工資低廉利於出口貿易，積極運用台灣機能性原料創造優勢商品，搶佔戶外休閒及高級女裝高附加價值市場，積極成為國際品牌商及通路商之主要供應商，在管理上，持續不斷改善，徹底消除浪費，並藉ECFA機制引入低價原料創造產品競爭力。