2015-05-31 01:24:20挑選幫您賺錢的老公
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壹˙公司簡介：全球創投控股集團投資審議委員會成員是投資天使信任的老將，他們對於集團在全球的企業都相當清楚，投資天使很少參加會議，而他們也不歡迎投資天使打攪或干預，這投資天使很清楚，甚至也知道他們給投資天使起了1個綽號Dr.Yes模仿著名的詹姆士．龐德電影Dr.No。夜涼如水，在河濱公園揮汗踢足球，十足稱心快意，時間是天神借給我們的：布農族人認為人的生命無常，隨時會離開人世，當遇到親人或族人往生時，會用這句布農族諺語安慰家屬。未起大厝，先起護龍：依建築慣例，營建家宅時先蓋大厝，而後再造護龍，這句台語俗諺告誡做事必須依序推進，不能違背常規，培養1技之長，不怕社會瞬息萬變，「黑手」也能變國手，中華民國104年西元2015年國曆6月6日，農曆乙未年梅月20日，芒種，辰時7點58分，斗指巳為芒種，此時可有種芒之穀，過此即失效，故名芒種，芒種蝶仔討無食，指芒種前後，百花花期已過，蝴蝶無花粉可採，公司行銷歐美亞大陸十餘國家，為服務客戶和貼近市場成立桃園、台南、中國昆山、東莞等銷售據點，並在歐美亞各國成立經銷商，至今有泰國、韓國、日本、新加坡、馬來西亞、歐洲、美洲等國家，公司未來將持續以專業技術生產優良品質來滿足客戶的需求，並已成為客戶傑出的供應伙伴為榮。企業在市場中不斷擴大、業務不斷成長時通常採取成長戰略，以抓住發展機會，主要類型有3種：第1種是集中式成長戰略，第2種是縱向1體化成長戰略，第3種是多元化成長戰略，當市場份額和產品結構相對穩定，且被幾家競爭企業分割經營時，處於其間的企業常常採取維持性戰略，在企業管理運作中注重產品生產的低成本投入高價值的產出，強化生產效率的提高和生產過程的管理，對產品市場開拓的戰略上，堅守自己的市場份額、客戶和經營區域，防止新的競爭對手進入市場，當企業的產品進入衰退期或因經營環境變化而陷入危機時，企業可以採取收縮戰略以扭轉頹勢，走出困境，是指企業通過資產重組的方式尋求發展的戰略。謹慎選擇並購目標企業，選擇好理想的目標企業，才能保證有預期的現金流。因此，必須對目標企業的產業環境、財務運行狀況等指標進行全面分析和系統的評價，進行可行性分析，根據企業自身的發展戰略，以此確定是否實行並購，並購雙方資訊不對稱是產生目標企業價值評估風險的重要因素，市場經濟條件下，雙方的資訊難以做到完全共用，1方面，對上市公司來說，投資者通常根據公司財務報表所提供的利潤對所投資的股票定價，根據其盈餘水準和未來變動趨勢來判斷目前及未來企業經濟價值並據以作出投資判斷，而企業管理當局出於業績考核、籌資、融資及獲取非法利益等目的，往往採取虛列收入、支出等方法操縱利潤，製造虛假利潤，形成泡沫效益，給通過財務報表獲取會計資訊的投資方造成損失，使投資主體控制失靈、決策失誤，另1方面，採用不同的價值評估方法對同1目標企業進行評估，也會得到不同的並購方案。如果預測不當將會使被並購企業評估價值出現較大價值偏離，進而使得並購企業產生了定價風險，因此，企業考核目標企業時應該全面瞭解被並購企業的產業環境和經營狀況，詳細分析被並購企業的財務報表相關資料，合理預測未來可能產生的現金流量，企業必須在收益和風險權衡之下採用恰當的收購估價模型，在此基礎上作出的目標企業估價才能接近其真實價值，由於並購是1項複雜又涉及不同專業領域的工作，並購諮詢機構可以發揮很大的作用。專業的並購諮詢機構可為企業的並購戰略提供諮詢服務。本集團除了核心業務UNIQLO優衣庫外，旗下還擁有多個品牌，包括GU、Theory、Comptoir des Cotonniers、Princesse tam.tam及J Brand等，主力品牌UNIQLO於1984年開設了首家門店，並以郊區「路面店」(即位於交通幹道旁店面)為中心展開了連鎖經營。1998年UNIQLO前進都會中心設立分店的同時，也適時推出毛絨服Fleece銷售活動，在全日本掀起了1股UNIQLO熱潮。其後在大型購物商場開設門市，更於銀座、新宿、大阪等大都會繁華地段設立全球旗艦店及全球繁盛店，UNIQLO採用SPA(自有品牌服飾專業零售商)經營模式，從產品企劃、物料研發、材料採購、生產、運輸以至零售均，手包辦，務求以相宜的價格提供高品質的休閒服裝，UNIQLO更擁有其他公司無法模仿的獨到產品，成功獲取日本服飾市場份額的6.2%，其後，UNIQLO的業務增長重心逐漸轉移至海外，並於2001年9月在英國開設了首家海外分店。截止2013年8月底，日本國內及海外店舖總數分別為853及446間，海外銷售額佔UNIQLO整體銷售額的27%，尤其是在大中華地區(中國、香港、台灣)、韓國、以及其他東南亞國家開展門店，使公司業務持續高速增長，我們目前亦在美國正式展開連鎖店計劃。稽核人員辦理稽核事宜應對內部控制制度之各項控制作業進行檢查，以衡量現行政策、程序之有效性及遵循程度與其對各項營運活動之影響，並釐定稽核項目、時間、程序及方法，稽核人員與受查單位就年度稽核項目查核結果充分溝通，對於檢查所發現的的內部控制制度缺失及異常事項，據實揭露於稽核報告，並於該報告陳核後加以追蹤，至少按季作成追蹤報告至改善為止，以確定相關單位業已及時採取適當之改善措施，稽核項目完成之次月底前交付各監察人及獨立董事查閱，並依法令規定，按時間定期或不定期向主管機關申報備查。先告訴自己希望成為什麼樣的人，然後1步1步實踐必要的步驟。守護廟宇的門神，是民間最受歡迎的保護神之1。蝦夷蔥又稱細香蔥，是蔥屬植物的1員，其細長管狀葉常同蔥1樣用為調味料，出現在西餐或日本料理，或用作草藥，多年生宿根草本，卵圓形小鱗莖，極細的圓筒形綠色葉子，分糱性強，夏季開紅紫色花，很少結果實。到天母生活市集走走，總會在不經意的角落遇見令人驚豔的各式文創商品。氣勢非凡且廣闊的自由廣場，是來台北市必遊的地標與熱門景點。牛肉麵1直都是台灣道地的美食代表，長久以來不僅深植台灣人的飲食文化，也成為台灣民眾喜愛的料理，也因其獨特風味揚名國際，深受各國觀光客的喜愛。在原住戶環山旅居中，寶藏巌共生聚落保存了藝術群聚的創意精神。雖然磚雕藝術已逐漸式微，但它仍是居家裝飾中營造古樸風味最優的工藝品之1，有關全球各城市的多元魅力，可參考《撰寫服務0935873118個人部落格》。在這樣1個「遍地是黃金」的地區，為什麼只有1/5的公司能熬過5年呢?其中自有原因，而且最常見的原因，通常很容易掌控。「幸運區」是您每次踏進此空間的首要印象位置，此區對外的活動和接觸他人的機會較多，因此環境風水上指出這是值得把握的開運位置。今年有高達86.5%的受訪企業會發放年終獎金，平均發放1.34個月，今年有高達86.5%受訪企業會發放年終獎金，平均發放基期1.34個月，幾乎採取齊頭式、人人有獎的發放標準，顯見企業的營運獲利明顯較2013年躍進，進1步發現，有17.4%的企業年終發放總金額高於去年，顯見受全球經濟情勢逐漸好轉，帶動國內景氣增溫，致使2014年整體年終發放狀況比前1年(2013)亮眼，受到全球經濟復甦及國內觀光旅遊大幅成長，國內消費熱絡，致使多數產業2014年營運表現優於2013年，連帶提升企業年終獎金的發放狀況。去年1至11月經常性薪資平均為3萬8,161元，較2013年同期增1.76%，為2001年迄今同期間最高增幅，2014年11月經常性薪資為3萬8,279元，較去年同期增加1.8%，呈現正成長的趨勢，11月實質薪資(經常性薪資加上年初發放的年終獎金、績效獎金及加班費)平均為4萬2,370元，較2013年同期增加2.44%，2014年1至11月經常性薪資平均為3萬8,161元，為歷年同期最高，較2013年同期增加1.76%，為2001年迄今最高增幅，表示經常性薪資呈現逐年上升的走勢，扣除同期間消費者物價指數上漲1.26%，以2011年價格衡量，2014年前11個月的經常性薪資為3萬6,690元，較2013年同期增加0.5%，為近4年來最高增幅，由於景氣穩健回溫，廠商發放年終及績效獎金的影響比率增加，2014年1至11月實質薪資為4萬7,377元，年增3.89%；若扣除同期CPI年增率，以2011年價格衡量，2014年前11個月實質薪資為4萬5,550元，較2013年同期增加2.6%，也是近4年來最高增幅，2014年1至11月工業及服務業受僱員工實質薪資平均為4萬5,550元，實質經常性薪資平均為3萬6,690元，分別年增2.6%及0.5%，均為近4年來最高增幅，顯示薪資扣除物價指數後也呈現正成長。隨著我國高學歷人數快速升高，2013年底受僱於企業的人力，已有超過50萬名碩、博士，10年增逾2倍；其中電子、電腦光學製品兩項產業便擁有12.5萬名，高學歷人力集中於高科技產業的趨勢，十年來未曾改變。2015台北國際電玩展首日就湧入7萬人前往觀展，比去年成長4成。2014年第3季全球基頻晶片Baseband產值來到55億美元，雖然僅年增5%，但LTE晶片營收占比首度越過5成門檻。
貳˙經營理念
參˙組織架構：
肆˙商品項目：
伍˙品牌整合行銷傳播：為推動台灣工具機產業更上層樓，成為下1個「兆」元產業，經濟部國貿局委託外貿協會及中衛中心執行的「工具機暨零組件整合行銷計畫」，在台北國際數控機械暨製造技術展開幕典禮會後的記者會上，宣布將以精耕台灣產業形象為主軸，於全球12個主要市場之工具機專業展覽，辦理整合行銷活動，這項名為「形塑產業願景，台灣工具機創新動能」記者會，由外貿協會秘書長黃文榮主持，台灣機械公會理事長徐秀滄及工具機業專委會副會長莊大立、台灣區工具機暨零組件公會秘書長黃建中芬別介紹台灣工具機產業發展現況及展望，台灣工具機產業蓬勃發展超過1甲子，是最能代表MIT的產業，擁有世界第1且唯1的工具機產業聚落、工具機人均產值全球第2、人均消費全球第3、出口值全球第4、工具機展全球第5、工具機產值全球第6，台灣工具機1年有約30億美元的產值，其中近8成出口，為持續保有出口優勢，聚焦於工具機整機設備及其關鍵性零組件，整機設備鎖定以中國、美國、俄羅斯、印尼、馬來西亞、泰國、墨西哥、南非及埃及等為目標市場；零組件以進入中國、韓國、日本及德國等國際大廠供應鏈為目標，將以密集展覽及活動推廣台灣工具機產業，本計畫以4大策略規畫主軸；「因地制宜」，全年針對12個不同市場特性，客製化辦理相關活動，建置海外代理商及買主資料庫等供業者參考，降低業者進入陌生市場先期資源負荷及進入風險，「虛實合擊」，結合實體廣告及數位應用，並製作形象影片配合整合行銷活動於展場或公共區域進行撥放，使其宣傳效果最大化，遍地開花，除12個主要市場，於重要國際機械展中，推廣台灣工具機形象，提高海外市場認同度，「創新做法」，整合時下媒體社群網站，以豐富內容、多元平台，強化行銷能量，這是國貿局首次委託外貿協會為單1產業進行整合品牌行銷，希望不久的將來，台灣能成為僅次於德國、日本的世界第3大工具機出口國，該計畫將從今年起執行4年，並已於4月9日於「2014年首爾國際工具機展」啟動首場活動，成功吸引超過80家韓國重要買主及11家媒體參與，今年預估韓國將向台灣採購超過1億美元的工具機關鍵零組件，為本計畫跨出成功的第1步，接續將陸續於馬來西亞、中國、俄羅斯等13個目標市場進行整體產業形象推廣，並於6月初邀請目標市場海外媒體參訪國內工具機廠商，進行深度報導。江揆將力拚我國出口新動能，指示第1炮研議成立專案小組，規劃我國出口新戰略，讓台灣出口突圍，主要是協助中小企業整合行銷出口，加入全球產業鏈，「商品出口新戰略」簡報，決定拓銷出口全新出擊，未來從產品轉型、市場拓展及行銷通路3大構面研提策略作法，並責副院長盤點推銷出口策略，研議成立推動出口專案小組之運作方式及層級，商品轉型方面，國發會擬扶植具出口潛力中小企業商品出口，加入全球產業鏈，取代少數的資訊ICT明星商品；並以服務輸出為驅動引擎，以ICT硬體結合服務軟實力，推動出口新模式，就像台積電，除了銷售晶圓，還有整套服務系統輸出，我中小企業在國際市場具領導地位商品有22項，3/4屬於傳統產業，包括玻璃材料、螺絲螺帽、自行車，諸多隱形冠軍值得主動發掘、分級輔導，協助取得國際認證，打入國際大廠供應鏈，並予行銷與併購必要資金融通，市場拓展方面，將創造區域軸心輻射功能，新興市場與先進國家2者並重，以台、韓比較，我重點市場據點規模人力遠不如南韓，未來將整合資源投入新經費，並強化輸銀功能，作為拓銷出口後盾，在行銷通路方面，將推動線上出口，大陸線上商機，至2015年，估計有人民幣18兆元，因此將打造電子商務快遞物流專區，促進電商購物平台全球化；並由國發基金提供投融資扶植推動整合型專業貿易商，挖掘目標廠商輔導，建立示範案例，提升貿易商整合行銷能力與資金調度能力，財經首長討論不少輸銀功能與角色，輸銀資本額120億元太小，業務拓展不易，且受限銀行法的盈餘目標，難滿足企業需求，建議輸銀不宜以商業利益為業務導向，應賦予更多出口政策性任務，進行組織轉型再造。對此，金管會同意鬆綁銀行法相關限制。公司為您從行銷顧問諮詢到專案執行，提供完整行銷企劃服務，藉由媒體廣告、數位行銷、文創整合行銷、高爾夫運動行銷、會議展覽等多種行銷的有效結合，發揮綜效，達成您交付的任務，運動行銷提供您與客戶之間最佳的互動空間，公司為您規劃效益最高的運動行銷方式，例如高爾夫球/體育活動，讓您的產品或廣告增加高度競爭力，成為最優異的企業，使用運動行銷活動可以提升企業形象，並結合運動的良好風氣，贏得媒體的注意，是企業形象突圍的利器，公司對於包括展場規劃佈置、企業回饋/旅遊、研討會議、媒體拜會行程、全方位的促銷活動，如攤位設計、會場佈置、產品展示、產品/形象介紹影片等，會議與展覽會場之執行控管皆專人專案管理，為您精準掌握預算，圓滿完成會議目的，進而全面性帶動正面形象與經濟效益。想在台灣創業，困難重重？台灣的創業環境，僅優於不丹與尼泊爾，在亞洲被歸類至第3、4級，這樣的賣相，如何吸引國際資金？為改善台灣創業環境，國發會開始規畫「創業拔萃行動計畫草案」HeadStart Taiwan，計畫鬆綁相關法規限制、強化國發基金的運作機制，增設實體新創園區等措施；此外，行政院也希望透過草擬中的有限合夥法，提升彈性度，目前企業競爭已全球化，國際資金將迅速流向有利可圖之處，台灣對新創企業的相關法令規定，如公司法和中小企業發展條例等，應跟進國際趨勢；同時，也應將中小型的新創企業與大型企業進行區隔，才能吸引國際資金和人才，投入台灣新創企業發展，台灣現今的資金市場已不若中國中關村活絡，而台灣也不能只靠雞排和咖啡創業養活2,300萬人口，而台灣新創公司如何吸引國際資金和人才？與中國的合作關係，將是它們觀察的重點，因此，政府應放寬修訂目前各項法令對海外資金及人才等限制包括中國，向全球開放，如此，才能協助新創企業進軍國際市場，近年來，台灣社會愈來愈重視創意產業發展，但政府應考量，目前是否只有有限合夥的選項，才能協助創意產業？企業組織法人化是世界潮流，可以協助新創企業做大做久；反觀有限合夥的缺點，在於合夥組織不具法人資格，因此，租稅和銀行往來等都必須追蹤個人紀錄；如成立2合公司，法人的權利義務相對單純，對於財產和租稅的處分，都能針對法人進行，針對國發會爭取特別股具有複數表決權的修訂案，必須慎重考量，如果開放特別股具有複數表決權，將形成部份股東只需持股有限，卻持有經營實權；最後，可能造成少數股東操控公司，大開後門的弊端，輔導新創產業應具有明確政策，而非單修公司法，如需修法，應針對重點新興新創事業，制定1部具有實驗性質的特別法，俟時機成熟，再考量修法，落實全面執行，為進1步鼓勵台灣新創產業發展，建議可從5個面向著手：為新創事業成立天使基金條款、強化學校的育成中心制度、強化微型服務業與連鎖服務業的研發創新與國外布局、強化網路媒體科技應用的新創產業投資，以及輔導新創產業開發國際市場與全球布局能力等，針對政府協助新創事業發展的相關措施，政府應從國家發展所需的經濟戰略布局著手，針對中國、東協和歐美等不同市場需求擬定策略，不應將相關審查流於形式，而應全面檢討扶植計畫，關於新創企業，政府應該關注外來人才的相關規定，資金的話，有利可圖的生意，本土資金難道會缺嗎？強烈反對蓋新創園區，希望能用那些錢來投資新創公司或集中在給新創公司全球各地參展的經費，台灣政府是這樣，有些東西歸A主管機關，有些東西歸B主管機關，結果新創團隊不知道要做某些事時，到底是要找A還是找B，政府要協助的，不應該只是看著創業者提出來的問題，去頭痛醫頭，腳痛醫腳，而是應該升級成為1個「交流平台」，政府應鼓勵創業的上中下游整個生態圈整合，從最上游的VC到末端的Mentor與resources，都應該要被妥善整理好，設計1套適當的機制來讓創業家參與。公司成立，最早以「觀光行銷」與「活動企劃」為主要發展項目，替知名企業主辦理各式活動，包含員工觀光旅遊、研討會議、商品發表會、商品展售會、春酒與尾牙晚會等，藉以協助業主於顧客關係維繫、品牌推廣與企業價值呈現等公關發展，其後，因應客戶與服務提升等需求，陸續新增高爾夫球賽事之「運動行銷」服務；媒體廣告與數位行銷之「資訊行銷」服務，包含產品與品牌相關之活動宣傳、產品行銷推廣等整合行銷服務；產品代理與「通路行銷」服務，藉由多年各產業之企業客戶資源整合，進行協商與資源中介，協助彼此產品與通路上之交流。霹靂加速、加碼布局2岸市場！在台灣，以「素還真」為首的布袋戲明星兵分多路搶市場，包括代言集保結算所股東會電子投票平台，代言中華電MOD世界盃足球賽，接著將進駐新竹的世博台灣館園區，展開為期3年的授權合作計畫，與中華電、華碩等，洽談影音收費平台的合作，霹靂直營店也會持續展店，最新的店將進駐新北市的大遠百購物中心，另在中國，霹靂已訓練1批中國配音員，預計在今年下半年推出國語配音的霹靂布袋戲，擴大市場，中國方面也積極跟霹靂專門店談加盟，合拍電視戲劇、電影，除了肖像授權外，霹靂也將積極開發活動商機，霹靂將與新竹的世博台灣館簽訂3年授權合作計畫，素還真等布袋戲明星將進駐，在園區採主題內容方式，搭建場景、引進Q版公仔、置入行銷等，在影視內容帶頭行銷下，霹靂也在積極評估直營店擴點計畫，擴大衍生商品商機，最新的直營店將進駐新北市板橋大遠百購物中心，屆時直營店累積達4家，有3家進駐百貨、1家在傳藝中心，百貨購物中心、觀光景點將是霹靂開設直營店的2條主要路線，霹靂搶攻大陸市場也在積極布局，預計7月中將在對岸推出大陸配音員配音的霹靂布袋戲，希望貼近市場；另外，目前也與中華電、華碩洽談影音收費平台的概念，希望催生華人文創業的通路、影音平台，透過雲端，加速霹靂布袋戲國際化的腳步，隨著霹靂全方位多角化經營，截至四月份，累計營收達2.29億元，年增22.26%，隨著6月底高雄大展開展及大陸市場開拓，今年度營運展望值得期待。3縣市首長首度在高雄漢神百貨合體整合行銷南台灣農漁特產，又到了送禮的時節，為了把優質的南台灣農漁產推向國際市場，台灣特色產業發展協會等團體與南部3縣市合作，邀請3位地方首長行銷南台灣農漁產，這3位綠營施政滿意度名列前茅，當紅的政治明星難得同台，不是為了選舉造勢，而是為當季盛產的高雄蜜棗、屏東黑珍珠蓮霧，以及台南的柑橘共同行銷，這次是沾市長、縣長的光彩，讓高雄的農特產，可以有更多元的銷售通路，真的很感謝！蜜棗目前栽種面積約8百公頃，年產量超過1,500公噸，以產銷履歷制度確保品質安全，市府幫助農民行銷全世界，屢創佳績，台南的椪柑、茂谷柑大又甜「大吉大利」，是過年最佳伴手禮，能和菊姊共同行銷，真是台南人的福氣！縣長則大力推銷屏東養殖的石斑魚產及黑珍珠蓮霧，希望不只高雄、台南人能購買品嘗，更希望全國民眾1起來享用南國的美味，這是1種「整合行銷」手法，南部3縣市均有各自的農特產，過去大多只能單打獨鬥自行開發通路，如今能夠放在同1個行銷平台，透過超市門市據點及宅配通路，可以同時拓展到高雄、台南、屏東消費者，甚至是全國民眾，加乘效果將會十分顯著，「整合行銷」過去曾運用在香蕉促銷，以及參加國際食品展的行銷策略上，高雄市開發「築夢市集」力邀各縣市的農特產展售，也就是希望以「整合行銷」概念，幫農民開發出更多元的銷售通路。台灣綠色產品今天前進泰國，曼谷台灣貿易中心在曼谷Mega Bangna大商場展示台灣13廠商、40件綠色產品，除了讓泰國民眾發現台灣綠能科技外，也將吸引當地業者關注，「台灣優質綠色產品」展出LED燈具、自行車、綠紡織、綠建材、綠色居家用品及太陽能產品等，今天起到5日共5天的展覽可吸引超過2千人次參觀，台灣綠能產業產值2013年較2008年成長160%，高達新台幣4,160億元，預估2014年將達5,100億元；綠能產業員工也從2008年的5萬3,300人，增加至2013年的6萬9,300人，成長達30%，2015年預估將增至7萬3,100人，相信台灣綠能產品有益於泰國與全球人民，5天展覽預期會吸引當地相關機構對台灣綠能創新的注意，也會提升泰國製造業者社會責任、關注環境與自然資源的意識，包括泰國廠商在內，會對這次展覽有正面回響。政府積極推動客庄區域產經整合已有令人「驚艷」的效益，以1年的期間辦理整合計畫投入金額共計新臺幣9,621萬5千元，帶動周邊經濟效益，增加客庄遊憩景點假日觀光人潮約48萬7千人次，消費額約9.3億元，江揆在行政院會聽取客委會「整合客庄群聚產業 形塑區域產業亮點」報告後表示，為推動客庄區域產經整合，客委會近年來致力於推展客家青年返鄉創業、打造客家產業文化觀光亮點，以及規劃、推廣旅遊行銷，已有令人驚艷的成效。江揆也請客委會持續整合客庄群聚產業，並積極協調經濟部、文化部、農委會及交通部觀光局等相關機關，加強宣導，以活絡客庄產業發展，江揆並請各部會首長及地方政府多多協助推廣客庄產業，如透過舉辦員工週末休閒旅遊活動，或團體訂購客庄特色產品等等，以表示我們對客庄文化與經濟的支持，讓客庄區域產經發展能有更好的成效，為整合客庄群聚產業，根據69個客家文化重點發展區之各種面向，劃分不同特色產業區域，分別進行人才培育及產業輔導，並透過異業策略聯盟與整合行銷，提升客庄產業經濟，其中，辦理「客庄區域產經整合計畫」輔導12家亮點業者、17家「客家美食HAKKA FOOD」認證餐廳、10家「客家產業精進輔導」業者及相關人才培育計畫，投入金額共計新臺幣9,621萬5千元，帶動周邊經濟效益，增加客庄遊憩景點假日觀光人潮約48萬7千人次，消費額約9.3億元。該會另持續辦理客家產業相關輔導計畫，輔導業者已達437家次，2013年營業額約28億元，該會辦理「客家產業創新育成計畫」，共計培訓218名客家產業人才；2013年度「推展客家青年返鄉創業啟航補助計畫」，計有8案完成創業並持續營運中；而2013年底在臺北南港展覽館辦理的「臺灣客家產業博覽會」，共吸引25萬3,725人次前往參觀，為客家文化產業打造全新風貌。
一.整合行銷傳播的內涵
二.IMC的特性與層次
1.IMC的特性。
2.整合行銷傳播的層次：
(1)認知的整合。
(2)形象的整合。
(3)功能的整合。
(4)協調的整合。
(5)基於消費者的整合。
(6)基於風險共擔者的整合。
(7)關係管理的整合。
三.實施整合行銷傳播的方法
1.建立消費者資料庫。
2.深入研究消費者。
3.做好接觸管理。
4.正確的傳播溝通策略。
5.創新行銷工具。
6.傳播手段的組合。
陸˙產業概況：
柒˙財務規劃：
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●籌資募股融資貸款專案開店創投企管經營企劃營運計劃書論文策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙確認事業相關資料：世界是屬於年輕人的，除了以交棒證明自己不戀棧職位，更積極鼓勵年輕人應該欣賞自己、努力改變自己，當你滿手都是空的時候，其實也正是想做什麼、就做什麼的大好時機，只要你努力活下去，讓今天比昨天更好，日子再殘酷，也終能看見朝陽燦爛升起。每逢夏季，自來水園區的親水體驗，總讓小朋友high翻天，1年換24個頭家：年輕人常以懷才不遇，做為經常換頭家藉口，這句台語俗諺譏諷人無定性，很難出人頭地。
貳˙授權商旗下各董事及行政主管的事業資歷
參˙授權商的事業資歷
肆˙訴訟紀錄
伍˙破產紀錄
陸˙加盟權說明
柒˙創業所需資金
捌˙經營所需成本
玖˙加盟商必須與誰打交道
拾˙購買義務
拾壹˙加盟商的採購可帶給授權商多少收益
拾貳˙融資協議
拾參˙銷售限製
拾肆˙加盟商參與的程度
拾伍˙加盟權的終止、取消和重新續約
拾陸˙與加盟有關的統計資料
拾柒˙店址的選定
拾捌˙訓練課程
拾玖˙公眾人物參與的程度
貳拾˙與授權商有關的財務資料
貳壹˙加盟合約
貳貳˙事實說明
貳參˙附錄A
貳肆˙附錄B：3明治Sandwich是在麵包中間放置肉、奶酪或蔬菜等食物，加上調味料、醬汁任意搭配在1起之小吃，其中的麵包經常被輕微地塗上沙拉醬、奶油或調味的油烘烤以改善味道和口感，3明治食用携带方便，所以常被用作工作午餐，或郊游、遠足、旅行时的食品，现在在饭店，咖啡馆都可以买到冷或热的3明治，傳說，3明治的命名是因為18世紀英國貴族約翰·孟塔古，第4代3文治伯爵，雖然不太可能由他發明，據說3明治伯爵極度喜歡玩橋牌，常常玩得廢寢忘餐，伯爵夫人為了方便丈夫在玩橋牌時容易取食，特地發明出3明治這種食物，伯爵的朋友品嚐過後大聲叫好，不過3明治伯爵倒不甚了了，由於這種食物沒有名字，所以伯爵的朋友們將其命名為3明治，3明治也迅速流行於英國社交界，不過據說，3明治伯爵因此而惹了十分多麻煩，他顯然不太喜歡以自己的封號作食物名稱，他的伯爵領地名字來自英國肯特郡3明治村，名字來源自古英語Sandwic，意思是「滿是沙子的地方」，3明治有很多種，在美國，其他用麵包作皮的食品也被當成3明治的1種，譬如墨西哥薄餅、麵包卷和義大利地道麵包福克西亞focaccia，而漢堡包也是3明治的1種，不過多數英語系國家並不這麼認定。潛艇3明治通常是用從中切開做成的法國麵包加上配料做成，通常約12寸長、3寸闊，1般配料有肉類、芝士、生菜、番茄、調味料、1般醬汁或沙律醬，1般認為「潛艇3明治」1詞來自2戰開始美國麻薩諸塞州波士頓斯科雷廣場Scollay Square的1家餐館。在英國特別是北部，3明治十分常見，並且不拘形式地製作，3明治材料包括新鮮煎烤的煙肉和牛油，盛行的所谓BLT，是指培根Bacon、生菜Lettuce和番茄Tomato三種餡料，在蘇格蘭，3明治叫做pieces，英國的3明治週，由代表英國3明治產業的英國的3明治協會組織舉辦，舉行於5月第2個星期天，在美國3明治會用薯條作配菜，2003年美国3明治销售额為1,050億美元。費城牛肉芝士3明治是費城及其附近地區的食品，用1種細長的意大利麵包，裡面有切得很薄的肋眼牛肉片加炒過的洋蔥及蘑菇，然後淋上融化的芝士醬，也可加上紅椒或者是很辣的小尖椒在臺灣，3明治是西式早餐店必備的餐點，1份3明治加1杯紅茶是台灣人常見的早餐組合，3明治在台灣的便利商店也買的到，興起於1980年代的台式泡沫红茶店或早餐店提供的商品種類有：椰香吐司、藍莓吐司、草莓吐司、培根蛋吐司、火腿蛋吐司、豬排3明治、雞排3明治、總匯3明治等，搭配種類繁多，與傳統西式3明治並不相同。為什麼英國網友間，忽然吹起1股「3明治」風潮？這要從本周的1則新聞說起：英國最大的3明治供應商Greencore Group，將在2016年耗資3,500萬英鎊(約新台幣16.8億)，增建1間新工廠；由於新工廠的地點在失業率非常低的Northampton，員工招募並不順利，於是該工廠日前宣布，將前往匈牙利招募300名新員工，英國媒體《每日郵報》於11月9日在頭版報導這則新聞，問道「難道沒有英國人會做3明治了嗎？」但這句話表露了對英國人能否製作傳統食物的質疑，挑動了英國網友的敏感神經，1窩蜂做了各種3明治並拍照上傳。只是，這些英國網友喜歡用自嘲來表現幽默，他們做的3明治，的確難以入口，噢，被《每日郵報》說中了，1名女子上傳照片，在2片吐司中間夾滿了電影DVD；另1個人用吐司夾了1根沒有剝皮的香蕉說：我想這股恐懼正在蔓延，1位網友說，這只是無稽之談、危言聳聽，但他的3明治餡料是自己的手，另1位網友則上傳1張用2個iPad Air盒子夾著錢包的3明治圖，感嘆「用錢也無法解決這問題啊，不少人更用家中的貓狗寵物作出特製3明治，而這股惡搞風潮也被網媒稱作「3明治門sandwichgate」事件，為何「3明治」是英國人的傳統？最常見的說法是與18世紀英國貴族John Montague有關，因他喜歡玩橋牌，常錯過用餐時間，便發明了這種用麵包夾著餡料、方便入口的餐點，3明治的名稱就是從他的領地肯特郡3明治村得來。2014年3明治指數共涵蓋28個國家的首都或主要旅遊城市，在每個城市選擇共30家包含3星、4星與5星級的飯店進行調查，計算這些飯店販售的總匯3明治平均價格年這次Hotels.com的調查共搜集全球840家飯店的總匯3明治價格，3明治也有節慶！11月3日是美國3明治節，大飯店餐廳1Bite2Go推出3款熱銷3明治半價優惠，與美國連線同慶。藏身在大安區的巷弄中，有1間龍蝦主題餐廳，每天自治法國麵包，夾上滿滿的，用蜂蜜芥末調味的龍蝦沙拉，被饕客稱做是銷魂3明治，還有用龍蝦做成的班乃狄克蛋、龍蝦通心粉、龍蝦湯，擄獲每位顧客的胃，難怪1個月就可以衝出近200萬的營業哦。1份總匯3明治窺知各國旅遊消費高低，日內瓦蟬聯全球最貴3明治，台灣排名較去年前進兩名，反映物價微升。澳洲1位青年老闆，想出「空投送餐」的點子，把烤好的3明治用紙袋包好，綁在塑膠袋 製成的小型降落傘上，直接從樓上空投送給客人，這種「降落傘3明治」，因為點子新鮮，意外大受歡迎，現在還打算進軍美國，馬路上擠滿人群，看到小型降落傘從天而降，趕緊上前抓住，有的降落傘掛在牆壁上，還得使勁跳起來拿，他們到底在搶什麼，原來降落傘上頭綁著的，是1份剛烤好的美味三明治，老闆在樓上的工作室，先在吐司放上起司火腿，送進烤盤加熱，烤好的3明治不是直接拿給客人，而是在紙袋寫上客人姓名，包裝好往樓下丟，降落傘3明治的發明人，是這位澳洲青年。煎蛋軟嫩蛋捲，主廚輕輕在中間畫開，先塞進拌炒過3色蔬菜，再淋上高湯熬煮的龍蝦肉，煎龍蝦角在蛋捲兩端 擺上龍蝦頭尾，加上兩隻蝦鰲，獨步全台法式龍蝦湯就可以上桌了，但是龍蝦主題餐廳，絕招當然不只1式，我們麵包都是自己做的，還有保證每個都有100克的蝦肉，焦黃色的法式布里歐麵包，被用蜂蜜芥末美乃滋調味的 龍蝦肉，塞成1座小山，這道龍蝦3明治被饕客形容是，銷魂3明治，這裡的龍蝦吃起來很Q，跟別的地方不太1樣，就是很好吃，朋友介紹的，夾著龍蝦肉餡的班乃狄克蛋，還有蟹肉餅陪襯，號稱是引人犯罪的美味，隱身在北市大安區巷弄中的龍蝦餐廳，低調的靠著龍蝦這1味，每月就可以衝出近200萬的業績，我去加拿大找每1個大盤商批給我，確定我們的龍蝦 價格是非常有競爭力的，還不到30歲的劉千瑞，在2008年危機入市，靠著投資賺進第1桶金後，去年才回台創業，學餐飲的他發揮所長，選擇老婆最愛的海鮮當做主題，發現台灣沒有以龍蝦做主題的餐廳，不想開分店，不想瓜分自己的客人，強調龍蝦主題餐廳僅此1家，別無分號，有別於1般餐飲業者，拼開分店的思維劉千瑞選擇走主題模式，先試著在店中推出少部分的牛排料理，試水溫為下1個品牌暖身，就是要用差異化，在藍海的市場裡，找到主題式精緻化的致勝策略。3明治好吃又方便，但是若選錯餡料，再塗上滿滿1大匙美乃滋，營養美味的餐點瞬間變成1個飲食大地雷，充滿反式脂肪又低纖高油，美國知名營養師在媒體撰文教大家，3明治裡夾哪5樣食材，才能吃得健康、幫助減重，又不減美味！由美國營養師，同時也是大聯盟坦帕灣光芒隊運動營養顧問辛西亞薩斯Cynthia Sass撰寫的文章，介紹5種添加在3明治裡，美味營養，又能抗氧化、抗發炎的食材，包括酪梨、羅勒、洋蔥等，吃了不怕胖，健康也更有保障。創立於1981年的Quiznos三明治速食連鎖餐廳，總部位在美國科羅拉州丹佛市，截至2013年在全球已有超過2千間直營店及加盟門市，其中在美國境內約有1,500間連鎖據點，海外據點超過600間，Quiznos近年積極發展亞洲市場，並已分別進入韓國、新加坡、菲律賓與印尼等國，酷食將之引進後，台灣引進該品牌的第40個國家，有別於傳統潛艇保堡或3明治，Quiznos三明治1律都是熱的，Quiznos具廚師背景的創辦人吉米．蘭巴圖Jimmy Lambatos因對少年時吃過的「烤箱烤過的3明治」念念不忘，決定將此特殊工法運用在產品研發上，在每1份現點現做完成的3明治放到獨家開發的輸送帶式烤箱中，除了3明治外，Quiznos菜單上還有新鮮沙拉、格子薯、主廚特調湯品及甜點等，並可搭配多種附餐選擇，Quiznos在台將以「餐廳」定位發展。新推出的秋冬季節性司康，將斯里蘭卡的特選伯爵夫人紅茶茶葉碎揉入酥餅中，呈現出迷人的茶香與佛手柑清香，司康搭配英國德文郡奶油與檸檬蛋黃抹醬，讓司康吃來滋潤不乾澀，酸香迷人，店內的開放式3明治也是人氣商品，香烤雙茄口味吃得到烤茄子、風乾番茄、馬茲瑞拉起司與羅勒醬風味，很有層次，而無花果乾中和了煙燻鴨肉的油膩感，吃來也很順口，燻鴨無花果3明治245元/單點香烤雙茄起士3明治220元/單點挪威燻鮭蒔蘿3明治250元/單點，含奶油量較高，還添加比利時巧克力，吃起來微甜不膩，做成茶壺、湯匙等不同造型，增加品嘗的趣味，洋基本季無緣季後賽，隊長基特也揮別20年的傳奇生涯正式退休，不過紐約球迷對基特的景仰永不熄滅，紐約就有1家餐廳推出了「基特3明治」，這款巨無霸總匯3明治料多實在，1份要價840元台幣，裡頭的材料可是有特別意義，帶您來瞧瞧，Jeter的輝煌生涯畫下完美句點，大蘋果球迷對他的景仰，有如滔滔江水綿延不絕，退休了怎麼懷念，紐約1家餐廳推出洋基隊長美食餐點。3明治相傳是18世紀英國貴族孟塔古JohnMontagu伯爵的夫人，為了方便伯爵可以在玩橋牌時用餐而發明出的便於取用的簡單餐點，伯爵生日11月3日成為「美國三明治節National Sandwich Day，11月3日美國3明治節當天，士林、安和、信義3家店同步推出3明治半價優惠活動，當日凡點選家製牛肉3明治、爐烤牛肉3明治，BBQ豬肉3明治等3款3明治，可享1日限定的半價優惠，全球線上訂房網站Hotels.com今天發布「2014年CSI總匯三明治指數ClubSandwichIndex」，總匯3明治是全球飯店都有販售的1道經典美食，指數調查這道經典美食的價格，做為旅客用來參考所選目的地的旅遊費用，根據今年的總匯3明治指數，瑞士日內瓦總匯3明治平均價格為新台幣983元，蟬聯全球最貴總匯3明治榜首；巴黎在這次指數調查中排名第2，均價為台幣886元；芬蘭首都赫爾辛基的總匯3明治均價從去年第11名大躍升，以平均735元的價格站上第3名，台北的總匯3明治均價在今年調查中，排名全球第24，均價為374元，與去年相較前進2個名次，3明治均價增加35元，反映台灣物價微升，其他亞洲旅遊城市方面，中國北京今年排名第22，新加坡排名第18，亞洲總匯3明治均價最高的是日本東京，在今年調查排名第7，1份總匯3明治平均價格要667元，總匯3明治指數調查今年邁入第3年，指數呈現全球各地3明治的實際價格與匯率波動所造成的影響，每個企業目的都是賺錢，做任何決定都是以此為出發點，就是為了利益，我們則是試著為了好玩如此而已，單純就是為了好玩而已，降落傘3明治，去年才在澳洲墨爾本開張，沒有實體店面，也沒有營業時間，想吃的自己上網點餐，1份5元美金起跳相當於150元台幣，不分白天黑夜，只要到指定時間地點，等老闆空投3明治，現在降落傘3明治，要挑戰美國市場，空投餐點的新奇點子，透過社群網站迅速竄紅，現在業者要走出墨爾本，前往美國另闢市場，已經獲得募資網站贊助，承載3明治的降落傘，很快就能在美國落地，高雄這所國中賣的10元3明治，不管是火腿、荷包蛋還是肉排，1公分的寬度恐怕都是切成了3等份，請早餐店業者來照樣做，卻發現克難版的3明治，成本也要9.5元，不過早餐店說因為他們貨量少進價比較高，由此可知供應10元3明治的廠商，成本1定得壓得比9.5元還要低得多，而營養師看了這份10元3明治的內容，也直呼不可思議，因為雖然主食類也就是澱粉足夠，但蛋白質少得可憐，對於還在發育中的青少年來說，根本不及格！火腿、肉排跟蛋，在油鍋裡煎得滋滋作響，我們用這3種早餐店常見食材，實際請業者模仿學校供應商，10元3明治的做法，把食材全切成只有1公分的寬度，肉排切成3等份，1等分成本2元，蛋也3等份 成本只有1元，火腿小1點只能2等份，成本是2.5元，和土司麵包組合起來，餡料加上成本4元的吐司，早餐店做出來的克難版3明治，其實也要將近10元，但那是因為早餐店貨量少，進價成本相對比廠商高得多，而且學校福利社也要賺1手，可想而知，校方賣的10元3明治，成本低到難以想像，這樣要賣10元，其實真的是很便宜，雖然校方說10元3明治是想助貧，但讓發育期的青少年，天天這樣吃好嗎？3明治裡面來講的話，它的吐司量，就是我們的主食類是夠的，蛋白質量有略少，10元3明治有2.5片土司麵包，以1餐的5穀根莖類來說夠了，但營養師說蛋白質少得可憐，沒有蔬菜也不及格，另外福利社這種銅板價的10元麵包，也超受學生歡迎，但營養師說若當成1日早餐，真的不OK，因為麵包只有油和澱粉，建議年輕學子們，應該再多花個1、20元，買瓶小的低脂鮮奶或豆漿，補充青少年時期最需要的蛋白質跟鈣質，可別為了省小錢，而阻礙了寶貴的生長發育。酪梨富含對心血管好的脂肪，也就是可以降低壞的膽固醇指數，提升好的膽固醇，酪梨還具有幫助抗老化、對抗疾病的抗氧化物，以及近20種維生素與礦物質，經常吃酪梨的人，飲食中攝取的纖維、維生素E與K、鎂及鉀，都比不吃酪梨的人多，此外，常吃酪梨的人，即使攝取的熱量沒有減少，平均腰圍也較小，在3明治裡夾進酪梨與數種蔬菜，輕鬆讓抗氧化物質的攝取量增加13倍！羅勒不只好吃又充滿香氣，新鮮羅勒還具有抗發炎的能力，而發炎是造成許多健康問題的因子，例如提早老化以及慢性疾病，包括肥胖，此外，羅勒也充滿能幫助提升免疫力的維生素A，而羅勒天然的抗菌成份也已被證明能幫助對抗金黃色葡萄球菌和大腸桿菌，除了對抗發炎，洋蔥還能保護血管、降低膽固醇，幫助對抗心血管疾病，洋蔥裡的天然化合物可以幫助提升骨質密度，提升免疫力，平衡血糖，並減少慢性疾病，包括癌症，醋的熱量很低，通常每大匙不超過15大卡，又富含抗氧化物，醋的主要成份，乙酸，也已被證實能幫助控制血壓與血糖值，並減少脂肪囤積，在3明治裡滴點醋，就是簡單又美味的體重控制撇步，在餐點裡添加醋，可以減少接下來1整天攝取的卡路里量，平均大約減少200~275大卡，大約是騎橢圓機(結合跑步機與登山機的健身器材)30分鐘所能消耗的熱量。用2大匙鷹嘴豆泥取代1大匙的美乃滋，份量加倍熱量卻不變！此外，鷹嘴豆泥還有許多營養好處，包括植物性蛋白質、維生素、礦物質與抗氧化物，如果想為3明治增添風味和色彩，又不想健康打折，可以選購添加有烤紅椒或油漬乾番茄的鷹嘴豆泥。
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壹˙公司簡介：樹大分枝，人大分家：這句台語俗諺比喻樹大了分枝散葉，是大自然定律，家大業大也會分祖產，各自分闖事業。走進臺北故事館，喝杯茶，與古蹟建築盡情對話，中華民國105年西元2016年國曆1月大，6日星期3，農曆乙未年(2015)11月27，小寒，卯時6點8分，斗指戊為小寒，時天氣漸寒，尚未大冷，故名小寒，小寒大冷，人馬安：它的意思，是小寒時，天氣應寒冷，人畜才會平安，經科學證實，「1氧化氮」是人體的重要元素，能有效預防心腦血管疾病、糖尿病、腫瘤，提高睡眠品質，增強性功能，延長女性生育能力，目前在國際上已經廣泛地使用於醫藥、保健、生活等各個方面，人體內凡有血液的地方就有1氧化氮，它是健康的信使，同時也是調節血液循環的重要元素，可以自由穿行人體各個組織與器官，及時修復血管內皮細胞，使血管舒張並降低血壓，為細胞輸送養分與氧氣，清除血管垃圾，減緩粥狀硬塊等功能，是不可或缺的分子，因有修復血管並維持血管暢通的功能，所以可以有效預防現代人常見疾病，如「3高」高血壓、高血糖、高血脂，還有高踞國人死亡原因的心血管疾病以及癌症。此外，對治療性障礙也有極大的幫助，還可延長女性生育的能力。細胞cell一詞來源於拉丁語cella，意為「狹窄的房間」，羅伯特·虎克最先使用該詞作為描述性術語來表述「最小的生物組成結構」，在他1665年出版的書中他把通過顯微鏡所看到的軟木塞細胞與僧侶所居住的小房間來比較，細胞生物學，舊稱細胞學是研究細胞的形態結構、生理機能、發育、生活史，以及各種胞器及訊息傳遞路徑的學科，可根據研究的尺度來分類，包括顯微水平，超微水平和分子水平等不同層次研究細胞的結構、功能及生命活動，生物界由兩種細胞構成：原核細胞和真核細胞，生命最先演化成原核細胞；地球上存在生命的最初的15億年間，原核細胞是唯1的生存形式，化石證據可推斷出生命演化成真核細胞是在大約21億年以前，真核細胞最大的特點是其內部包含了以膜封圍的細胞核來存儲DNA。通常酶的英文名稱是在催化受質或者反應類型的名字最後加上-ase的後綴，而對應中文命名也採用類似方法，即在名字最後加上「酶」，例如，乳糖酶lactase是能夠剪切乳糖lactose的酶；DNA聚合酶DNA polymerase能夠催化DNA聚合反應，人們在認識到酶是1類不依賴於活體細胞的物質後，下1步工作就是鑒定其生化組成成分，許多早期研究者指出，1些蛋白質與酶的催化活性相關；但包括諾貝爾獎得主里夏德·維爾施泰特在內的部分科學家認為酶不是蛋白質，他們辯稱那些蛋白質只是酶分子的攜帶者，蛋白質本身並不具有催化活性，1926年，美國生物化學家詹姆斯·薩姆納完成了1個決定性的實驗，他首次從刀豆得到尿素酶結晶，並證明了尿素酶的蛋白質本質，其後，薩姆納在1931年在過氧化氫酶的研究中再次證實了酶為蛋白質，約翰·霍華德·諾思羅普和溫德爾·梅雷迪思·斯坦利通過對胃蛋白酶、胰蛋白酶和胰凝乳蛋白酶等消化性蛋白酶的研究，最終確認蛋白質可以是酶，以後陸續發現的2千餘種酶均證明酶的化學本質是蛋白質，以上3位科學家因此獲得1946年度諾貝爾化學獎，由於蛋白質可以結晶，通過X射線晶體學就可以對酶的3維結構進行研究，第1個獲得結構解析的酶分子是溶菌酶，1種在眼淚、唾液和蛋清中含量豐富的酶，其功能是溶解細菌外殼。溶菌酶結構由大衛·菲利浦David Phillips所領導的研究組解析，並於1965年發表，這1成果的發表標誌著結構生物學研究的開始，高解析度的酶3維結構使得對於酶在分子水平上的工作機制的了解成為可能，1980年代，托馬斯·切赫和雪梨·奧爾特曼分別從4膜蟲的rRNA前體的加工研究和細菌的核糖核酸酶P複合物的研究中都發現RNA本身具有自我催化作用，並提出了核酶的概念，這是第1次發現蛋白質以外的具有催化活性的生物分子，1989年，其2人也因此獲得諾貝爾化學獎。1965年，斐裡德•穆拉德博士靠著自己的努力，獲得了美國首批醫學博士及藥理學博士雙學位，穆拉德博士師承諾貝爾獎得主，指導教授Earl W. Sutherland教授，1971年獲得諾貝爾獎，Sutherland博士指導教授Carl and Gerty Cori夫婦，1947年1同獲得諾貝爾獎，穆拉德博士在諾貝爾獎得主1脈相傳的優良環境下，獲得了頂尖研發的技術傳承。之後穆拉德博士1直從事於細胞信號學研究，集中在NO/cGMP信號途徑，以促進全新療法的發現和發展，穆拉德博士在20世紀的70年代末發現，硝酸甘油進入人體內後，可產生1種被稱為1氧化氮NO的分子信號物質，它能促使心血管擴張。硝酸甘油作為心臟病的急救藥已被應用很久，它可以有效地緩解心絞痛，但其作用機理卻困擾了科學家上百年，直到1977年，穆拉德博士最終揭開了這個謎，確立了1氧化氮NO是心血管系統中傳遞資訊的信號分子，1996年，穆拉德博士獲頒拉斯克醫學獎，1998年，穆拉德博士因在1氧化氮方面的開創性研究而獲得了諾貝爾生理醫學獎，成為穆拉德博士生命中重要的里程碑。
貳˙經營理念
參˙組織架構：
肆˙商品項目：
一.抗靜電聚酯纖維：西服內裡布、高級衣料、襯杉、冬季大衣在低溼的大陸型氣候下，衣物不會累積靜電，具舒適感。
二.清涼節能纖維：夏季衣著用布料、家飾、窗廉用料高光反射不吸熱、吸濕、排汗、速乾，快速將體熱導到4周環境。
三.條碼紗：平、針織家飾、運動、休閒最具流行趨勢之衣飾、家飾用纖維，單1纖維具有數種深、淺色條紋效果的獨特美感，是高級織物用紗。
四.常壓低溫可染纖維：家飾、服飾單獨或搭配其它纖維併紗/交織可常壓低溫染色。
五.彈性聚酯粒及纖維：射出級及纖維級鞋材、工業用纖維、單纖本質彈性纖維，不需特殊加工就具有彈性效果。
六.高強力陽離子可染纖維：高級服飾、家飾較1般陽離子纖維強度更高、染著深度相同，可加工性更高，可與其它纖維複合出更多變化具雙色效果的加工紗。
七.阻燃纖維：家飾、窗簾、交通工具內裝、服飾用布料長效阻燃，效果不受水洗影響。
伍˙產業概況：紡拓會第14屆第1次董事會深夜選出新的董事會，紡拓會董事長1職由宜進、光明絲織董事長詹正田接任，隨後舉行交接典禮，副董事長分別由代表上游的台元紡織總經理戚維功、中游的佳和實業董事長翁茂鍾，及下游的大愛感恩科技董事長黃華德出任，詹正田原擔任紡拓會副董事長，並擔任人造纖維公會理事長，以及工業總會常務監事，素孚眾望，接任後將以帶動紡織產業整體發展為首要任務，期望於海外持續拓展市場，以及增進與重要國家的交流及合作，讓台灣獨特的機能性紡織品在國際市場開疆闢土，此外，將積極配合政府的產業發展政策，獲得政府更多協助與輔導，加強建構紡織業上、中、下游垂直整合綜效，深植產業競爭力，助益台灣紡織業永續發展，第13屆董事長葉義雄於2011年上任後，積極促進台灣紡織業與友好國家及地區深層交流，曾多次率團赴中國、韓國、越南等地參與國際重要紡織會議及活動，為台灣紡織業與國際建立友好的互動關係，並帶領紡拓會及台灣紡織產業開拓中國等新興市場及鞏固歐、美等重要市場，開創商機。以生產尼龍、聚酯纖維超過25年的纖維公司，曾註冊商標為公司登上全球第1家長纖製造廠，名噪1時，公司生產的極超細纖維，自創品牌，旗下再發展出「魔乾」、「啵亮」居家清潔；以及「甜心公主」、「雅絲儂」個人清潔等2大系列用品，近年來在楓康超市(興農)、家樂福、麗車坊、小北百貨、全聯社、名佳美、4季精品、美華泰等通路市場，掀起另1波居家清潔用品大熱賣，極超細纖維是由聚酯75%與尼龍25%複合紡絲，經加工處理後，其細度約為棉纖維的1/10，質感相當柔軟，而極超細纖維開纖後斷面呈3角狀，當擦拭布時，可輕易將油污刮除，吸附更多油污、飛塵，極超細纖維不掉綿絮、不留水痕、具超強吸水性及超強去汙力，質地柔軟，不易刮傷家具，可搭配亮光臘使用，水分完全吸收，超強去污力，不留水痕，率先以全國第1紡織業通過經濟部商檢局ISO 9001品保認證，由經濟部核定「極超細纖維複合絲」為主導性新商品，透過國家認證MIT證號01500075，並於2012年成立創新研發中心，未來創新研發中心將持續開發符合科技所衍生的紡織品前瞻技術，包括機能料、綠色纖維及商品設計等3大領域，為公司展現亮麗的成果，自從1997年發生亞洲金融風暴以來，由於台灣化纖廠在此期間之前增大幅擴充產量，所以這段期間可說處於消化庫存階段，加上原來預期大陸市場需求與實際有相當落差，所以化纖和加工絲業經營得相當辛苦，同時也因為經營艱辛促使業者不得不求新、求變，去年可說是產業景氣循環的開始，由於業界競相開發功能性加工絲，所以加工絲應用領域除了原有平織業之外也擴及針織業，使需求逐漸活絡起來。今年則呈現淡季縮短現象，產品價格從元月份開始回升，到6月份略呈回檔，但從8月份又反彈回升，這與往年行情從6月份下滑至11月份的情形，呈現顯著的差異現象，今年這種差異現象，主要是業者積極開發各種具功能性的產品；例如海島型纖維、機械開纖產品、仿麻紗、難燃纖維及溼排汗纖維及其他特殊功能纖維，逐漸替代150丹及等量產規格化產品，因此使產能受到壓縮。以往加工絲只靠後段加工創造附加價值，但今後開發各種功能性纖維必須加強與上游原料廠間的密切配合，上下游之間必須進1步整合，才能成功開發出符合市場需求的新產品，台灣市場功能性產品市場需求殷切，例如海島型開纖去年需求量約2千噸，今年增為4千噸，明年將又續增至6千噸，這種功能性產品倍增的需求現象，可消化掉約達2萬4千噸POY之產能，此外加工絲業設備貴，屬資本和技術密集產業，財力不足者難以介入，因此業界逐漸形成強者愈強的現象。回顧2013年紡織技術有多項重大進步，包括無水染整、織品自動清潔效果，甚至3D列印長纖，紡織界正等待3D列印長纖所織出來的衣服，排汗及去污是紡織界創新技術中最重要且最需要處理的基本問題；Sanitized AG(此公司擁有Levi Strauss及Marks & Spencer兩家大型客戶)在2013年11月發表「Pluma技術」，這項技術可使織物表面塗有1層特殊聚合物，並形成1層極細微的水薄膜，這層水薄膜能有效抑止產生臭味的細菌在紡纖上生長，Luna Innovations公司正進行「自動清潔織品技術」專利申請，並將這項專利授權給UltraTech International，Ultra Tech公司將準備生產並首度進軍紡織品市場，這項技術透過奈米結構織物塗料處理，能防止水及油類液體滲透至織物底層布料，可讓工作人員免於病原體感染及皮膚接觸污染物，也能節省洗衣時間，另外，無水染整技術也有長足進步，國際運動品牌Nike預計2014年初推出新產品，採用創新技術Color Dry染整技術，這項技術可使得布料染整時不需用水，2013年12月初，Nike台灣代工廠高科技免水染廠開幕，而Nike新產品布料由遠東新生產，同時，3D列印技術也用在紡織技術，MakerBot公司推出3D列印長纖，利用聚酯粒經過擠壓呈現立體形狀，這種長纖比目前市場其他材料更柔軟、更有彈性，3D列印塑形技術使用於醫療用縫合材料、牙套、義肢及不織布，紡織界正期待見到第1件使用3D列印技術生產的衣服，中國十三五規劃擬做大產業用紡織品市場規模，發展的比重至少佔3成，主要利用十二五計畫小量研發的高新纖維，預計在十三五計畫中量產，台廠宜注意，中國產業用紡織品十三五規劃預計最快2016年上半年推出，目前正在調查研究階段，還未確立大方向項目，不過，十二五規劃中提出的6大重點領域不夠，範圍會再拓展，例如農林用紡織品等可能列入重點領域，紡織業十三五規劃中要重點發展高新技術纖維，當時十二五計畫中研發、小規模生產基礎，未來要在十三五計畫中大規模生產，這些纖維都要用在產業紡織品上，產業用紡織品在十二五規劃中，提出重點發展「醫療與衛生用紡織品」、「過濾與分離用紡織品」、「土工與建築用紡織品」、「交通工具用紡織品」、「安全與防護用紡織品」、「結構增強用紡織品」6大領域，目前來看，「過濾與分離用紡織品」、「土工與建築用紡織品」、「衛生用紡織品」等幾大領域發展速度較快，但醫療、結構增強用紡織品發展相對較慢，對於13五計畫中，產業用紡織品發展目標，產業用紡織品佔全體紡織品的比重至少逾30%，2013年產業用紡織品占紡織業比重僅23.3%，12五規劃中，到2015年產業用紡織品占比25%，產業用紡織品被定義為紡織工業的新增長點，也是當前紡織行業轉型升級的主要方向，美國的產業用紡織品占紡織工業比重約45%，德國占比超過60%。1949年成立的長春石化集團，是國內石化產業創新研發的模範生，該公司研發經費占營業額約5%，1直以來除了精進原有產品、擴大產能，公司也積極進行新產品開發，每每開發出之新產品皆能在全球市場占據重要地位，該公司目前有8項產品是依靠自主研發而站上全球前3大製造商之地位，公司的研發重點就是尋找題目，在既有的產品上，自垂直整合與水平整合間的延伸，不斷嘗試尋找新題目，由於石化產業愈往高值化走，愈容易看到少數技術領先廠商壟斷市場的現象，要突破層層專利封鎖並不容易，該公司自行研發的EVOH即是在突破數百件專利封鎖後，成功的成為全球第3家有能力生產此1產品之公司，EVOH具有極佳之氣體阻隔性，應用於汽車油箱及食品、化妝品之包裝，長春石化除了新產品開發之外，也不斷進行製程之精進與改善，例如將原來用於生產瓶用聚酯粒PET的設備改為連續式生產PBT工程塑膠，此舉為全球首創，除了增加了經濟效益，也使該公司此項用於電子連接器及汽車零件之產品站上全球第1的地位，長春石化在創新方面的成功因素，最主要的就是經營者對於研發及生產製程同仁們的信任對支持，不必擔心找錯了方向，也不必經過經濟可行性評估才能開始進行，就是經營者有這樣的胸襟，才能造就長春研發不斷精進的主要原因。該公司目前在新竹廠、苗栗廠、麥寮廠、高雄仁武廠、大社廠與大發廠，共有員工8000多名，集團營業額達2,100餘億元，產品主要應用於化學、紡織、塗料、樹脂、半導體、醫藥、電子、造紙、塑膠等產業。全球PVC、BOPP膠帶大廠，本業1度受到中國市況低迷而不振，但隨著下週將舉辦PE新產品發表，萬洲石化發揮垂直整合效益，海安計畫擴充產能，營收成長動能可望轉守為攻、逐季增溫。2013年台灣紡織成衣產品出口金額117億美元，年減1%，其中9成為布、紗線、纖維；進口額33億美元，其中成衣及服飾品佔45.2%最多，2013年台灣紡織成衣產品出口金額117億美元，較2012年的118.2億美元少1%；其中最主要出口產品為布料，出口金額73.18億美元，較2012年成長1.1%，占整體紡織成衣出口比重為62.6%，出口次大項為紗線類產品，出口金額21.24億美元，較2012年衰退5.0%，占比18.2%；第3大類出口產品是纖維類，出口金額11.35億美元，較2012年衰退4.4%，占比9.7%；纖維、紗線、布料為紡織成衣類上、中游產品，合計占整體出口逾9成，至於進口部份，2013年台灣紡織成衣產品進口金額33.04億美元，較2012年的33.2億美元減少0.5%；其中最主要進口產品為成衣及服飾品，進口金額14.94億美元，較2012年衰退1.8%，占整體紡織成衣進口比重為45.2%，進口次大項為纖維類產品，進口金額6.3億美元，較2012年衰退1.8%，占比19.1%；另進口成長幅度較大為紗線類產品，進口金額4.41億美元，較2012年成長8.1%，占比13.3%，前8月台灣出口成衣77.27億美元，進口21.77億美元，順差55.53億美元，為近5年來最低，今年8月台灣紡織成衣出口金額9.93億美元，較去年同月的9.53億美元成長4.2%；累計前8月出口金額為77.27億美元，與去年同期的77.24億美元持平，今年8月台灣紡織成衣進口金額為3.06億美元，較去年同期的2.67億美元成長14.8%；累計前8月進口金額為21.77億美元，較去年同期的20.93億美元成長4%，今年8月紡織成衣順差為6.87億美元，較去年8月的6.86億美元成長0.1%；累計前8月順差金額為55.53億美元，較去年同期的56.32億美元衰退1.4%，亦為2010年以來同期最低，近5年順差次低為2010年的55.71億美元。新台幣和日圓趨貶，美元走強，整體觀察，對工具機和汽車零組件台廠互有利弊，新台幣貶值有利台廠出口，日圓走貶可降低採購成本，但應留意日本工具機價格競爭力，美元近來緩步上揚，高檔盤整，美國聯邦準備理事會利率會議宣示將維持低利率1段時間，帶動美元續強，加上近來日圓、韓元等亞幣貶值，出口商賣美元，新台幣趨貶，整體觀察，新台幣貶值，相對有利出口為主的工具機和汽車零配件台廠。
陸˙財務規劃：
一.2013年度營業結果：
1.計畫實施成果：2013年合併營收為新台幣12,367,729仟元，稅後淨利為新台幣695,577仟元，未合併子公司營收則為新台幣12,262,808仟元，稅後淨利為新台幣640,498仟元，營收較2012年退步，主因是營建工程收入的減少，在紡織本業營收仍是逐步成長中；本公司主要產品銷售成就包括加工絲115,191噸、聚酯原絲4,893噸、聚酯粒23,648噸、瓶用酯粒61,095噸，其中聚酯粒銷售成長最多，成長率約為26%。
2.預算執行情形：本公司2013年度僅設定內部預算目標，並未對外公開財務預測數。
3.財務收支及獲利能力分析：
(1)營業收入
(2)營業成本
(3)稅前淨利
(4)財務收支
(5)本期淨利
(6)增減數
(7)資產報酬率%
(8)股東權益報酬率%
(9)佔實收資本營業收益
(10)稅前利益額比率%
(11)純益率%
(12)獲利能力增減比率%
(13)每股盈餘(元)
4.研究發展狀況：公司在環保產品的開發仍不間斷地投入，成果不僅有節省自然資源、減少環境負擔的綠色訴求產品，公司更希望透過擴大研發領域的廣度，壯大產品市場，不僅持續開發以輕量、舒適、環境顧慮的常規紡織品，更因應各類產業的需求加強複合材的功能性，進而結合行銷策略拓展公司發展領域，朝未來發展性佳的素材琢磨。
二.2014年度營業計畫概要：去年本業在整體訂單平穩成長下，仍維持不錯的獲利，公司今年除維持以往對成本、技術、效率、品質各方面努力精進外，更計畫持續朝附加價值高的產品推廣，加上今年本公司所擴充可生產特殊規格聚酯粒的批次聚合產能，預計第4季開出，更奠定我們客製化訂單市場的地位，此對未來營收挹注了新的成長動能，綜合以上，今年公司整體銷量勢必突破、進步。
三.未來公司發展策略、受外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響：雖全球推動自由貿易，但貿易壁壘並未隨著貿易自由化的推進而消除，各國保護主義逐1浮現，反傾銷行動迫使國際貿易環境惡化進而壓縮紡織業的外銷獲利，在這種新的國際環境下，可以預期未來的市場，競爭不會消失，危機依然4伏，必須以品質為後盾來穩定單量及成本下降來維持獲利，品質方面，我們以6標準差管理，精益求精、突破自我，成本方面，我們以提高機台稼動率為目標，充分發揮滿載效能，營運方面，配合研發成果及新設備的投產，持續開發新客戶、新市場，也希望透過與國際大廠的技術合作，讓營收及獲利皆穩健成長，最後，僅代表公司全體同仁感謝各位股東女士、先生們多年來持續的關心以及鞭策，亦期盼秉持過去支持的熱誠，不吝給予指正及鼓勵，使力麗在今年度創造更好的成績。謹向各位致上最高的謝意，並祝各位身體健康、萬事如意！
●零組件織帶類記憶體4物湯太陽能單絞機籌資募股開店創業投資企業經營管理企劃案營運計劃書策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙公司簡介：全球創投控股集團投資審議委員會成員是投資天使信任的老將，他們對於集團在全球的企業都相當清楚，投資天使很少參加會議，而他們也不歡迎投資天使打攪或干預，這投資天使很清楚，甚至也知道他們給投資天使起了1個綽號Dr.Yes模仿著名的詹姆士．龐德電影Dr.No。夜涼如水，在河濱公園揮汗踢足球，十足稱心快意，時間是天神借給我們的：布農族人認為人的生命無常，隨時會離開人世，當遇到親人或族人往生時，會用這句布農族諺語安慰家屬。未起大厝，先起護龍：依建築慣例，營建家宅時先蓋大厝，而後再造護龍，這句台語俗諺告誡做事必須依序推進，不能違背常規，培養1技之長，不怕社會瞬息萬變，「黑手」也能變國手，中華民國104年西元2015年國曆6月6日，農曆乙未年梅月20日，芒種，辰時7點58分，斗指巳為芒種，此時可有種芒之穀，過此即失效，故名芒種，芒種蝶仔討無食，指芒種前後，百花花期已過，蝴蝶無花粉可採，公司行銷歐美亞大陸十餘國家，為服務客戶和貼近市場成立桃園、台南、中國昆山、東莞等銷售據點，並在歐美亞各國成立經銷商，至今有泰國、韓國、日本、新加坡、馬來西亞、歐洲、美洲等國家，公司未來將持續以專業技術生產優良品質來滿足客戶的需求，並已成為客戶傑出的供應伙伴為榮。企業在市場中不斷擴大、業務不斷成長時通常採取成長戰略，以抓住發展機會，主要類型有3種：第1種是集中式成長戰略，第2種是縱向1體化成長戰略，第3種是多元化成長戰略，當市場份額和產品結構相對穩定，且被幾家競爭企業分割經營時，處於其間的企業常常採取維持性戰略，在企業管理運作中注重產品生產的低成本投入高價值的產出，強化生產效率的提高和生產過程的管理，對產品市場開拓的戰略上，堅守自己的市場份額、客戶和經營區域，防止新的競爭對手進入市場，當企業的產品進入衰退期或因經營環境變化而陷入危機時，企業可以採取收縮戰略以扭轉頹勢，走出困境，是指企業通過資產重組的方式尋求發展的戰略。謹慎選擇並購目標企業，選擇好理想的目標企業，才能保證有預期的現金流。因此，必須對目標企業的產業環境、財務運行狀況等指標進行全面分析和系統的評價，進行可行性分析，根據企業自身的發展戰略，以此確定是否實行並購，並購雙方資訊不對稱是產生目標企業價值評估風險的重要因素，市場經濟條件下，雙方的資訊難以做到完全共用，1方面，對上市公司來說，投資者通常根據公司財務報表所提供的利潤對所投資的股票定價，根據其盈餘水準和未來變動趨勢來判斷目前及未來企業經濟價值並據以作出投資判斷，而企業管理當局出於業績考核、籌資、融資及獲取非法利益等目的，往往採取虛列收入、支出等方法操縱利潤，製造虛假利潤，形成泡沫效益，給通過財務報表獲取會計資訊的投資方造成損失，使投資主體控制失靈、決策失誤，另1方面，採用不同的價值評估方法對同1目標企業進行評估，也會得到不同的並購方案。如果預測不當將會使被並購企業評估價值出現較大價值偏離，進而使得並購企業產生了定價風險，因此，企業考核目標企業時應該全面瞭解被並購企業的產業環境和經營狀況，詳細分析被並購企業的財務報表相關資料，合理預測未來可能產生的現金流量，企業必須在收益和風險權衡之下採用恰當的收購估價模型，在此基礎上作出的目標企業估價才能接近其真實價值，由於並購是1項複雜又涉及不同專業領域的工作，並購諮詢機構可以發揮很大的作用。專業的並購諮詢機構可為企業的並購戰略提供諮詢服務。本集團除了核心業務UNIQLO優衣庫外，旗下還擁有多個品牌，包括GU、Theory、Comptoir des Cotonniers、Princesse tam.tam及J Brand等，主力品牌UNIQLO於1984年開設了首家門店，並以郊區「路面店」(即位於交通幹道旁店面)為中心展開了連鎖經營。1998年UNIQLO前進都會中心設立分店的同時，也適時推出毛絨服Fleece銷售活動，在全日本掀起了1股UNIQLO熱潮。其後在大型購物商場開設門市，更於銀座、新宿、大阪等大都會繁華地段設立全球旗艦店及全球繁盛店，UNIQLO採用SPA(自有品牌服飾專業零售商)經營模式，從產品企劃、物料研發、材料採購、生產、運輸以至零售均，手包辦，務求以相宜的價格提供高品質的休閒服裝，UNIQLO更擁有其他公司無法模仿的獨到產品，成功獲取日本服飾市場份額的6.2%，其後，UNIQLO的業務增長重心逐漸轉移至海外，並於2001年9月在英國開設了首家海外分店。截止2013年8月底，日本國內及海外店舖總數分別為853及446間，海外銷售額佔UNIQLO整體銷售額的27%，尤其是在大中華地區(中國、香港、台灣)、韓國、以及其他東南亞國家開展門店，使公司業務持續高速增長，我們目前亦在美國正式展開連鎖店計劃。稽核人員辦理稽核事宜應對內部控制制度之各項控制作業進行檢查，以衡量現行政策、程序之有效性及遵循程度與其對各項營運活動之影響，並釐定稽核項目、時間、程序及方法，稽核人員與受查單位就年度稽核項目查核結果充分溝通，對於檢查所發現的的內部控制制度缺失及異常事項，據實揭露於稽核報告，並於該報告陳核後加以追蹤，至少按季作成追蹤報告至改善為止，以確定相關單位業已及時採取適當之改善措施，稽核項目完成之次月底前交付各監察人及獨立董事查閱，並依法令規定，按時間定期或不定期向主管機關申報備查。先告訴自己希望成為什麼樣的人，然後1步1步實踐必要的步驟。守護廟宇的門神，是民間最受歡迎的保護神之1。蝦夷蔥又稱細香蔥，是蔥屬植物的1員，其細長管狀葉常同蔥1樣用為調味料，出現在西餐或日本料理，或用作草藥，多年生宿根草本，卵圓形小鱗莖，極細的圓筒形綠色葉子，分糱性強，夏季開紅紫色花，很少結果實。到天母生活市集走走，總會在不經意的角落遇見令人驚豔的各式文創商品。氣勢非凡且廣闊的自由廣場，是來台北市必遊的地標與熱門景點。牛肉麵1直都是台灣道地的美食代表，長久以來不僅深植台灣人的飲食文化，也成為台灣民眾喜愛的料理，也因其獨特風味揚名國際，深受各國觀光客的喜愛。在原住戶環山旅居中，寶藏巌共生聚落保存了藝術群聚的創意精神。雖然磚雕藝術已逐漸式微，但它仍是居家裝飾中營造古樸風味最優的工藝品之1，有關全球各城市的多元魅力，可參考《撰寫服務0935873118個人部落格》。在這樣1個「遍地是黃金」的地區，為什麼只有1/5的公司能熬過5年呢?其中自有原因，而且最常見的原因，通常很容易掌控。「幸運區」是您每次踏進此空間的首要印象位置，此區對外的活動和接觸他人的機會較多，因此環境風水上指出這是值得把握的開運位置。今年有高達86.5%的受訪企業會發放年終獎金，平均發放1.34個月，今年有高達86.5%受訪企業會發放年終獎金，平均發放基期1.34個月，幾乎採取齊頭式、人人有獎的發放標準，顯見企業的營運獲利明顯較2013年躍進，進1步發現，有17.4%的企業年終發放總金額高於去年，顯見受全球經濟情勢逐漸好轉，帶動國內景氣增溫，致使2014年整體年終發放狀況比前1年(2013)亮眼，受到全球經濟復甦及國內觀光旅遊大幅成長，國內消費熱絡，致使多數產業2014年營運表現優於2013年，連帶提升企業年終獎金的發放狀況。去年1至11月經常性薪資平均為3萬8,161元，較2013年同期增1.76%，為2001年迄今同期間最高增幅，2014年11月經常性薪資為3萬8,279元，較去年同期增加1.8%，呈現正成長的趨勢，11月實質薪資(經常性薪資加上年初發放的年終獎金、績效獎金及加班費)平均為4萬2,370元，較2013年同期增加2.44%，2014年1至11月經常性薪資平均為3萬8,161元，為歷年同期最高，較2013年同期增加1.76%，為2001年迄今最高增幅，表示經常性薪資呈現逐年上升的走勢，扣除同期間消費者物價指數上漲1.26%，以2011年價格衡量，2014年前11個月的經常性薪資為3萬6,690元，較2013年同期增加0.5%，為近4年來最高增幅，由於景氣穩健回溫，廠商發放年終及績效獎金的影響比率增加，2014年1至11月實質薪資為4萬7,377元，年增3.89%；若扣除同期CPI年增率，以2011年價格衡量，2014年前11個月實質薪資為4萬5,550元，較2013年同期增加2.6%，也是近4年來最高增幅，2014年1至11月工業及服務業受僱員工實質薪資平均為4萬5,550元，實質經常性薪資平均為3萬6,690元，分別年增2.6%及0.5%，均為近4年來最高增幅，顯示薪資扣除物價指數後也呈現正成長。隨著我國高學歷人數快速升高，2013年底受僱於企業的人力，已有超過50萬名碩、博士，10年增逾2倍；其中電子、電腦光學製品兩項產業便擁有12.5萬名，高學歷人力集中於高科技產業的趨勢，十年來未曾改變。2015台北國際電玩展首日就湧入7萬人前往觀展，比去年成長4成。2014年第3季全球基頻晶片Baseband產值來到55億美元，雖然僅年增5%，但LTE晶片營收占比首度越過5成門檻。
貳˙經營理念
參˙組織架構：
肆˙商品項目：
伍˙品牌整合行銷傳播：為推動台灣工具機產業更上層樓，成為下1個「兆」元產業，經濟部國貿局委託外貿協會及中衛中心執行的「工具機暨零組件整合行銷計畫」，在台北國際數控機械暨製造技術展開幕典禮會後的記者會上，宣布將以精耕台灣產業形象為主軸，於全球12個主要市場之工具機專業展覽，辦理整合行銷活動，這項名為「形塑產業願景，台灣工具機創新動能」記者會，由外貿協會秘書長黃文榮主持，台灣機械公會理事長徐秀滄及工具機業專委會副會長莊大立、台灣區工具機暨零組件公會秘書長黃建中芬別介紹台灣工具機產業發展現況及展望，台灣工具機產業蓬勃發展超過1甲子，是最能代表MIT的產業，擁有世界第1且唯1的工具機產業聚落、工具機人均產值全球第2、人均消費全球第3、出口值全球第4、工具機展全球第5、工具機產值全球第6，台灣工具機1年有約30億美元的產值，其中近8成出口，為持續保有出口優勢，聚焦於工具機整機設備及其關鍵性零組件，整機設備鎖定以中國、美國、俄羅斯、印尼、馬來西亞、泰國、墨西哥、南非及埃及等為目標市場；零組件以進入中國、韓國、日本及德國等國際大廠供應鏈為目標，將以密集展覽及活動推廣台灣工具機產業，本計畫以4大策略規畫主軸；「因地制宜」，全年針對12個不同市場特性，客製化辦理相關活動，建置海外代理商及買主資料庫等供業者參考，降低業者進入陌生市場先期資源負荷及進入風險，「虛實合擊」，結合實體廣告及數位應用，並製作形象影片配合整合行銷活動於展場或公共區域進行撥放，使其宣傳效果最大化，遍地開花，除12個主要市場，於重要國際機械展中，推廣台灣工具機形象，提高海外市場認同度，「創新做法」，整合時下媒體社群網站，以豐富內容、多元平台，強化行銷能量，這是國貿局首次委託外貿協會為單1產業進行整合品牌行銷，希望不久的將來，台灣能成為僅次於德國、日本的世界第3大工具機出口國，該計畫將從今年起執行4年，並已於4月9日於「2014年首爾國際工具機展」啟動首場活動，成功吸引超過80家韓國重要買主及11家媒體參與，今年預估韓國將向台灣採購超過1億美元的工具機關鍵零組件，為本計畫跨出成功的第1步，接續將陸續於馬來西亞、中國、俄羅斯等13個目標市場進行整體產業形象推廣，並於6月初邀請目標市場海外媒體參訪國內工具機廠商，進行深度報導。江揆將力拚我國出口新動能，指示第1炮研議成立專案小組，規劃我國出口新戰略，讓台灣出口突圍，主要是協助中小企業整合行銷出口，加入全球產業鏈，「商品出口新戰略」簡報，決定拓銷出口全新出擊，未來從產品轉型、市場拓展及行銷通路3大構面研提策略作法，並責副院長盤點推銷出口策略，研議成立推動出口專案小組之運作方式及層級，商品轉型方面，國發會擬扶植具出口潛力中小企業商品出口，加入全球產業鏈，取代少數的資訊ICT明星商品；並以服務輸出為驅動引擎，以ICT硬體結合服務軟實力，推動出口新模式，就像台積電，除了銷售晶圓，還有整套服務系統輸出，我中小企業在國際市場具領導地位商品有22項，3/4屬於傳統產業，包括玻璃材料、螺絲螺帽、自行車，諸多隱形冠軍值得主動發掘、分級輔導，協助取得國際認證，打入國際大廠供應鏈，並予行銷與併購必要資金融通，市場拓展方面，將創造區域軸心輻射功能，新興市場與先進國家2者並重，以台、韓比較，我重點市場據點規模人力遠不如南韓，未來將整合資源投入新經費，並強化輸銀功能，作為拓銷出口後盾，在行銷通路方面，將推動線上出口，大陸線上商機，至2015年，估計有人民幣18兆元，因此將打造電子商務快遞物流專區，促進電商購物平台全球化；並由國發基金提供投融資扶植推動整合型專業貿易商，挖掘目標廠商輔導，建立示範案例，提升貿易商整合行銷能力與資金調度能力，財經首長討論不少輸銀功能與角色，輸銀資本額120億元太小，業務拓展不易，且受限銀行法的盈餘目標，難滿足企業需求，建議輸銀不宜以商業利益為業務導向，應賦予更多出口政策性任務，進行組織轉型再造。對此，金管會同意鬆綁銀行法相關限制。公司為您從行銷顧問諮詢到專案執行，提供完整行銷企劃服務，藉由媒體廣告、數位行銷、文創整合行銷、高爾夫運動行銷、會議展覽等多種行銷的有效結合，發揮綜效，達成您交付的任務，運動行銷提供您與客戶之間最佳的互動空間，公司為您規劃效益最高的運動行銷方式，例如高爾夫球/體育活動，讓您的產品或廣告增加高度競爭力，成為最優異的企業，使用運動行銷活動可以提升企業形象，並結合運動的良好風氣，贏得媒體的注意，是企業形象突圍的利器，公司對於包括展場規劃佈置、企業回饋/旅遊、研討會議、媒體拜會行程、全方位的促銷活動，如攤位設計、會場佈置、產品展示、產品/形象介紹影片等，會議與展覽會場之執行控管皆專人專案管理，為您精準掌握預算，圓滿完成會議目的，進而全面性帶動正面形象與經濟效益。想在台灣創業，困難重重？台灣的創業環境，僅優於不丹與尼泊爾，在亞洲被歸類至第3、4級，這樣的賣相，如何吸引國際資金？為改善台灣創業環境，國發會開始規畫「創業拔萃行動計畫草案」HeadStart Taiwan，計畫鬆綁相關法規限制、強化國發基金的運作機制，增設實體新創園區等措施；此外，行政院也希望透過草擬中的有限合夥法，提升彈性度，目前企業競爭已全球化，國際資金將迅速流向有利可圖之處，台灣對新創企業的相關法令規定，如公司法和中小企業發展條例等，應跟進國際趨勢；同時，也應將中小型的新創企業與大型企業進行區隔，才能吸引國際資金和人才，投入台灣新創企業發展，台灣現今的資金市場已不若中國中關村活絡，而台灣也不能只靠雞排和咖啡創業養活2,300萬人口，而台灣新創公司如何吸引國際資金和人才？與中國的合作關係，將是它們觀察的重點，因此，政府應放寬修訂目前各項法令對海外資金及人才等限制包括中國，向全球開放，如此，才能協助新創企業進軍國際市場，近年來，台灣社會愈來愈重視創意產業發展，但政府應考量，目前是否只有有限合夥的選項，才能協助創意產業？企業組織法人化是世界潮流，可以協助新創企業做大做久；反觀有限合夥的缺點，在於合夥組織不具法人資格，因此，租稅和銀行往來等都必須追蹤個人紀錄；如成立2合公司，法人的權利義務相對單純，對於財產和租稅的處分，都能針對法人進行，針對國發會爭取特別股具有複數表決權的修訂案，必須慎重考量，如果開放特別股具有複數表決權，將形成部份股東只需持股有限，卻持有經營實權；最後，可能造成少數股東操控公司，大開後門的弊端，輔導新創產業應具有明確政策，而非單修公司法，如需修法，應針對重點新興新創事業，制定1部具有實驗性質的特別法，俟時機成熟，再考量修法，落實全面執行，為進1步鼓勵台灣新創產業發展，建議可從5個面向著手：為新創事業成立天使基金條款、強化學校的育成中心制度、強化微型服務業與連鎖服務業的研發創新與國外布局、強化網路媒體科技應用的新創產業投資，以及輔導新創產業開發國際市場與全球布局能力等，針對政府協助新創事業發展的相關措施，政府應從國家發展所需的經濟戰略布局著手，針對中國、東協和歐美等不同市場需求擬定策略，不應將相關審查流於形式，而應全面檢討扶植計畫，關於新創企業，政府應該關注外來人才的相關規定，資金的話，有利可圖的生意，本土資金難道會缺嗎？強烈反對蓋新創園區，希望能用那些錢來投資新創公司或集中在給新創公司全球各地參展的經費，台灣政府是這樣，有些東西歸A主管機關，有些東西歸B主管機關，結果新創團隊不知道要做某些事時，到底是要找A還是找B，政府要協助的，不應該只是看著創業者提出來的問題，去頭痛醫頭，腳痛醫腳，而是應該升級成為1個「交流平台」，政府應鼓勵創業的上中下游整個生態圈整合，從最上游的VC到末端的Mentor與resources，都應該要被妥善整理好，設計1套適當的機制來讓創業家參與。公司成立，最早以「觀光行銷」與「活動企劃」為主要發展項目，替知名企業主辦理各式活動，包含員工觀光旅遊、研討會議、商品發表會、商品展售會、春酒與尾牙晚會等，藉以協助業主於顧客關係維繫、品牌推廣與企業價值呈現等公關發展，其後，因應客戶與服務提升等需求，陸續新增高爾夫球賽事之「運動行銷」服務；媒體廣告與數位行銷之「資訊行銷」服務，包含產品與品牌相關之活動宣傳、產品行銷推廣等整合行銷服務；產品代理與「通路行銷」服務，藉由多年各產業之企業客戶資源整合，進行協商與資源中介，協助彼此產品與通路上之交流。霹靂加速、加碼布局2岸市場！在台灣，以「素還真」為首的布袋戲明星兵分多路搶市場，包括代言集保結算所股東會電子投票平台，代言中華電MOD世界盃足球賽，接著將進駐新竹的世博台灣館園區，展開為期3年的授權合作計畫，與中華電、華碩等，洽談影音收費平台的合作，霹靂直營店也會持續展店，最新的店將進駐新北市的大遠百購物中心，另在中國，霹靂已訓練1批中國配音員，預計在今年下半年推出國語配音的霹靂布袋戲，擴大市場，中國方面也積極跟霹靂專門店談加盟，合拍電視戲劇、電影，除了肖像授權外，霹靂也將積極開發活動商機，霹靂將與新竹的世博台灣館簽訂3年授權合作計畫，素還真等布袋戲明星將進駐，在園區採主題內容方式，搭建場景、引進Q版公仔、置入行銷等，在影視內容帶頭行銷下，霹靂也在積極評估直營店擴點計畫，擴大衍生商品商機，最新的直營店將進駐新北市板橋大遠百購物中心，屆時直營店累積達4家，有3家進駐百貨、1家在傳藝中心，百貨購物中心、觀光景點將是霹靂開設直營店的2條主要路線，霹靂搶攻大陸市場也在積極布局，預計7月中將在對岸推出大陸配音員配音的霹靂布袋戲，希望貼近市場；另外，目前也與中華電、華碩洽談影音收費平台的概念，希望催生華人文創業的通路、影音平台，透過雲端，加速霹靂布袋戲國際化的腳步，隨著霹靂全方位多角化經營，截至四月份，累計營收達2.29億元，年增22.26%，隨著6月底高雄大展開展及大陸市場開拓，今年度營運展望值得期待。3縣市首長首度在高雄漢神百貨合體整合行銷南台灣農漁特產，又到了送禮的時節，為了把優質的南台灣農漁產推向國際市場，台灣特色產業發展協會等團體與南部3縣市合作，邀請3位地方首長行銷南台灣農漁產，這3位綠營施政滿意度名列前茅，當紅的政治明星難得同台，不是為了選舉造勢，而是為當季盛產的高雄蜜棗、屏東黑珍珠蓮霧，以及台南的柑橘共同行銷，這次是沾市長、縣長的光彩，讓高雄的農特產，可以有更多元的銷售通路，真的很感謝！蜜棗目前栽種面積約8百公頃，年產量超過1,500公噸，以產銷履歷制度確保品質安全，市府幫助農民行銷全世界，屢創佳績，台南的椪柑、茂谷柑大又甜「大吉大利」，是過年最佳伴手禮，能和菊姊共同行銷，真是台南人的福氣！縣長則大力推銷屏東養殖的石斑魚產及黑珍珠蓮霧，希望不只高雄、台南人能購買品嘗，更希望全國民眾1起來享用南國的美味，這是1種「整合行銷」手法，南部3縣市均有各自的農特產，過去大多只能單打獨鬥自行開發通路，如今能夠放在同1個行銷平台，透過超市門市據點及宅配通路，可以同時拓展到高雄、台南、屏東消費者，甚至是全國民眾，加乘效果將會十分顯著，「整合行銷」過去曾運用在香蕉促銷，以及參加國際食品展的行銷策略上，高雄市開發「築夢市集」力邀各縣市的農特產展售，也就是希望以「整合行銷」概念，幫農民開發出更多元的銷售通路。台灣綠色產品今天前進泰國，曼谷台灣貿易中心在曼谷Mega Bangna大商場展示台灣13廠商、40件綠色產品，除了讓泰國民眾發現台灣綠能科技外，也將吸引當地業者關注，「台灣優質綠色產品」展出LED燈具、自行車、綠紡織、綠建材、綠色居家用品及太陽能產品等，今天起到5日共5天的展覽可吸引超過2千人次參觀，台灣綠能產業產值2013年較2008年成長160%，高達新台幣4,160億元，預估2014年將達5,100億元；綠能產業員工也從2008年的5萬3,300人，增加至2013年的6萬9,300人，成長達30%，2015年預估將增至7萬3,100人，相信台灣綠能產品有益於泰國與全球人民，5天展覽預期會吸引當地相關機構對台灣綠能創新的注意，也會提升泰國製造業者社會責任、關注環境與自然資源的意識，包括泰國廠商在內，會對這次展覽有正面回響。政府積極推動客庄區域產經整合已有令人「驚艷」的效益，以1年的期間辦理整合計畫投入金額共計新臺幣9,621萬5千元，帶動周邊經濟效益，增加客庄遊憩景點假日觀光人潮約48萬7千人次，消費額約9.3億元，江揆在行政院會聽取客委會「整合客庄群聚產業 形塑區域產業亮點」報告後表示，為推動客庄區域產經整合，客委會近年來致力於推展客家青年返鄉創業、打造客家產業文化觀光亮點，以及規劃、推廣旅遊行銷，已有令人驚艷的成效。江揆也請客委會持續整合客庄群聚產業，並積極協調經濟部、文化部、農委會及交通部觀光局等相關機關，加強宣導，以活絡客庄產業發展，江揆並請各部會首長及地方政府多多協助推廣客庄產業，如透過舉辦員工週末休閒旅遊活動，或團體訂購客庄特色產品等等，以表示我們對客庄文化與經濟的支持，讓客庄區域產經發展能有更好的成效，為整合客庄群聚產業，根據69個客家文化重點發展區之各種面向，劃分不同特色產業區域，分別進行人才培育及產業輔導，並透過異業策略聯盟與整合行銷，提升客庄產業經濟，其中，辦理「客庄區域產經整合計畫」輔導12家亮點業者、17家「客家美食HAKKA FOOD」認證餐廳、10家「客家產業精進輔導」業者及相關人才培育計畫，投入金額共計新臺幣9,621萬5千元，帶動周邊經濟效益，增加客庄遊憩景點假日觀光人潮約48萬7千人次，消費額約9.3億元。該會另持續辦理客家產業相關輔導計畫，輔導業者已達437家次，2013年營業額約28億元，該會辦理「客家產業創新育成計畫」，共計培訓218名客家產業人才；2013年度「推展客家青年返鄉創業啟航補助計畫」，計有8案完成創業並持續營運中；而2013年底在臺北南港展覽館辦理的「臺灣客家產業博覽會」，共吸引25萬3,725人次前往參觀，為客家文化產業打造全新風貌。
一.整合行銷傳播的內涵
二.IMC的特性與層次
1.IMC的特性。
2.整合行銷傳播的層次：
(1)認知的整合。
(2)形象的整合。
(3)功能的整合。
(4)協調的整合。
(5)基於消費者的整合。
(6)基於風險共擔者的整合。
(7)關係管理的整合。
三.實施整合行銷傳播的方法
1.建立消費者資料庫。
2.深入研究消費者。
3.做好接觸管理。
4.正確的傳播溝通策略。
5.創新行銷工具。
6.傳播手段的組合。
陸˙產業概況：
柒˙財務規劃：
●開店創業投資籌資募股企業經營管理企畫案營運計畫書策略規畫撰寫服務0935873118
●籌資募股融資貸款專案開店創投企管經營企劃營運計劃書論文策略規劃撰寫服務0935873118
壹˙確認事業相關資料：世界是屬於年輕人的，除了以交棒證明自己不戀棧職位，更積極鼓勵年輕人應該欣賞自己、努力改變自己，當你滿手都是空的時候，其實也正是想做什麼、就做什麼的大好時機，只要你努力活下去，讓今天比昨天更好，日子再殘酷，也終能看見朝陽燦爛升起。每逢夏季，自來水園區的親水體驗，總讓小朋友high翻天，1年換24個頭家：年輕人常以懷才不遇，做為經常換頭家藉口，這句台語俗諺譏諷人無定性，很難出人頭地。
貳˙授權商旗下各董事及行政主管的事業資歷
參˙授權商的事業資歷
肆˙訴訟紀錄
伍˙破產紀錄
陸˙加盟權說明
柒˙創業所需資金
捌˙經營所需成本
玖˙加盟商必須與誰打交道
拾˙購買義務
拾壹˙加盟商的採購可帶給授權商多少收益
拾貳˙融資協議
拾參˙銷售限製
拾肆˙加盟商參與的程度
拾伍˙加盟權的終止、取消和重新續約
拾陸˙與加盟有關的統計資料
拾柒˙店址的選定
拾捌˙訓練課程
拾玖˙公眾人物參與的程度
貳拾˙與授權商有關的財務資料
貳壹˙加盟合約
貳貳˙事實說明
貳參˙附錄A
貳肆˙附錄B：3明治Sandwich是在麵包中間放置肉、奶酪或蔬菜等食物，加上調味料、醬汁任意搭配在1起之小吃，其中的麵包經常被輕微地塗上沙拉醬、奶油或調味的油烘烤以改善味道和口感，3明治食用携带方便，所以常被用作工作午餐，或郊游、遠足、旅行时的食品，现在在饭店，咖啡馆都可以买到冷或热的3明治，傳說，3明治的命名是因為18世紀英國貴族約翰·孟塔古，第4代3文治伯爵，雖然不太可能由他發明，據說3明治伯爵極度喜歡玩橋牌，常常玩得廢寢忘餐，伯爵夫人為了方便丈夫在玩橋牌時容易取食，特地發明出3明治這種食物，伯爵的朋友品嚐過後大聲叫好，不過3明治伯爵倒不甚了了，由於這種食物沒有名字，所以伯爵的朋友們將其命名為3明治，3明治也迅速流行於英國社交界，不過據說，3明治伯爵因此而惹了十分多麻煩，他顯然不太喜歡以自己的封號作食物名稱，他的伯爵領地名字來自英國肯特郡3明治村，名字來源自古英語Sandwic，意思是「滿是沙子的地方」，3明治有很多種，在美國，其他用麵包作皮的食品也被當成3明治的1種，譬如墨西哥薄餅、麵包卷和義大利地道麵包福克西亞focaccia，而漢堡包也是3明治的1種，不過多數英語系國家並不這麼認定。潛艇3明治通常是用從中切開做成的法國麵包加上配料做成，通常約12寸長、3寸闊，1般配料有肉類、芝士、生菜、番茄、調味料、1般醬汁或沙律醬，1般認為「潛艇3明治」1詞來自2戰開始美國麻薩諸塞州波士頓斯科雷廣場Scollay Square的1家餐館。在英國特別是北部，3明治十分常見，並且不拘形式地製作，3明治材料包括新鮮煎烤的煙肉和牛油，盛行的所谓BLT，是指培根Bacon、生菜Lettuce和番茄Tomato三種餡料，在蘇格蘭，3明治叫做pieces，英國的3明治週，由代表英國3明治產業的英國的3明治協會組織舉辦，舉行於5月第2個星期天，在美國3明治會用薯條作配菜，2003年美国3明治销售额為1,050億美元。費城牛肉芝士3明治是費城及其附近地區的食品，用1種細長的意大利麵包，裡面有切得很薄的肋眼牛肉片加炒過的洋蔥及蘑菇，然後淋上融化的芝士醬，也可加上紅椒或者是很辣的小尖椒在臺灣，3明治是西式早餐店必備的餐點，1份3明治加1杯紅茶是台灣人常見的早餐組合，3明治在台灣的便利商店也買的到，興起於1980年代的台式泡沫红茶店或早餐店提供的商品種類有：椰香吐司、藍莓吐司、草莓吐司、培根蛋吐司、火腿蛋吐司、豬排3明治、雞排3明治、總匯3明治等，搭配種類繁多，與傳統西式3明治並不相同。為什麼英國網友間，忽然吹起1股「3明治」風潮？這要從本周的1則新聞說起：英國最大的3明治供應商Greencore Group，將在2016年耗資3,500萬英鎊(約新台幣16.8億)，增建1間新工廠；由於新工廠的地點在失業率非常低的Northampton，員工招募並不順利，於是該工廠日前宣布，將前往匈牙利招募300名新員工，英國媒體《每日郵報》於11月9日在頭版報導這則新聞，問道「難道沒有英國人會做3明治了嗎？」但這句話表露了對英國人能否製作傳統食物的質疑，挑動了英國網友的敏感神經，1窩蜂做了各種3明治並拍照上傳。只是，這些英國網友喜歡用自嘲來表現幽默，他們做的3明治，的確難以入口，噢，被《每日郵報》說中了，1名女子上傳照片，在2片吐司中間夾滿了電影DVD；另1個人用吐司夾了1根沒有剝皮的香蕉說：我想這股恐懼正在蔓延，1位網友說，這只是無稽之談、危言聳聽，但他的3明治餡料是自己的手，另1位網友則上傳1張用2個iPad Air盒子夾著錢包的3明治圖，感嘆「用錢也無法解決這問題啊，不少人更用家中的貓狗寵物作出特製3明治，而這股惡搞風潮也被網媒稱作「3明治門sandwichgate」事件，為何「3明治」是英國人的傳統？最常見的說法是與18世紀英國貴族John Montague有關，因他喜歡玩橋牌，常錯過用餐時間，便發明了這種用麵包夾著餡料、方便入口的餐點，3明治的名稱就是從他的領地肯特郡3明治村得來。2014年3明治指數共涵蓋28個國家的首都或主要旅遊城市，在每個城市選擇共30家包含3星、4星與5星級的飯店進行調查，計算這些飯店販售的總匯3明治平均價格年這次Hotels.com的調查共搜集全球840家飯店的總匯3明治價格，3明治也有節慶！11月3日是美國3明治節，大飯店餐廳1Bite2Go推出3款熱銷3明治半價優惠，與美國連線同慶。藏身在大安區的巷弄中，有1間龍蝦主題餐廳，每天自治法國麵包，夾上滿滿的，用蜂蜜芥末調味的龍蝦沙拉，被饕客稱做是銷魂3明治，還有用龍蝦做成的班乃狄克蛋、龍蝦通心粉、龍蝦湯，擄獲每位顧客的胃，難怪1個月就可以衝出近200萬的營業哦。1份總匯3明治窺知各國旅遊消費高低，日內瓦蟬聯全球最貴3明治，台灣排名較去年前進兩名，反映物價微升。澳洲1位青年老闆，想出「空投送餐」的點子，把烤好的3明治用紙袋包好，綁在塑膠袋 製成的小型降落傘上，直接從樓上空投送給客人，這種「降落傘3明治」，因為點子新鮮，意外大受歡迎，現在還打算進軍美國，馬路上擠滿人群，看到小型降落傘從天而降，趕緊上前抓住，有的降落傘掛在牆壁上，還得使勁跳起來拿，他們到底在搶什麼，原來降落傘上頭綁著的，是1份剛烤好的美味三明治，老闆在樓上的工作室，先在吐司放上起司火腿，送進烤盤加熱，烤好的3明治不是直接拿給客人，而是在紙袋寫上客人姓名，包裝好往樓下丟，降落傘3明治的發明人，是這位澳洲青年。煎蛋軟嫩蛋捲，主廚輕輕在中間畫開，先塞進拌炒過3色蔬菜，再淋上高湯熬煮的龍蝦肉，煎龍蝦角在蛋捲兩端 擺上龍蝦頭尾，加上兩隻蝦鰲，獨步全台法式龍蝦湯就可以上桌了，但是龍蝦主題餐廳，絕招當然不只1式，我們麵包都是自己做的，還有保證每個都有100克的蝦肉，焦黃色的法式布里歐麵包，被用蜂蜜芥末美乃滋調味的 龍蝦肉，塞成1座小山，這道龍蝦3明治被饕客形容是，銷魂3明治，這裡的龍蝦吃起來很Q，跟別的地方不太1樣，就是很好吃，朋友介紹的，夾著龍蝦肉餡的班乃狄克蛋，還有蟹肉餅陪襯，號稱是引人犯罪的美味，隱身在北市大安區巷弄中的龍蝦餐廳，低調的靠著龍蝦這1味，每月就可以衝出近200萬的業績，我去加拿大找每1個大盤商批給我，確定我們的龍蝦 價格是非常有競爭力的，還不到30歲的劉千瑞，在2008年危機入市，靠著投資賺進第1桶金後，去年才回台創業，學餐飲的他發揮所長，選擇老婆最愛的海鮮當做主題，發現台灣沒有以龍蝦做主題的餐廳，不想開分店，不想瓜分自己的客人，強調龍蝦主題餐廳僅此1家，別無分號，有別於1般餐飲業者，拼開分店的思維劉千瑞選擇走主題模式，先試著在店中推出少部分的牛排料理，試水溫為下1個品牌暖身，就是要用差異化，在藍海的市場裡，找到主題式精緻化的致勝策略。3明治好吃又方便，但是若選錯餡料，再塗上滿滿1大匙美乃滋，營養美味的餐點瞬間變成1個飲食大地雷，充滿反式脂肪又低纖高油，美國知名營養師在媒體撰文教大家，3明治裡夾哪5樣食材，才能吃得健康、幫助減重，又不減美味！由美國營養師，同時也是大聯盟坦帕灣光芒隊運動營養顧問辛西亞薩斯Cynthia Sass撰寫的文章，介紹5種添加在3明治裡，美味營養，又能抗氧化、抗發炎的食材，包括酪梨、羅勒、洋蔥等，吃了不怕胖，健康也更有保障。創立於1981年的Quiznos三明治速食連鎖餐廳，總部位在美國科羅拉州丹佛市，截至2013年在全球已有超過2千間直營店及加盟門市，其中在美國境內約有1,500間連鎖據點，海外據點超過600間，Quiznos近年積極發展亞洲市場，並已分別進入韓國、新加坡、菲律賓與印尼等國，酷食將之引進後，台灣引進該品牌的第40個國家，有別於傳統潛艇保堡或3明治，Quiznos三明治1律都是熱的，Quiznos具廚師背景的創辦人吉米．蘭巴圖Jimmy Lambatos因對少年時吃過的「烤箱烤過的3明治」念念不忘，決定將此特殊工法運用在產品研發上，在每1份現點現做完成的3明治放到獨家開發的輸送帶式烤箱中，除了3明治外，Quiznos菜單上還有新鮮沙拉、格子薯、主廚特調湯品及甜點等，並可搭配多種附餐選擇，Quiznos在台將以「餐廳」定位發展。新推出的秋冬季節性司康，將斯里蘭卡的特選伯爵夫人紅茶茶葉碎揉入酥餅中，呈現出迷人的茶香與佛手柑清香，司康搭配英國德文郡奶油與檸檬蛋黃抹醬，讓司康吃來滋潤不乾澀，酸香迷人，店內的開放式3明治也是人氣商品，香烤雙茄口味吃得到烤茄子、風乾番茄、馬茲瑞拉起司與羅勒醬風味，很有層次，而無花果乾中和了煙燻鴨肉的油膩感，吃來也很順口，燻鴨無花果3明治245元/單點香烤雙茄起士3明治220元/單點挪威燻鮭蒔蘿3明治250元/單點，含奶油量較高，還添加比利時巧克力，吃起來微甜不膩，做成茶壺、湯匙等不同造型，增加品嘗的趣味，洋基本季無緣季後賽，隊長基特也揮別20年的傳奇生涯正式退休，不過紐約球迷對基特的景仰永不熄滅，紐約就有1家餐廳推出了「基特3明治」，這款巨無霸總匯3明治料多實在，1份要價840元台幣，裡頭的材料可是有特別意義，帶您來瞧瞧，Jeter的輝煌生涯畫下完美句點，大蘋果球迷對他的景仰，有如滔滔江水綿延不絕，退休了怎麼懷念，紐約1家餐廳推出洋基隊長美食餐點。3明治相傳是18世紀英國貴族孟塔古JohnMontagu伯爵的夫人，為了方便伯爵可以在玩橋牌時用餐而發明出的便於取用的簡單餐點，伯爵生日11月3日成為「美國三明治節National Sandwich Day，11月3日美國3明治節當天，士林、安和、信義3家店同步推出3明治半價優惠活動，當日凡點選家製牛肉3明治、爐烤牛肉3明治，BBQ豬肉3明治等3款3明治，可享1日限定的半價優惠，全球線上訂房網站Hotels.com今天發布「2014年CSI總匯三明治指數ClubSandwichIndex」，總匯3明治是全球飯店都有販售的1道經典美食，指數調查這道經典美食的價格，做為旅客用來參考所選目的地的旅遊費用，根據今年的總匯3明治指數，瑞士日內瓦總匯3明治平均價格為新台幣983元，蟬聯全球最貴總匯3明治榜首；巴黎在這次指數調查中排名第2，均價為台幣886元；芬蘭首都赫爾辛基的總匯3明治均價從去年第11名大躍升，以平均735元的價格站上第3名，台北的總匯3明治均價在今年調查中，排名全球第24，均價為374元，與去年相較前進2個名次，3明治均價增加35元，反映台灣物價微升，其他亞洲旅遊城市方面，中國北京今年排名第22，新加坡排名第18，亞洲總匯3明治均價最高的是日本東京，在今年調查排名第7，1份總匯3明治平均價格要667元，總匯3明治指數調查今年邁入第3年，指數呈現全球各地3明治的實際價格與匯率波動所造成的影響，每個企業目的都是賺錢，做任何決定都是以此為出發點，就是為了利益，我們則是試著為了好玩如此而已，單純就是為了好玩而已，降落傘3明治，去年才在澳洲墨爾本開張，沒有實體店面，也沒有營業時間，想吃的自己上網點餐，1份5元美金起跳相當於150元台幣，不分白天黑夜，只要到指定時間地點，等老闆空投3明治，現在降落傘3明治，要挑戰美國市場，空投餐點的新奇點子，透過社群網站迅速竄紅，現在業者要走出墨爾本，前往美國另闢市場，已經獲得募資網站贊助，承載3明治的降落傘，很快就能在美國落地，高雄這所國中賣的10元3明治，不管是火腿、荷包蛋還是肉排，1公分的寬度恐怕都是切成了3等份，請早餐店業者來照樣做，卻發現克難版的3明治，成本也要9.5元，不過早餐店說因為他們貨量少進價比較高，由此可知供應10元3明治的廠商，成本1定得壓得比9.5元還要低得多，而營養師看了這份10元3明治的內容，也直呼不可思議，因為雖然主食類也就是澱粉足夠，但蛋白質少得可憐，對於還在發育中的青少年來說，根本不及格！火腿、肉排跟蛋，在油鍋裡煎得滋滋作響，我們用這3種早餐店常見食材，實際請業者模仿學校供應商，10元3明治的做法，把食材全切成只有1公分的寬度，肉排切成3等份，1等分成本2元，蛋也3等份 成本只有1元，火腿小1點只能2等份，成本是2.5元，和土司麵包組合起來，餡料加上成本4元的吐司，早餐店做出來的克難版3明治，其實也要將近10元，但那是因為早餐店貨量少，進價成本相對比廠商高得多，而且學校福利社也要賺1手，可想而知，校方賣的10元3明治，成本低到難以想像，這樣要賣10元，其實真的是很便宜，雖然校方說10元3明治是想助貧，但讓發育期的青少年，天天這樣吃好嗎？3明治裡面來講的話，它的吐司量，就是我們的主食類是夠的，蛋白質量有略少，10元3明治有2.5片土司麵包，以1餐的5穀根莖類來說夠了，但營養師說蛋白質少得可憐，沒有蔬菜也不及格，另外福利社這種銅板價的10元麵包，也超受學生歡迎，但營養師說若當成1日早餐，真的不OK，因為麵包只有油和澱粉，建議年輕學子們，應該再多花個1、20元，買瓶小的低脂鮮奶或豆漿，補充青少年時期最需要的蛋白質跟鈣質，可別為了省小錢，而阻礙了寶貴的生長發育。酪梨富含對心血管好的脂肪，也就是可以降低壞的膽固醇指數，提升好的膽固醇，酪梨還具有幫助抗老化、對抗疾病的抗氧化物，以及近20種維生素與礦物質，經常吃酪梨的人，飲食中攝取的纖維、維生素E與K、鎂及鉀，都比不吃酪梨的人多，此外，常吃酪梨的人，即使攝取的熱量沒有減少，平均腰圍也較小，在3明治裡夾進酪梨與數種蔬菜，輕鬆讓抗氧化物質的攝取量增加13倍！羅勒不只好吃又充滿香氣，新鮮羅勒還具有抗發炎的能力，而發炎是造成許多健康問題的因子，例如提早老化以及慢性疾病，包括肥胖，此外，羅勒也充滿能幫助提升免疫力的維生素A，而羅勒天然的抗菌成份也已被證明能幫助對抗金黃色葡萄球菌和大腸桿菌，除了對抗發炎，洋蔥還能保護血管、降低膽固醇，幫助對抗心血管疾病，洋蔥裡的天然化合物可以幫助提升骨質密度，提升免疫力，平衡血糖，並減少慢性疾病，包括癌症，醋的熱量很低，通常每大匙不超過15大卡，又富含抗氧化物，醋的主要成份，乙酸，也已被證實能幫助控制血壓與血糖值，並減少脂肪囤積，在3明治裡滴點醋，就是簡單又美味的體重控制撇步，在餐點裡添加醋，可以減少接下來1整天攝取的卡路里量，平均大約減少200~275大卡，大約是騎橢圓機(結合跑步機與登山機的健身器材)30分鐘所能消耗的熱量。用2大匙鷹嘴豆泥取代1大匙的美乃滋，份量加倍熱量卻不變！此外，鷹嘴豆泥還有許多營養好處，包括植物性蛋白質、維生素、礦物質與抗氧化物，如果想為3明治增添風味和色彩，又不想健康打折，可以選購添加有烤紅椒或油漬乾番茄的鷹嘴豆泥。
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壹˙公司簡介：樹大分枝，人大分家：這句台語俗諺比喻樹大了分枝散葉，是大自然定律，家大業大也會分祖產，各自分闖事業。走進臺北故事館，喝杯茶，與古蹟建築盡情對話，中華民國105年西元2016年國曆1月大，6日星期3，農曆乙未年(2015)11月27，小寒，卯時6點8分，斗指戊為小寒，時天氣漸寒，尚未大冷，故名小寒，小寒大冷，人馬安：它的意思，是小寒時，天氣應寒冷，人畜才會平安，經科學證實，「1氧化氮」是人體的重要元素，能有效預防心腦血管疾病、糖尿病、腫瘤，提高睡眠品質，增強性功能，延長女性生育能力，目前在國際上已經廣泛地使用於醫藥、保健、生活等各個方面，人體內凡有血液的地方就有1氧化氮，它是健康的信使，同時也是調節血液循環的重要元素，可以自由穿行人體各個組織與器官，及時修復血管內皮細胞，使血管舒張並降低血壓，為細胞輸送養分與氧氣，清除血管垃圾，減緩粥狀硬塊等功能，是不可或缺的分子，因有修復血管並維持血管暢通的功能，所以可以有效預防現代人常見疾病，如「3高」高血壓、高血糖、高血脂，還有高踞國人死亡原因的心血管疾病以及癌症。此外，對治療性障礙也有極大的幫助，還可延長女性生育的能力。細胞cell一詞來源於拉丁語cella，意為「狹窄的房間」，羅伯特·虎克最先使用該詞作為描述性術語來表述「最小的生物組成結構」，在他1665年出版的書中他把通過顯微鏡所看到的軟木塞細胞與僧侶所居住的小房間來比較，細胞生物學，舊稱細胞學是研究細胞的形態結構、生理機能、發育、生活史，以及各種胞器及訊息傳遞路徑的學科，可根據研究的尺度來分類，包括顯微水平，超微水平和分子水平等不同層次研究細胞的結構、功能及生命活動，生物界由兩種細胞構成：原核細胞和真核細胞，生命最先演化成原核細胞；地球上存在生命的最初的15億年間，原核細胞是唯1的生存形式，化石證據可推斷出生命演化成真核細胞是在大約21億年以前，真核細胞最大的特點是其內部包含了以膜封圍的細胞核來存儲DNA。通常酶的英文名稱是在催化受質或者反應類型的名字最後加上-ase的後綴，而對應中文命名也採用類似方法，即在名字最後加上「酶」，例如，乳糖酶lactase是能夠剪切乳糖lactose的酶；DNA聚合酶DNA polymerase能夠催化DNA聚合反應，人們在認識到酶是1類不依賴於活體細胞的物質後，下1步工作就是鑒定其生化組成成分，許多早期研究者指出，1些蛋白質與酶的催化活性相關；但包括諾貝爾獎得主里夏德·維爾施泰特在內的部分科學家認為酶不是蛋白質，他們辯稱那些蛋白質只是酶分子的攜帶者，蛋白質本身並不具有催化活性，1926年，美國生物化學家詹姆斯·薩姆納完成了1個決定性的實驗，他首次從刀豆得到尿素酶結晶，並證明了尿素酶的蛋白質本質，其後，薩姆納在1931年在過氧化氫酶的研究中再次證實了酶為蛋白質，約翰·霍華德·諾思羅普和溫德爾·梅雷迪思·斯坦利通過對胃蛋白酶、胰蛋白酶和胰凝乳蛋白酶等消化性蛋白酶的研究，最終確認蛋白質可以是酶，以後陸續發現的2千餘種酶均證明酶的化學本質是蛋白質，以上3位科學家因此獲得1946年度諾貝爾化學獎，由於蛋白質可以結晶，通過X射線晶體學就可以對酶的3維結構進行研究，第1個獲得結構解析的酶分子是溶菌酶，1種在眼淚、唾液和蛋清中含量豐富的酶，其功能是溶解細菌外殼。溶菌酶結構由大衛·菲利浦David Phillips所領導的研究組解析，並於1965年發表，這1成果的發表標誌著結構生物學研究的開始，高解析度的酶3維結構使得對於酶在分子水平上的工作機制的了解成為可能，1980年代，托馬斯·切赫和雪梨·奧爾特曼分別從4膜蟲的rRNA前體的加工研究和細菌的核糖核酸酶P複合物的研究中都發現RNA本身具有自我催化作用，並提出了核酶的概念，這是第1次發現蛋白質以外的具有催化活性的生物分子，1989年，其2人也因此獲得諾貝爾化學獎。1965年，斐裡德•穆拉德博士靠著自己的努力，獲得了美國首批醫學博士及藥理學博士雙學位，穆拉德博士師承諾貝爾獎得主，指導教授Earl W. Sutherland教授，1971年獲得諾貝爾獎，Sutherland博士指導教授Carl and Gerty Cori夫婦，1947年1同獲得諾貝爾獎，穆拉德博士在諾貝爾獎得主1脈相傳的優良環境下，獲得了頂尖研發的技術傳承。之後穆拉德博士1直從事於細胞信號學研究，集中在NO/cGMP信號途徑，以促進全新療法的發現和發展，穆拉德博士在20世紀的70年代末發現，硝酸甘油進入人體內後，可產生1種被稱為1氧化氮NO的分子信號物質，它能促使心血管擴張。硝酸甘油作為心臟病的急救藥已被應用很久，它可以有效地緩解心絞痛，但其作用機理卻困擾了科學家上百年，直到1977年，穆拉德博士最終揭開了這個謎，確立了1氧化氮NO是心血管系統中傳遞資訊的信號分子，1996年，穆拉德博士獲頒拉斯克醫學獎，1998年，穆拉德博士因在1氧化氮方面的開創性研究而獲得了諾貝爾生理醫學獎，成為穆拉德博士生命中重要的里程碑。
貳˙經營理念
參˙組織架構：
肆˙商品項目：
一.抗靜電聚酯纖維：西服內裡布、高級衣料、襯杉、冬季大衣在低溼的大陸型氣候下，衣物不會累積靜電，具舒適感。
二.清涼節能纖維：夏季衣著用布料、家飾、窗廉用料高光反射不吸熱、吸濕、排汗、速乾，快速將體熱導到4周環境。
三.條碼紗：平、針織家飾、運動、休閒最具流行趨勢之衣飾、家飾用纖維，單1纖維具有數種深、淺色條紋效果的獨特美感，是高級織物用紗。
四.常壓低溫可染纖維：家飾、服飾單獨或搭配其它纖維併紗/交織可常壓低溫染色。
五.彈性聚酯粒及纖維：射出級及纖維級鞋材、工業用纖維、單纖本質彈性纖維，不需特殊加工就具有彈性效果。
六.高強力陽離子可染纖維：高級服飾、家飾較1般陽離子纖維強度更高、染著深度相同，可加工性更高，可與其它纖維複合出更多變化具雙色效果的加工紗。
七.阻燃纖維：家飾、窗簾、交通工具內裝、服飾用布料長效阻燃，效果不受水洗影響。
伍˙產業概況：紡拓會第14屆第1次董事會深夜選出新的董事會，紡拓會董事長1職由宜進、光明絲織董事長詹正田接任，隨後舉行交接典禮，副董事長分別由代表上游的台元紡織總經理戚維功、中游的佳和實業董事長翁茂鍾，及下游的大愛感恩科技董事長黃華德出任，詹正田原擔任紡拓會副董事長，並擔任人造纖維公會理事長，以及工業總會常務監事，素孚眾望，接任後將以帶動紡織產業整體發展為首要任務，期望於海外持續拓展市場，以及增進與重要國家的交流及合作，讓台灣獨特的機能性紡織品在國際市場開疆闢土，此外，將積極配合政府的產業發展政策，獲得政府更多協助與輔導，加強建構紡織業上、中、下游垂直整合綜效，深植產業競爭力，助益台灣紡織業永續發展，第13屆董事長葉義雄於2011年上任後，積極促進台灣紡織業與友好國家及地區深層交流，曾多次率團赴中國、韓國、越南等地參與國際重要紡織會議及活動，為台灣紡織業與國際建立友好的互動關係，並帶領紡拓會及台灣紡織產業開拓中國等新興市場及鞏固歐、美等重要市場，開創商機。以生產尼龍、聚酯纖維超過25年的纖維公司，曾註冊商標為公司登上全球第1家長纖製造廠，名噪1時，公司生產的極超細纖維，自創品牌，旗下再發展出「魔乾」、「啵亮」居家清潔；以及「甜心公主」、「雅絲儂」個人清潔等2大系列用品，近年來在楓康超市(興農)、家樂福、麗車坊、小北百貨、全聯社、名佳美、4季精品、美華泰等通路市場，掀起另1波居家清潔用品大熱賣，極超細纖維是由聚酯75%與尼龍25%複合紡絲，經加工處理後，其細度約為棉纖維的1/10，質感相當柔軟，而極超細纖維開纖後斷面呈3角狀，當擦拭布時，可輕易將油污刮除，吸附更多油污、飛塵，極超細纖維不掉綿絮、不留水痕、具超強吸水性及超強去汙力，質地柔軟，不易刮傷家具，可搭配亮光臘使用，水分完全吸收，超強去污力，不留水痕，率先以全國第1紡織業通過經濟部商檢局ISO 9001品保認證，由經濟部核定「極超細纖維複合絲」為主導性新商品，透過國家認證MIT證號01500075，並於2012年成立創新研發中心，未來創新研發中心將持續開發符合科技所衍生的紡織品前瞻技術，包括機能料、綠色纖維及商品設計等3大領域，為公司展現亮麗的成果，自從1997年發生亞洲金融風暴以來，由於台灣化纖廠在此期間之前增大幅擴充產量，所以這段期間可說處於消化庫存階段，加上原來預期大陸市場需求與實際有相當落差，所以化纖和加工絲業經營得相當辛苦，同時也因為經營艱辛促使業者不得不求新、求變，去年可說是產業景氣循環的開始，由於業界競相開發功能性加工絲，所以加工絲應用領域除了原有平織業之外也擴及針織業，使需求逐漸活絡起來。今年則呈現淡季縮短現象，產品價格從元月份開始回升，到6月份略呈回檔，但從8月份又反彈回升，這與往年行情從6月份下滑至11月份的情形，呈現顯著的差異現象，今年這種差異現象，主要是業者積極開發各種具功能性的產品；例如海島型纖維、機械開纖產品、仿麻紗、難燃纖維及溼排汗纖維及其他特殊功能纖維，逐漸替代150丹及等量產規格化產品，因此使產能受到壓縮。以往加工絲只靠後段加工創造附加價值，但今後開發各種功能性纖維必須加強與上游原料廠間的密切配合，上下游之間必須進1步整合，才能成功開發出符合市場需求的新產品，台灣市場功能性產品市場需求殷切，例如海島型開纖去年需求量約2千噸，今年增為4千噸，明年將又續增至6千噸，這種功能性產品倍增的需求現象，可消化掉約達2萬4千噸POY之產能，此外加工絲業設備貴，屬資本和技術密集產業，財力不足者難以介入，因此業界逐漸形成強者愈強的現象。回顧2013年紡織技術有多項重大進步，包括無水染整、織品自動清潔效果，甚至3D列印長纖，紡織界正等待3D列印長纖所織出來的衣服，排汗及去污是紡織界創新技術中最重要且最需要處理的基本問題；Sanitized AG(此公司擁有Levi Strauss及Marks & Spencer兩家大型客戶)在2013年11月發表「Pluma技術」，這項技術可使織物表面塗有1層特殊聚合物，並形成1層極細微的水薄膜，這層水薄膜能有效抑止產生臭味的細菌在紡纖上生長，Luna Innovations公司正進行「自動清潔織品技術」專利申請，並將這項專利授權給UltraTech International，Ultra Tech公司將準備生產並首度進軍紡織品市場，這項技術透過奈米結構織物塗料處理，能防止水及油類液體滲透至織物底層布料，可讓工作人員免於病原體感染及皮膚接觸污染物，也能節省洗衣時間，另外，無水染整技術也有長足進步，國際運動品牌Nike預計2014年初推出新產品，採用創新技術Color Dry染整技術，這項技術可使得布料染整時不需用水，2013年12月初，Nike台灣代工廠高科技免水染廠開幕，而Nike新產品布料由遠東新生產，同時，3D列印技術也用在紡織技術，MakerBot公司推出3D列印長纖，利用聚酯粒經過擠壓呈現立體形狀，這種長纖比目前市場其他材料更柔軟、更有彈性，3D列印塑形技術使用於醫療用縫合材料、牙套、義肢及不織布，紡織界正期待見到第1件使用3D列印技術生產的衣服，中國十三五規劃擬做大產業用紡織品市場規模，發展的比重至少佔3成，主要利用十二五計畫小量研發的高新纖維，預計在十三五計畫中量產，台廠宜注意，中國產業用紡織品十三五規劃預計最快2016年上半年推出，目前正在調查研究階段，還未確立大方向項目，不過，十二五規劃中提出的6大重點領域不夠，範圍會再拓展，例如農林用紡織品等可能列入重點領域，紡織業十三五規劃中要重點發展高新技術纖維，當時十二五計畫中研發、小規模生產基礎，未來要在十三五計畫中大規模生產，這些纖維都要用在產業紡織品上，產業用紡織品在十二五規劃中，提出重點發展「醫療與衛生用紡織品」、「過濾與分離用紡織品」、「土工與建築用紡織品」、「交通工具用紡織品」、「安全與防護用紡織品」、「結構增強用紡織品」6大領域，目前來看，「過濾與分離用紡織品」、「土工與建築用紡織品」、「衛生用紡織品」等幾大領域發展速度較快，但醫療、結構增強用紡織品發展相對較慢，對於13五計畫中，產業用紡織品發展目標，產業用紡織品佔全體紡織品的比重至少逾30%，2013年產業用紡織品占紡織業比重僅23.3%，12五規劃中，到2015年產業用紡織品占比25%，產業用紡織品被定義為紡織工業的新增長點，也是當前紡織行業轉型升級的主要方向，美國的產業用紡織品占紡織工業比重約45%，德國占比超過60%。1949年成立的長春石化集團，是國內石化產業創新研發的模範生，該公司研發經費占營業額約5%，1直以來除了精進原有產品、擴大產能，公司也積極進行新產品開發，每每開發出之新產品皆能在全球市場占據重要地位，該公司目前有8項產品是依靠自主研發而站上全球前3大製造商之地位，公司的研發重點就是尋找題目，在既有的產品上，自垂直整合與水平整合間的延伸，不斷嘗試尋找新題目，由於石化產業愈往高值化走，愈容易看到少數技術領先廠商壟斷市場的現象，要突破層層專利封鎖並不容易，該公司自行研發的EVOH即是在突破數百件專利封鎖後，成功的成為全球第3家有能力生產此1產品之公司，EVOH具有極佳之氣體阻隔性，應用於汽車油箱及食品、化妝品之包裝，長春石化除了新產品開發之外，也不斷進行製程之精進與改善，例如將原來用於生產瓶用聚酯粒PET的設備改為連續式生產PBT工程塑膠，此舉為全球首創，除了增加了經濟效益，也使該公司此項用於電子連接器及汽車零件之產品站上全球第1的地位，長春石化在創新方面的成功因素，最主要的就是經營者對於研發及生產製程同仁們的信任對支持，不必擔心找錯了方向，也不必經過經濟可行性評估才能開始進行，就是經營者有這樣的胸襟，才能造就長春研發不斷精進的主要原因。該公司目前在新竹廠、苗栗廠、麥寮廠、高雄仁武廠、大社廠與大發廠，共有員工8000多名，集團營業額達2,100餘億元，產品主要應用於化學、紡織、塗料、樹脂、半導體、醫藥、電子、造紙、塑膠等產業。全球PVC、BOPP膠帶大廠，本業1度受到中國市況低迷而不振，但隨著下週將舉辦PE新產品發表，萬洲石化發揮垂直整合效益，海安計畫擴充產能，營收成長動能可望轉守為攻、逐季增溫。2013年台灣紡織成衣產品出口金額117億美元，年減1%，其中9成為布、紗線、纖維；進口額33億美元，其中成衣及服飾品佔45.2%最多，2013年台灣紡織成衣產品出口金額117億美元，較2012年的118.2億美元少1%；其中最主要出口產品為布料，出口金額73.18億美元，較2012年成長1.1%，占整體紡織成衣出口比重為62.6%，出口次大項為紗線類產品，出口金額21.24億美元，較2012年衰退5.0%，占比18.2%；第3大類出口產品是纖維類，出口金額11.35億美元，較2012年衰退4.4%，占比9.7%；纖維、紗線、布料為紡織成衣類上、中游產品，合計占整體出口逾9成，至於進口部份，2013年台灣紡織成衣產品進口金額33.04億美元，較2012年的33.2億美元減少0.5%；其中最主要進口產品為成衣及服飾品，進口金額14.94億美元，較2012年衰退1.8%，占整體紡織成衣進口比重為45.2%，進口次大項為纖維類產品，進口金額6.3億美元，較2012年衰退1.8%，占比19.1%；另進口成長幅度較大為紗線類產品，進口金額4.41億美元，較2012年成長8.1%，占比13.3%，前8月台灣出口成衣77.27億美元，進口21.77億美元，順差55.53億美元，為近5年來最低，今年8月台灣紡織成衣出口金額9.93億美元，較去年同月的9.53億美元成長4.2%；累計前8月出口金額為77.27億美元，與去年同期的77.24億美元持平，今年8月台灣紡織成衣進口金額為3.06億美元，較去年同期的2.67億美元成長14.8%；累計前8月進口金額為21.77億美元，較去年同期的20.93億美元成長4%，今年8月紡織成衣順差為6.87億美元，較去年8月的6.86億美元成長0.1%；累計前8月順差金額為55.53億美元，較去年同期的56.32億美元衰退1.4%，亦為2010年以來同期最低，近5年順差次低為2010年的55.71億美元。新台幣和日圓趨貶，美元走強，整體觀察，對工具機和汽車零組件台廠互有利弊，新台幣貶值有利台廠出口，日圓走貶可降低採購成本，但應留意日本工具機價格競爭力，美元近來緩步上揚，高檔盤整，美國聯邦準備理事會利率會議宣示將維持低利率1段時間，帶動美元續強，加上近來日圓、韓元等亞幣貶值，出口商賣美元，新台幣趨貶，整體觀察，新台幣貶值，相對有利出口為主的工具機和汽車零配件台廠。
陸˙財務規劃：
一.2013年度營業結果：
1.計畫實施成果：2013年合併營收為新台幣12,367,729仟元，稅後淨利為新台幣695,577仟元，未合併子公司營收則為新台幣12,262,808仟元，稅後淨利為新台幣640,498仟元，營收較2012年退步，主因是營建工程收入的減少，在紡織本業營收仍是逐步成長中；本公司主要產品銷售成就包括加工絲115,191噸、聚酯原絲4,893噸、聚酯粒23,648噸、瓶用酯粒61,095噸，其中聚酯粒銷售成長最多，成長率約為26%。
2.預算執行情形：本公司2013年度僅設定內部預算目標，並未對外公開財務預測數。
3.財務收支及獲利能力分析：
(1)營業收入
(2)營業成本
(3)稅前淨利
(4)財務收支
(5)本期淨利
(6)增減數
(7)資產報酬率%
(8)股東權益報酬率%
(9)佔實收資本營業收益
(10)稅前利益額比率%
(11)純益率%
(12)獲利能力增減比率%
(13)每股盈餘(元)
4.研究發展狀況：公司在環保產品的開發仍不間斷地投入，成果不僅有節省自然資源、減少環境負擔的綠色訴求產品，公司更希望透過擴大研發領域的廣度，壯大產品市場，不僅持續開發以輕量、舒適、環境顧慮的常規紡織品，更因應各類產業的需求加強複合材的功能性，進而結合行銷策略拓展公司發展領域，朝未來發展性佳的素材琢磨。
二.2014年度營業計畫概要：去年本業在整體訂單平穩成長下，仍維持不錯的獲利，公司今年除維持以往對成本、技術、效率、品質各方面努力精進外，更計畫持續朝附加價值高的產品推廣，加上今年本公司所擴充可生產特殊規格聚酯粒的批次聚合產能，預計第4季開出，更奠定我們客製化訂單市場的地位，此對未來營收挹注了新的成長動能，綜合以上，今年公司整體銷量勢必突破、進步。
三.未來公司發展策略、受外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響：雖全球推動自由貿易，但貿易壁壘並未隨著貿易自由化的推進而消除，各國保護主義逐1浮現，反傾銷行動迫使國際貿易環境惡化進而壓縮紡織業的外銷獲利，在這種新的國際環境下，可以預期未來的市場，競爭不會消失，危機依然4伏，必須以品質為後盾來穩定單量及成本下降來維持獲利，品質方面，我們以6標準差管理，精益求精、突破自我，成本方面，我們以提高機台稼動率為目標，充分發揮滿載效能，營運方面，配合研發成果及新設備的投產，持續開發新客戶、新市場，也希望透過與國際大廠的技術合作，讓營收及獲利皆穩健成長，最後，僅代表公司全體同仁感謝各位股東女士、先生們多年來持續的關心以及鞭策，亦期盼秉持過去支持的熱誠，不吝給予指正及鼓勵，使力麗在今年度創造更好的成績。謹向各位致上最高的謝意，並祝各位身體健康、萬事如意！